摘要：我國經(jīng)濟和各行各業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐漸趨向一種平穩(wěn)的狀態(tài)，在這個大的背景下，企業(yè)工會工作也迎來了新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，只有抓住時代特色，及時創(chuàng)新改革，才能夠讓企業(yè)在新時期下煥發(fā)新的生機和活力，迎來騰飛的機會。所以文章就將圍繞這一話題展開討論，首先深刻挖掘企業(yè)工會工作當前發(fā)展的瓶頸與困境，進而有所針對的提出解決和改革舉措。

關鍵詞：新常態(tài);企業(yè)工會;創(chuàng)新策略

自十八大召開以來，各個領域在新時代和新常態(tài)背景下如何實現(xiàn)新發(fā)展成為了目前主要的工作重心，企業(yè)作為經(jīng)濟領域內(nèi)不可或缺的重要支柱成員，自然需要緊緊把握時代特色發(fā)展自我。而工會又作為企業(yè)的職工群眾活動和聯(lián)系主要渠道，是維護企業(yè)穩(wěn)定和諧，促進企業(yè)內(nèi)部征收創(chuàng)收的重要保障。但是由于各個方面不利因素的影響，當前企業(yè)的工會工作發(fā)展依舊存在較多的問題。

1企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀和發(fā)展困境

1.1工會內(nèi)部結構混亂團結不強

隨著企業(yè)的擴大，工會管理人員的評選標準和過程也變得越來越復雜，導致整體工作結構的混亂和模糊，一些部門的職責不明或者兼任過多，直接影響工會的工作和執(zhí)行效率，員工對工會的公信力也受到削弱，人心渙散不齊，團結力不強。

1.2工會對外決策監(jiān)督管理欠缺

工會的權利在企業(yè)內(nèi)部不斷增大，出現(xiàn)了工會獨大的情況，一些企業(yè)內(nèi)工會的工作開展和實施根本沒有經(jīng)過職工的監(jiān)督與審查，透明性極底，貪污腐敗苗頭明顯[1]。

1.3工會工作規(guī)劃實施缺乏特色

工會負責職工的業(yè)余活動開展和舉辦，但是較多企業(yè)內(nèi)的工會工作開展都是沿用以前的模式和標準，存在嚴重的落后性和單一性，大多數(shù)活動都只是浮于表面，沒有與職工生活工作聯(lián)系結合，缺乏實踐性。

2新常態(tài)下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新舉措

2.1基于當前形勢加強思想教育宣傳

為了迎合新常態(tài)的時代背景，促進和實現(xiàn)企業(yè)工會工作的改革創(chuàng)新，首先應該從政治思想的宣傳教育上入手，只有打破企業(yè)內(nèi)部員工和部門固守的落后思想，才能夠打開創(chuàng)新的大門，不斷啟發(fā)創(chuàng)新的靈感。所以對于企業(yè)來說，要增強對各屆重大會議精神的學習和領悟，尤其是在十八大之后，國家強調了改革創(chuàng)新的重要性，企業(yè)要積極組織員工們定期進行思想?yún)R報交流，開展論壇講座等活動，例如詩歌朗誦、征文比賽等形式，既豐富了職工們的業(yè)余生活，又能夠給予職工們學習的時間和機會。除此之外，親自參與到思想教育的實踐和應用中也是非常有必要的。企業(yè)也要幫助員工們學以致用，將重要政治思想應用到生活中，走到人民群眾中，下基層等切身感受。

2.2基于四創(chuàng)平臺推動業(yè)績立功工程

企業(yè)的發(fā)展進步標志主要就是依靠業(yè)績來衡量和考評，所以對于企業(yè)來說，雖然新常態(tài)的背景下經(jīng)濟步入一種較為平穩(wěn)的態(tài)勢，但是企業(yè)個體的業(yè)績上升卻依舊是工作的重點。所以工會工作開展的方向也不能脫離業(yè)績立功的方向，所以從這個角度出發(fā)，工會工作的創(chuàng)新也應該基于四創(chuàng)平臺，對企業(yè)的業(yè)績上升作出貢獻和推進。工會舉辦活動時可以深入到職工實際工作中，開展一系列的勞動模范評選和勞動競賽，尤其是主動創(chuàng)新型的比賽。設立高額的獎金鼓勵全體職工積極參與，并且發(fā)揮個人優(yōu)勢提供新的企業(yè)建設思路，圍繞新常態(tài)下提倡的可持續(xù)發(fā)展理念，創(chuàng)收增收。與此同時工會也要時刻注意企業(yè)內(nèi)安全工作的開展，對安全責任崗位的職工投入更多重視，表彰優(yōu)秀個人和團體，充分發(fā)揮好工會聯(lián)系的橋梁作用[2]。

2.3基于維權條例促進勞動關系和諧

企業(yè)工會的成員都是本企業(yè)內(nèi)部的職工，由職工公開選舉投票選出工會代表，作為員工意見上報和企業(yè)管理階層規(guī)定下達實施的通道。所以除了促進企業(yè)的繁榮發(fā)展之外，工會擔任著維護企業(yè)內(nèi)部和平穩(wěn)定，保障勞動關系和諧的責任。工會工作的開展立場應該時刻與工人職工們的基本權益保持一致，一旦出現(xiàn)惡意損害職工正當權益的情況，工會就應該及時果斷的站出來進行協(xié)調與爭取。所以工會在新常態(tài)時代背景下開展工作創(chuàng)新時，也要基于維權條例采取相應的措施實施。工會工作時應該不斷滲透民主形式的體系構建，將更加規(guī)范和標準的制度扎牢在企業(yè)體制之內(nèi)，并且也要融合大和諧和大信訪的形式體系搭建，尤其要關注女職工群體的權益，公平正義的進行相關職工活動的開展和舉辦，監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行勞動合同協(xié)議條目[3]。

2.4基于民生服務實現(xiàn)扶貧攻堅目的

隨著整個國家經(jīng)濟條件的提升和發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展目標也不僅僅局限在自身的提高上，尤其是在新常態(tài)的穩(wěn)定保障下，企業(yè)也逐步開始拓展社會價值與發(fā)展意義。近年來國家不斷強調脫貧攻堅工程的實施，這對企業(yè)來說也是一個新的發(fā)展方向。工會的日常工作開展離不開基層群眾的支持和參與，所以工會是與人民群眾關系最密切和直接的組織。那么在以后的工作創(chuàng)新中，就需要考慮增加扶貧攻堅的服務目的。工會可以代表企業(yè)對當?shù)氐呢毨У貐^(qū)和個人進行定期的慰問與資助，對外樹立良好的企業(yè)形象，增強企業(yè)文化在社會上的號召力。其次也是最重要的，工會要協(xié)同企業(yè)做好內(nèi)部員工的排難扶貧工作，深入挖掘企業(yè)內(nèi)經(jīng)濟有困難的員工，設立兒女補助、父母贍養(yǎng)等相關政策和條例，讓員工有歸屬感。

2.5基于隊伍建設提高整體專業(yè)素質

新常態(tài)并不是一個一成不變的狀態(tài)，而是代表一種整體平穩(wěn)內(nèi)部調整上升的動態(tài)平衡形勢。所以企業(yè)在新常態(tài)的背景下千萬不能丟掉進取之心，要時刻保持憂患意識，不斷提升自我。這對工會的工作開展來說，又是一個新的方向。工會要實現(xiàn)好本職工作，聯(lián)合內(nèi)部全體職工開展學習計劃，增強個人技術水平，尤其是對于行業(yè)內(nèi)部的新技術和新理論，工會必須要緊緊跟上潮流方向，第一時間將相關內(nèi)容在職工內(nèi)部進行傳授和傳播。目的是培養(yǎng)起更加優(yōu)秀和專業(yè)的員工隊伍。除了專業(yè)技能和理論知識外，職工們的精神生活也要積極開展。工會打造讀書交流活動，拉近員工之間關系的同時，建立和營造起一種濃厚的文化氛圍，開展一系列的文體活動，豐富企業(yè)內(nèi)涵，加強員工素養(yǎng)[4]。

2.6基于目標規(guī)劃落實改革創(chuàng)新建設

工會工作是否按照目標規(guī)劃進行需要全體職工的監(jiān)督與見證，所以為了實現(xiàn)計劃，工會開展工作一定要嚴格按照相關規(guī)定和規(guī)則進行。首先就是要強化內(nèi)部人員的組織分配，對于企業(yè)領導階層的選舉，工會應該及時提交意見與想法，傳達工人們的思想。對于工作中出現(xiàn)不良行為的人員，工會也要及時給予處理和處罰，以嚴格紀律。之后也應該從管理的理論上進行創(chuàng)新，積極宣傳正能量思想，打擊一切損害企業(yè)發(fā)展的言論和謠傳，團結人心。最后要從財政工作上著手緊抓，對工會一切經(jīng)費開支嚴格把控，實行實名登記策略，明確每一筆資金的來去，為企業(yè)的穩(wěn)定提供保障。

3小結

企業(yè)工會的存在和工作開展對企業(yè)自身的發(fā)展與建設來說至關重要，架起了職工與工會之間溝通的橋梁，提供了更加民主與透明的企業(yè)運營思路。但是目前新常態(tài)下，企業(yè)工會的工作開展依舊存在著管理不嚴、監(jiān)督缺失、服務不明等問題和缺陷。為應對這些發(fā)展困境，有必要進行一系列的創(chuàng)新改革，首先要加大宣傳教育，其次以業(yè)績建立為促進勞動和諧實現(xiàn)扶貧攻堅的企業(yè)服務目標，之后不斷增強隊伍整體質量，最終實現(xiàn)改革創(chuàng)新建設。

參考文獻

[1]陸紅.新常態(tài)下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新對策分析[J].山西青年，2017 （8）.

[2]李婷.論新常態(tài)下企業(yè)工會工作方法的創(chuàng)新[J].智富時代，2015 （12X）.

[3]林亞芬.淺談新常態(tài)下企業(yè)工會工作的創(chuàng)新[J].人才資源開發(fā)，2016 （16）：134-134.

[4]周國珍.新常態(tài)下創(chuàng)新企業(yè)工會工作的幾點思考[J].兵團工運，2017 （3）：21-21.

作者簡介：

陳潔，女，1984.2、漢族、湖南株洲人、本科、助理工程師、研究方向：工會管理.