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        新時(shí)代建筑企業(yè)工會工作的實(shí)踐與思考

        2019-09-10 07:22:44張力
        企業(yè)科技與發(fā)展 2019年4期
        關(guān)鍵詞:建筑企業(yè)工會工作實(shí)踐

        張力

        【摘 要】現(xiàn)今,中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代,建筑企業(yè)面臨愈加激烈的市場競爭,如何充分發(fā)揮建筑企業(yè)工會的作用,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,充分調(diào)動企業(yè)員工愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性和能動性,展現(xiàn)建筑施工勞動者的時(shí)代風(fēng)采將是當(dāng)下乃至今后一段時(shí)期的主題。文章結(jié)合廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司工會的工作實(shí)踐,闡述了企業(yè)工會在新時(shí)代大環(huán)境下所面臨的困難和挑戰(zhàn),提出建筑企業(yè)工會工作的思考。

        【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);工會工作;實(shí)踐

        【中圖分類號】D412.6 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)04-0181-02

        工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶;作為建筑企業(yè)日常工作的重要組成部分,承擔(dān)著團(tuán)結(jié)和凝聚員工、維護(hù)員工合法權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要職能。充分發(fā)揮工會的作用,有助于調(diào)動企業(yè)員工愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性和能動性。習(xí)近平總書記提出的重要論述,豐富和發(fā)展了黨的工運(yùn)理論,賦予了工人階級新時(shí)代新的崇高使命,為工會組織服務(wù)大局、發(fā)揮作用、彰顯價(jià)值進(jìn)一步明確了坐標(biāo)定位。

        在新時(shí)代,建筑企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合工會工作的性質(zhì)與特點(diǎn),創(chuàng)造性地開展日常工作,為建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        1 新時(shí)代對建筑企業(yè)工會發(fā)展提出新的要求

        (1)要提高工作站位。工會工作要立足新時(shí)代、聚焦新時(shí)代。習(xí)近平總書記指出,在堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)根本問題上,工會必須旗幟鮮明、立場堅(jiān)定,要帶好頭、站好位,決不能含糊。提升工會工作的站位,就要緊緊圍繞偉大事業(yè)、偉大夢想,充分發(fā)揮工會干部主力軍作用,大力弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神,團(tuán)結(jié)和凝聚廣大職工群眾辛勤勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)新勞動,以實(shí)際行動為新時(shí)代中國特色社會主義建設(shè)添磚加瓦、貢獻(xiàn)智慧力量。

        (2)要明確學(xué)習(xí)方向。黨的十九大對工會工作提出了新使命和新要求。工會事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工運(yùn)理論是黨的理論的重要組成部分。要原原本本學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告,深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì),自覺以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指針,持續(xù)深化國有企業(yè)工會改革、發(fā)展工會事業(yè),確保工會工作的正確方向。

        (3)要全面認(rèn)識工會的服務(wù)職能。工會要把服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益的大旗牢牢掌握在手中,把群眾觀念牢牢根植于心中,哪里的職工合法權(quán)益受到侵害,哪里的工會就要站出來說話。習(xí)總書記這些重要論述,指出了工會組織的天職和工會工作的生命線,深刻闡明了工會組織代表誰、聯(lián)系誰、服務(wù)誰這一根本性問題。工會是職工的“娘家人”,要順應(yīng)職工群眾對于美好生活的需要,全面維護(hù)和發(fā)展職工群眾的勞動經(jīng)濟(jì)、民主政治、精神文化需要。同時(shí),要融入國有企業(yè)改革發(fā)展大局,解決好企業(yè)和職工同步發(fā)展的問題。

        2 新時(shí)代的建筑企業(yè)工會所面臨的困難和挑戰(zhàn)

        步入新的歷史階段,國有企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了巨大的改變,工作任務(wù)也更加艱巨和沉重。在這一新常態(tài)下,作為工人階級群體利益的表達(dá)者和維護(hù)者,工會組織如何有效地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系、夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,成為當(dāng)前國有建筑企業(yè)工會轉(zhuǎn)變角色、履行職責(zé)、發(fā)揮功能時(shí)所面臨的重大課題。工會應(yīng)不斷進(jìn)行實(shí)踐與探索,切實(shí)把握新時(shí)期工會工作的時(shí)代內(nèi)涵,最大限度發(fā)激發(fā)工會工作的內(nèi)在動力,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展起到積極的推動作用。

        (1)經(jīng)濟(jì)體制方面。當(dāng)前的改革已經(jīng)進(jìn)入了關(guān)鍵階段。雖然社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)基本建立,但仍不完善。深化改革不可避免地會觸及深層次的矛盾和問題。作為黨的助手的工會組織也要與時(shí)俱進(jìn),通過強(qiáng)化工會組織職能,提高組織程度,加強(qiáng)管理和維護(hù)權(quán)益,促進(jìn)社會和諧與穩(wěn)定。

        (2)利益關(guān)系方面。隨著改革的不斷深化,人們對社會預(yù)期值普遍提高,對分享改革發(fā)展成果的要求明顯增強(qiáng),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益關(guān)系的難度加大。如何處理好員工與企業(yè)的利益關(guān)系,也是工會工作的一個(gè)重要方面。

        (3)思想觀念方面。由于利益主體的多元化,不同的價(jià)值觀念、利益訴求、利益表達(dá)和利益維護(hù)方式得以鋪展開來。由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息傳播的復(fù)雜性,人們接受各種思想的機(jī)會越來越容易,貪圖享樂、奢侈浪費(fèi)和唯利是圖等現(xiàn)象在不斷地侵蝕人們的價(jià)值觀和道德觀,嚴(yán)重沖擊中華民族傳統(tǒng)美德。如何做好員工的思想政治工作面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

        3 對新時(shí)代建筑企業(yè)工會工作存在問題的思考

        (1)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)新動向。進(jìn)入新時(shí)代,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步融入了世界經(jīng)濟(jì)一體化的經(jīng)濟(jì)大潮。加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè),早日實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”,實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,就必須堅(jiān)持改革開放,將國家的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展目標(biāo)置于世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中,尋找切入點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展變化必然會反映到人們的思想頭腦中,并折射到社會生活的方方面面。

        (2)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制發(fā)生新變化。市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)以市場為導(dǎo)向,遵循客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,優(yōu)化資源配置,追求利潤最大化,優(yōu)化社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,這就需要對我們原有的經(jīng)濟(jì)體制進(jìn)行改革,在改革過程中,工會組織運(yùn)行機(jī)制也會發(fā)生相應(yīng)的變化。在建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的背景下,工會工作需要重新定位及加強(qiáng)改進(jìn)。

        (3)工會工作對象出現(xiàn)新情況。在新時(shí)代,隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,人民的思想觀念、價(jià)值觀念和道德標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生變化。主要表現(xiàn)在以下方面:一是市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響使得一些員工的利益導(dǎo)向思想更為嚴(yán)重。二是社會機(jī)制的競爭增加了社會流動性,增加了個(gè)人選擇的機(jī)會。三是勞動關(guān)系的復(fù)雜多變趨勢,使得管理教育在工作中的針對性和實(shí)效性難度加大。四是由于經(jīng)營決策權(quán)和利益分配權(quán)過于集中,缺乏有效的監(jiān)督約束,工會工作的地位和作用很難反映出來。

        4 創(chuàng)新建筑企業(yè)工會工作的舉措

        新形勢下,員工的需求呈現(xiàn)多元化趨勢。工會要高度重視發(fā)揮自身組織優(yōu)勢,積極開展崗位建功活動,努力為員工搭建良好的發(fā)展平臺。筆者以廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司(簡稱公司)為例,提出并踐行了一系列新舉措。

        (1)開展崗位建功活動,搭建員工成長平臺。一是積極籌辦公司職工崗位技能大賽,提升各系統(tǒng)人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。近年來,公司工會先后舉辦了三屆職工崗位技能大賽,設(shè)置了財(cái)務(wù)知識、公文寫作與信息宣傳、商務(wù)合同、技術(shù)知識、現(xiàn)場砌磚和安全知識六大比賽項(xiàng)目,基本涵蓋公司各個(gè)系統(tǒng)和重點(diǎn)工作領(lǐng)域;為公司廣大員工營造“學(xué)技能、練技能、比技能”的良好氛圍,為企業(yè)人才培養(yǎng)與選拔打造新平臺。二是“師帶徒”結(jié)對傳幫帶,攜手培育年輕員工。重視老帶新的傳統(tǒng),公司工會、各分公司工會落實(shí)好公司《師帶徒制度》,做好傳幫帶工作,全部涵蓋了各系統(tǒng)、各層次的員工;要求更嚴(yán),明確了考核辦法,務(wù)求實(shí)效;組織新員工簽訂“師徒結(jié)對”協(xié)議,幫助新員工融入公司大家庭,迅速完成角色轉(zhuǎn)化,促進(jìn)新員工快速成長為公司的業(yè)務(wù)骨干。

        (2)完善工會組織機(jī)構(gòu),維護(hù)員工合法權(quán)益。維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會的重要職能之一。建筑企業(yè)工會應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法規(guī),完善組織機(jī)構(gòu),努力為員工謀福利,不斷改善員工的工作環(huán)境與工作條件,妥善解決員工面臨的實(shí)際困難。{1}協(xié)助組織籌備召開公司職代會,反映職工呼聲,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。公司工會每年組織籌備召開職代會,收集職工提案,反映職工訴求,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。職代會在全公司范圍內(nèi)組織開展了先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評選工作,通過樹立典型,表彰先進(jìn),推動公司上下努力奮進(jìn)。{2}重視解決員工的實(shí)際問題。一是“冬送溫暖”暖人心。到項(xiàng)目部現(xiàn)場等基層一線和離退休職工家開展新春慰問工作,關(guān)愛職工身心健康并送去新春祝福。二是“夏送清涼”甜人心。對在建項(xiàng)目開展“送清涼下工地”等慰問農(nóng)民工兄弟活動,開展送清涼暨防暑降溫專題知識講座進(jìn)工地系列活動,彰顯人文關(guān)懷。三是幫貧助困得人心。公司工會積極響應(yīng)扶貧號召,組織公司有關(guān)人員參加扶貧日活動,走訪了解結(jié)對幫扶貧困戶脫貧進(jìn)展,研究調(diào)整致富辦法措施,加快貧困戶脫貧步伐,積極承擔(dān)社會責(zé)任,展現(xiàn)了公司在當(dāng)?shù)氐牧己眯蜗?,彰顯了國企的社會責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

        (3)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高員工幸福指數(shù)。文化建設(shè)是工會工作的重要組成部分,有助于增強(qiáng)單位的凝聚力。建筑企業(yè)工會應(yīng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際開展文化建設(shè),把員工作為文化建設(shè)的主體,通過開展豐富多彩的節(jié)假日活動、落實(shí)員工帶薪休假制度、經(jīng)常組織工會主題活動等,營造良好的文化氛圍。

        一是文體活動強(qiáng)體魄。公司工會以公司基地已有基礎(chǔ)設(shè)施為依托,鼓勵(lì)廣大職工開展日常氣排球、籃球活動,現(xiàn)已經(jīng)形成常態(tài)化,并每年開展職工籃球、氣排球等比賽。二是節(jié)日慰問凝人心。三八婦女節(jié),公司工會組織慰問仍然奮斗在工作崗位的公司機(jī)關(guān)女職工,肯定廣大女職工為公司發(fā)展做出的重大貢獻(xiàn),并送上節(jié)日祝福。三是文娛匯演展風(fēng)貌。挑選文藝骨干參加集團(tuán)公司職代會文藝匯演,開展公司“好聲音”歌唱等文娛比賽,獲公司上下一致好評。

        面對當(dāng)前建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級及跨越式發(fā)展等形勢和任務(wù)的要求,建筑企業(yè)工會必須適應(yīng)市場化改革的要求,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,通過創(chuàng)建和諧公司,維護(hù)員工的合法權(quán)益;弘揚(yáng)勞模精神,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),為公司全面發(fā)展建功立業(yè);進(jìn)一步提升職工幸福指數(shù),完善幫扶體系,實(shí)施送溫暖工程,積極解決困難員工的生活問題;擴(kuò)大工作覆蓋面,增強(qiáng)員工凝聚力,切實(shí)提高工會的工作能力和水平;切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益,促進(jìn)員工全面發(fā)展,為建筑企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級及跨越式發(fā)展發(fā)揮作用。

        參 考 文 獻(xiàn)

        [1]孟占梅.淺談新時(shí)期如何打造建筑企業(yè)工會的影響力[J].四川水泥,2015(1).

        [2]吳志強(qiáng).新常態(tài)下國企工會工作發(fā)展思路新思考[J].現(xiàn)代國企研究,2018(22).

        [3]龔哲.基層央行工會工作現(xiàn)狀、問題及對策研究[J].金融經(jīng)濟(jì),2018(24).

        [4]覃勇,李冰.新時(shí)代中國特色社會主義與工會工作新探索[J].科技風(fēng),2019(4).

        [5]許中權(quán).企業(yè)工會工作的探索[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2018(12).

        [責(zé)任編輯:高海明]

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