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        農(nóng)民專業(yè)合作社大有作為

        2019-09-10 07:22:44張琴
        糧食科技與經(jīng)濟 2019年4期
        關(guān)鍵詞:入社社員農(nóng)資

        張琴

        市場經(jīng)濟條件下,單個的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者參與市場競爭的能力非常有限,無論其勞動者素質(zhì)、糧食數(shù)量或是糧食質(zhì)量等,都處于一個相對低下和弱勢的地位。這在一定程度上影響了農(nóng)民種糧積極性,把千家萬戶處于松散狀態(tài)的農(nóng)民聯(lián)合起來,成立農(nóng)業(yè).專業(yè)合作組織,形成規(guī)?;?、集約化、精細化的經(jīng)營模式,在各地不僅推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,而且?guī)ьI(lǐng)了農(nóng)民持續(xù)增產(chǎn)增收,大大提升了我國農(nóng)民種糧積極性。

        全方位服務解決“買賣難”,農(nóng)民輕松對接市場

        根據(jù)調(diào)查分析,賣難、買難問題一直是影響農(nóng)民增收的主要原因。一方面,我國是農(nóng)業(yè)大國,有73%農(nóng)村人口,53%常住農(nóng)村,由于年輕的男性勞動力多外出打工,留在家里的多是婦女兒童和老人,稱之為“386170”部隊。這些群體多表現(xiàn)為知識水平低,農(nóng)技知識少。由于信息傳輸相對閉塞,獲取相關(guān)信息渠道非常弱,不會辨別假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品等現(xiàn)實條件決定了一些地方農(nóng)民買到放心的種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料比較難。另一方面,農(nóng)民現(xiàn)實條件也決定了其買賣難問題,因銷路不暢,農(nóng)產(chǎn)品將嘗試豐產(chǎn)不豐收。

        在新形勢下,農(nóng)民專業(yè)合作社實行統(tǒng)一購買、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一配送,保質(zhì)保量地把種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料送到社員田間地頭或家里。首先,農(nóng)資產(chǎn)品統(tǒng)一購買形成了一定規(guī)模,降低了社員的農(nóng)資投入成本;其次,農(nóng)民專業(yè)合作社采取多種形式組織專家及技術(shù)人員為社員開展田間技術(shù)指導,還有的采取農(nóng)業(yè)技術(shù)托管的形式,把一些懂技術(shù)、會管理、有富余勞動力的社員組織起來,按照種類分別建立托管項目小組,由合作社統(tǒng)一調(diào)配,在不改變農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)和社員自愿有償?shù)脑瓌t下,幫助缺乏勞動力和技術(shù)水平低的社員進行田間管理;最后,專業(yè)合作社探索各種模式統(tǒng)一銷售產(chǎn)品,合作社通過培養(yǎng)自己的銷售隊伍跑市場為社員提供銷售服務或者建立“合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的新型模式,不僅解決農(nóng)民賣糧難問題,而且成規(guī)模發(fā)展了當?shù)亟?jīng)濟作物。

        合作社名牌做“紅娘”,讓農(nóng)民腰包鼓起來新形勢下的農(nóng)民專業(yè)合作社,一方面服務內(nèi)容更豐富、全面;另一方面農(nóng)民專業(yè)合作社品牌不斷涌現(xiàn),引導農(nóng)民進入市場由被動變?yōu)橹鲃?,農(nóng)民專業(yè)合作社在市場中有了話語權(quán),為糧食增產(chǎn)提質(zhì)奠定了基礎。截至2018年6月31日,全國約有農(nóng)民專業(yè)合作社229萬家,其中存續(xù)正常營業(yè)的約為210萬家。全國入社農(nóng)戶超過1億戶,占全國總農(nóng)戶數(shù)的46.8%,社均成員約60戶。隨著農(nóng)民合作社內(nèi)部組織不斷健全,農(nóng)民合作社帶動農(nóng)民入社經(jīng)營和增產(chǎn)增收能力顯著增強。在接受調(diào)查的農(nóng)民合作社當中,能夠帶動入社農(nóng)戶戶均增收2000~4000元的合作社達到40.2%,6000元以,上的達到24.9%,2000元以下的18.1%,4000~6000元的達到16.9%。

        近年來,農(nóng)民合作社從事產(chǎn)業(yè)門類、經(jīng)營業(yè)態(tài)由過去單一的生產(chǎn)服務,向生產(chǎn)、供銷、信用業(yè)務綜合合作演變。據(jù)估計,超過一半的農(nóng)民合作社提供產(chǎn)加銷一體服務,服務總值達1.1萬億元。部分農(nóng)民合作社積極開展內(nèi)部信用合作,為成員提供融資服務,有效緩解了農(nóng)戶融資難問題。有的農(nóng)民合作社與金融機構(gòu)或者互聯(lián)網(wǎng)貸款公司合作,引入外部信貸資源,發(fā)展供應鏈金融,解決成員產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的資金瓶頸。農(nóng)民合作社發(fā)展還有向社際聯(lián)合發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)估計,基層自發(fā)成立的農(nóng)民合作社聯(lián)合社已經(jīng)超過1萬家。這些聯(lián)合社在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系、提高農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。

        我國已經(jīng)初步構(gòu)建了扶持農(nóng)民合作社發(fā)展的一系列制度,為農(nóng)民合作社健康發(fā)展奠定了良好的物質(zhì)和制度基礎。這些重大戰(zhàn)略部署,為我國新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體特別是農(nóng)民合作社發(fā)展提供了重大機遇。相信,不久的將來,農(nóng)民專業(yè)合作社將呈現(xiàn)一派繁榮景象,農(nóng)民將會獲得更多豐收,實現(xiàn)持續(xù)增收。

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