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        電力營銷管理中電費電價分析方法的探討

        2019-09-10 07:25:46龔文秀
        現(xiàn)代營銷·理論 2019年4期
        關鍵詞:電力營銷管理分析方法

        龔文秀

        摘 要:通過對電費、電價和電量等營銷數(shù)據(jù)的定性和定量分析,我們可以準確掌握用電規(guī)則和用電用戶的需求特征,然后制定更加科學合理的營銷策略,以提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟、高效的電力。另外,通過對用戶信息的分析,我們還可以了解功耗的發(fā)展方向和用電潛力,進一步開拓市場。首先,本文簡要介紹了電力營銷的特點以及電價的組成。其次,分析了電力營銷管理定價模式中存在的問題。最后,探討了如何建立信息管理模式、電力營銷數(shù)據(jù)庫和實時監(jiān)控分析系統(tǒng),為用戶提供個性化的供電服務,并與用戶建立互動。它將提高供電服務質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的可行性。

        關鍵詞:電費電價;電力營銷管理;分析方法;

        前言

        營銷理念是在市場經(jīng)濟高度發(fā)達、同行業(yè)競爭激烈的背景下產(chǎn)生的。為了讓消費者了解和接受自己的商品或服務,企業(yè)在分析消費市場和競爭對手的基礎上,采取一系列措施,運用價格策略促進銷售增長,以增加市場份額。目前,市場營銷管理已經(jīng)現(xiàn)代化。是企業(yè)日常經(jīng)營的重要組成部分。

        一、電力營銷的特點分析

        我國在電力供應領域引入營銷理念的時間很短,一方面是由于電力一直處于供不應求的局面,電力企業(yè)從客觀上無需通過市場營銷提高銷售額。另一方面因為電力供應對國家的宏觀經(jīng)濟發(fā)展、民生以及能源戰(zhàn)略都很重要,因此我國的電力一直由國家統(tǒng)一調(diào)配和定價。

        但是近年來隨著電力生產(chǎn)和供配電系統(tǒng)建設的飛速發(fā)展,電力供應的供需關系開始出現(xiàn)了新的局面,電力用戶對供電服務和供電質(zhì)量的要求開始分化,以往單一的供電服務造成明顯的結(jié)構(gòu)性矛盾。

        因此,引入市場營銷理念轉(zhuǎn)變供電企業(yè)的運營思路,基于對用戶需求的分析和了解提供多樣化的供電服務方案,并且依據(jù)用電需求特點運用價格策略引導用電行為,是提高電力企業(yè)服務質(zhì)量和效益、滿足終端電力用戶多元化需求的根本途徑。由于電力是一種比較特殊的商品,與供電企業(yè)的專業(yè)服務不可分割,因此在制定電力產(chǎn)品的營銷策略時,需要重點體現(xiàn)出服務的附加價值,以不斷提高服務質(zhì)量為切入點,讓產(chǎn)品能夠符合用戶的潛在需求,從而提高電力銷售量和保障電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。而電力價格的調(diào)整目前都是基于引導用戶的消費,使其錯開用電時間并提高電能的使用效率,從而達到節(jié)能和創(chuàng)造更高社會效益的目的。

        (一)電費和電價的構(gòu)成及計取方式簡介

        通常情況下商品定價的主要依據(jù)是生產(chǎn)、銷售以及運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)的成本,最終價格由企業(yè)根據(jù)市場情況決定。而電力是國家重要的戰(zhàn)略資源,因此在每個國家都會對電價進行一定的限制。我國的電力由政府部門統(tǒng)一定價和分級管理,不同的地區(qū)和城市有不一樣的電價標準,而電費則根據(jù)電力用戶的性質(zhì)分類計取。近年來,為緩解用電不平衡和提高電力系統(tǒng)的運行效率,很多地區(qū)在原有的價格體系基礎上實行了季節(jié)性、階梯性以及峰谷電價等,意在引導電力用戶經(jīng)濟、合理的用電,確保電力企業(yè)的經(jīng)濟效益并保障供電質(zhì)量。

        二、電費電價分析存在的問題

        (一)電費電價分析的數(shù)據(jù)不夠全面和精確

        在目前的電力銷售管理中,電費電價分析的主要數(shù)據(jù)來自于營業(yè)部門的收費、抄表以及用戶繳費等數(shù)據(jù)報表,其中所反映的信息通常是以月度為單位的用戶用電量、電費總量以及繳費數(shù)額。而沒有特定時間用戶用電負荷、一天中用戶用電量的變化等數(shù)據(jù),也沒有關于用戶的詳細背景信息和詳細的歷史數(shù)據(jù)。因此在對電量電價進行分析時,只能粗略的把握幾大類用戶的用電情況,而無法掌握典型用戶的用電規(guī)律和其能效狀況,也無從分析用戶的消費潛力和更加實際的需求。因此,基于現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源分析電量電價所得的信息不夠全面和精確,不利于制定更靈活的營銷策略。

        (二)電費電價分析的營銷策略單一

        在電力企業(yè)目前的營銷管理中,基于電費電價分析的營銷策略比較單一,沒有針對目標客戶的個性化和主動性的營銷方案。首先,目前應用較多的階梯電價、峰谷電價以及季節(jié)性電價等所針對的都是某一大類用戶,或居民、或大工業(yè)用戶等,沒有將電力用戶進行細分。因此,這些營銷策略雖然取得了一定的預期成效,平抑了用電峰谷和提高了電力系統(tǒng)的運行效率,但是卻存在比較大的提升空間。

        三、基于科學電費電價分析下優(yōu)化電力營銷的策略

        科學的電價電費分析能夠精確地反映不同用戶的用電規(guī)律以及供電網(wǎng)絡的運行效率,而基于準確和全面的數(shù)據(jù)分析制定營銷策略,能夠為用戶提供更加符合其需要的電力產(chǎn)品和服務,同時充分發(fā)掘潛在的電力市場并提高供電企業(yè)的經(jīng)濟效益。

        (一)建立完備的電力營銷數(shù)據(jù)庫

        在電力銷售的環(huán)節(jié)實現(xiàn)信息化管理,可以讓電力營銷部門實時獲取相關數(shù)據(jù)信息,并且運用管理軟件監(jiān)測產(chǎn)品的銷售狀況。首先,利用信息化的網(wǎng)絡系統(tǒng)實時采集和存儲終端用戶的用電數(shù)據(jù),監(jiān)測其用電負荷和用電量的變化。其次,通過信息化的管理平臺共享營業(yè)部門的信息,隨時查詢特定用戶的用電量和繳費情況。最后,在實現(xiàn)了信息化管理的基礎上,營銷管理部門要將幾大類用戶進行細分,根據(jù)用電量、信用狀況以及用電特點分類建立管理信息庫,把用戶所有信息資源進行統(tǒng)一管理。

        在需要時隨時調(diào)用數(shù)據(jù)庫的信息,解決電量電價分析信息資源不全面和不精確的問題,讓

        分析結(jié)果更有營銷決策的參考價值。

        (二)根據(jù)供電信息分析用戶的需求

        基于信息化管理的數(shù)據(jù)庫信息,電力營銷管理部門能夠?qū)崟r對動態(tài)變化的用戶信息進行分析,從而了解不同類型用戶的用電規(guī)律和需求特點,進而對用戶的潛在需求進行評估和預測,提前制定好供電和營銷計劃,施行有針對性的主動營銷策略。通過對企業(yè)供電服務區(qū)域內(nèi)具有特殊用電需求用戶的情況進行分析,為其定制供電解決方案。

        (三)建立與用戶的互動

        成功的營銷策略需要建立在對用戶需求和消費體驗的了解上,因此電力營銷管理部門應和終端用戶建立有效的互動,通過雙向交流了解其對電力產(chǎn)品的期望、體驗和服務需求,并且向用戶推薦電力產(chǎn)品和服務,為用戶科學用電、節(jié)約能源和電費提供專業(yè)建議和具體的解決方案,挖掘用戶的潛在消費需求并提升電力產(chǎn)品的銷售業(yè)績。

        結(jié)語

        中國現(xiàn)有的電價形成和調(diào)控機制還不夠科學。電力產(chǎn)品的價格調(diào)整缺乏靈活性。銷售電價不能反映電能從生產(chǎn)到消費的真實成本變化。分攤電價的公平性也存在一定問題。由于工、商、民用成本與電價沒有真實的對應關系,電力營銷管理工作還很復雜。

        參考文獻:

        [1]張洋,趙妍.電力營銷管理中電費電價分析方法的探討[J].電子制作,2016(20):95.

        [2]朱燕華.電費電價分析方法在電力營銷管理中的應用[J].通訊世界,2017(17):244-245.

        [3]章霞,萬維亞,夏洪敏.電力營銷管理中電費電價對策分析[J].低碳世界,2017(31):142-143.

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