闞前進

【摘要】 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷地蓬勃發(fā)展。建筑行業(yè)的高速發(fā)展也會帶來施工質(zhì)量和管理質(zhì)量等諸多問題。這就需要我們進一步的提高建筑施工質(zhì)量是當下最重要的事情。由于建筑行業(yè)的要求比較高，這非常需要持續(xù)的更新和優(yōu)化建筑工程質(zhì)量。需要結(jié)合實際的情況和現(xiàn)實的要求進行優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。制定目標，提出問題，制定策略。

【關(guān)鍵詞】建筑;施工管理;建筑施工質(zhì)量;問題策略

建筑行業(yè)快速發(fā)展，同時，也出現(xiàn)了一些不可避免的問題，這需要我們共同監(jiān)督并且改善其中的問題，這包含了建筑行業(yè)的速度和質(zhì)量，還有美觀性和舒適度，與此同時，這會帶給建筑施工人員帶來巨大的挑戰(zhàn)和困難。但是，只有這樣才能不斷地優(yōu)化建筑中存在的問題，這需要控制成本的情況下進行。所以，我們還面對著許多問題和困難，來提高建筑施工的質(zhì)量。這需要提供合適的方案來探索分析和解決。

1 建筑施工中存在的問題

1.1施工操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。施工人員普遍沒有受過 專業(yè)的培訓(xùn)，缺乏專業(yè)素養(yǎng)，人員流動性也比較強，大多數(shù)都是以包工頭的方式進行組織和操作。安全和團隊意識缺乏，業(yè)務(wù)素養(yǎng)低，整體比較落后。不能科學(xué)的的進行，讀圖能力弱，領(lǐng)悟理解力不夠，施工理念不一致。因此，施工難度大，不易管理等問題導(dǎo)致工程實施是被動的。難以提高效率和安全性。

1.2施工管理人員管理水平有待加強。很多管理人員的管理水平不夠科學(xué)合理，在施工現(xiàn)場，管理人員是有較多經(jīng)驗來管理，但遇到突發(fā)情況會不知所措，無法及時應(yīng)對，當采取措施應(yīng)對，卻引來更大的麻煩。由此可見，管理人員的水平并不高，方式隨意，比較主觀，眼光沒有長遠思考，只能看到此時的問題，就事論事的看法不能長久的管理好施工團隊。沒有制定合理的正確制度，他們不能意識到一個合理的制度對一個團隊的重要性和巨大的意義。合理有效的制度可以良好的約束建筑施工的有效開展，也可以有效的減少一些問題的出現(xiàn)，比如延誤工期。安全事故、各種質(zhì)量問題也就有制度限制和懲罰措施。還有責權(quán)不明確，當出現(xiàn)安全等問題沒有追究人員，大家相互推脫，可能會造成事故頻發(fā)，管理者監(jiān)控范圍不明確，責罰也極為不平衡。

1.3控制理念較為落后。主要從建筑施工管理體現(xiàn)的，在最后時刻加急趕進度，造成質(zhì)量問題。原本可以不出現(xiàn)的現(xiàn)象和嚴重后果，沒有得到及時的控制而造成不必要的麻煩，問題不能得到及時的解決，發(fā)生糾紛。最終，結(jié)果遠遠不能達到理想中的樣子。控制理念是每個建筑施工的核心理念，需要不斷地更新才能確保不落后。

1.4 施工技術(shù)水平不夠先進。傳統(tǒng)的施工技術(shù)已經(jīng)達不到現(xiàn)代化的要求，如今現(xiàn)代人們已經(jīng)研發(fā)出更現(xiàn)代化的科研產(chǎn)品，輔助施工團隊更快更順利的進行建筑施工，也能確保施工質(zhì)量。但由于施工管理者的資金、人員素質(zhì)等問題，不能及時的更新施工設(shè)備和技術(shù)，因此，施工的工期較為緩慢，質(zhì)量也不高。另一方面，建筑行業(yè)的規(guī)模一般都比較大，進行由上而下的改進緩慢，成本也比較高，態(tài)度也保守，技術(shù)手段難以插入其中，一般也都是淺嘗輒止就被停止使用，想要形成生產(chǎn)力非常緩慢。

2 優(yōu)化建筑施工管理，提高建筑施工質(zhì)量的策略

2.1 提高施工人員素質(zhì)最為重要 ，是保證建筑施工有效良好的進行的良好保障。想要提高人員素質(zhì)，就應(yīng)該對管理人員進行合理有效的培訓(xùn)，讓每位管理者都能科學(xué)的掌握建筑施工的方法，提高專業(yè)素養(yǎng)，與此同時，實時選出合適的工人，讓參與者也有相應(yīng)的管理理念，這樣可以切實的落實到人員的內(nèi)部。再者，提升建筑工人的素質(zhì)，建筑工人是整個行業(yè)的主題，提高建筑工人的整體素質(zhì)刻不容緩。這需要企業(yè)對工人進行培訓(xùn)，需要工人有安全的基本意識、讀圖的理解能力、和自我保護能力。的確，這是需要企業(yè)付出很大成本。但是，一個企業(yè)這樣做可能培訓(xùn)的效果不是那么明顯，如果每個企業(yè)都來培訓(xùn)，相信這樣的效果就很明顯了，這個行業(yè)的優(yōu)勢自然不用說。

2.2 完善相應(yīng)的管理制度。管理制度對建筑施工是有相當重要 的作用。可以讓建筑施工過程有章可依，責任明確，能夠保障建筑施工的嚴重失誤。管理制度的存在意義，可以在出現(xiàn)緊急突發(fā)情況下，不會因為沒有相關(guān)的制度而出現(xiàn)操作流程出現(xiàn)嚴重失誤，可以保障一些問題及時有效的解決。有效的、合理的完善相應(yīng)的 制度，提高建筑施工的效率，良好的管理制度，是建筑施工的有 利保障。

2.3 注意對先進施工技術(shù)的推廣使用。施工技術(shù)是建筑施工進行的保障，隨著科學(xué)的發(fā)展，施工設(shè)備也在不斷地更新，設(shè)備提高了性能、技術(shù)，同時，也更便捷的輔助建筑施工的進行。在整個建筑施工中，新的設(shè)備為施工創(chuàng)造了巨大的 價值。改善施工水平高效的進行，讓施工速度進行的又快又好，是建筑施工一直所預(yù)期的。質(zhì)量好、速度快、觀賞性強。先進的設(shè)備，有利的條件是所有的建筑施工中最渴望的，改善建筑施工的速度、提高建筑設(shè)施的性能，這都是每個企業(yè)所希望的。

3 結(jié)束語

通過以上所闡述的，我們了解到優(yōu)化建筑施工的管理制度，增強管理者和建筑工人整體基礎(chǔ)素養(yǎng)等，可以提高建筑施工的質(zhì)量，這樣整個企業(yè)的建筑施工發(fā)展自然得到提高。施工管理制度要以國家制度為標準，國家相關(guān)的規(guī)定是必不可少的。確保工程的實施的進行，需要施工成本的控制和對安全的隱患的充分控制，是必須的。所以，建筑施工的進行需要各個方面得到控制，每個角度都要關(guān)注其細節(jié)，不能忽視，任何一處都要都要認真對待。建筑施工科學(xué)的進行少不了以下幾個特點，細節(jié)化、程序化和目標化，充分有效的進行把握這三個特點，可以在建筑施工中得到有效的掌握，提高建筑質(zhì)量找到策略，讓人們對這樣的結(jié)果得到好評。

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