王詩婷

摘 要：在這個社會飛速發(fā)展的新時期，各行各業(yè)因為工作的需要，對于用電的需求也變得越來越大，對于供電企業(yè)而言，如果想在提高客戶體驗感的同時增長企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須做好電能計量管理工作，以此來達到推動供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的目的。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);電能計量管理;可持續(xù)發(fā)展;

引言：一個合格的供電企業(yè)，必須做好電能計量管理工作，這樣不僅能夠提高整個企業(yè)的工作效率，使一個企業(yè)井然有序的發(fā)展下去，還能夠促進供電企業(yè)不斷進步，達到可持續(xù)發(fā)展的目的。在今后的管理工作中，工作人員應當科學、合理的進行電能計量管理工作，確保安全、穩(wěn)定供電的同時，使供電企業(yè)經(jīng)濟得以增長。因此，分析在新時期供電企業(yè)電能計量管理工作中出現(xiàn)的問題和不足之處，找到改進的方法，增強電能計量管理能力，改進管理模式變得尤為重要。

一、供電所電能計量管理工作中存在的問題

1）電能計量管理工作不合理，缺乏一定的時效性

雖然供電企業(yè)對于電能計量管理工作越來越重視，但是在實際的工作中，還是會出現(xiàn)各種各樣的問題，從而影響整個電能計量管理工作的預期效果，導致電能計量工作無法順利的進行下去，之所以會出現(xiàn)這個結(jié)果，正是由于時效性的缺乏。不但如此，在很多電力企業(yè)中，整個電能計量管理工作制度也不完善，管理不合理，使整個工作都無法合理有序地進行。

2）電能計量工作人員缺乏應用實踐能力

供電所的工作人員雖然具有一定的基礎(chǔ)理論知識，但是缺乏實踐能力，遇到問題不知如何處理，不能夠冷靜分析問題發(fā)生的原因，影響工作進度，因此，就需要管理人員重視起來，提升每位工作人員水平和職業(yè)素養(yǎng)，確?？沙掷m(xù)發(fā)展，不但如此，企業(yè)的管理者，還應當制定合理的工作計劃，工作人員按照計劃進行工作并進行合理的變通，就能使整個電能計量工作順利進行下去。

3）電能計量設(shè)備落后

就目前的情況來講，電能計量管理工作還存在著很多問題，由于企業(yè)的領(lǐng)導對電能計量的重視程度還是不夠，導致設(shè)備和技術(shù)十分落后，不但如此，很多設(shè)備都是在應用年限的邊緣，只要還能運行，就一直使用。在實際的工作中，這種問題層出不窮，經(jīng)常會影響工作的開展和進行。而且很多電能計量工作人員不夠重視電能計量裝置問題，在進行電能計量的工作之中，當設(shè)備出現(xiàn)問題之后，將使得整個工作無法進行下去。因此，對設(shè)備進行及時的檢查和檢修是必要的，設(shè)備出現(xiàn)問題時及時上報，及時更換設(shè)備。

二、做好電能計量管理工作的可靠措施

1）改進管理手段

在今后的電能計量管理工作中，需要遵照國家制定的各項制度標準，如《計量裝置技術(shù)規(guī)范》、《計量標準考核規(guī)范》、《計量法》等對整個電能計量標準進行統(tǒng)一化，根據(jù)實際出現(xiàn)的情況，讓電能計量這項工作變得合理，變得科學。在實際的電能計量管理工作中，管理工作人員應該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念，摒棄“當一天和尚撞一天鐘”的陳舊思想，將這項工作重視起來，積極引入先進的技術(shù)，引進先進的設(shè)備，使整個電能計量管理工作的質(zhì)量提升上來，不但如此，還要遵循實際，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展狀況，建立合理的、健全的管理體制，提高工作人員整體的工作規(guī)范性，提高工作人員的積極性，讓員工意識到電能計量工作的重要性。

2）引進先進的電能計量設(shè)備

在新時期，社會各項事物都在飛速的向前發(fā)展，為了能跟隨上社會發(fā)展進步的腳步，引進先進的電能計量設(shè)備是必要的。對于老舊的設(shè)備和技術(shù)還有不知上進的電能計量管理人員要及時的淘汰出局，確保整個電能計量工作能夠不受任何影響，對于新設(shè)備和有新思想的電能計量管理人員要進行大力的推廣和支持，優(yōu)先采取他們的管理辦法。

3）提升專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)

電力企業(yè)不但要跟隨時代洪流，還要引進先進的設(shè)備，并且從各個方面提升電能計量工作人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。在工作中，對電能計量工作人員要進行技能的定期培訓，而且要定期不定期的對他們進行考核，制定相應的獎罰制度，讓員工能夠有學習的壓力和動力，讓員工能夠熟練掌握相關(guān)理論知識，確保以后工作的操作規(guī)范性，從而提高電能計量的工作質(zhì)量。

4）抓住電能計量管理工作中的主要問題

在進行電能計量管理工作的時候，管理人員一定要以客戶為中心，時刻關(guān)注著客戶的利益，在提高電能計量管理工作的工作效率的同時，要盡可能地去保證客戶的利益不會受損，抓住消費者的內(nèi)心，明確客戶的消費需求，堅持以人為本，緊隨社會發(fā)展的潮流，避免影響電能計量工作的不良因素，準確合理的開展工作。

三、結(jié)語

一個電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，電能計量工作是必要的也是核心，它對整個電力企業(yè)有著積極的意義。在今后的工作過程中，電能計量管理人員一定要能夠根據(jù)實際情況，不斷改善自己的管理模式，總結(jié)電能計量工作中出現(xiàn)的問題，制定合理的解決方案，減小工作中出現(xiàn)的誤差，提高工作質(zhì)量和工作效率，促進供電企業(yè)的良好、穩(wěn)定的發(fā)展。

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