孟華

前 言

國有企業(yè)基層黨支部是黨的基層組織的重要組成部分，是黨在企業(yè)中開展工作、增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)堡壘?！八淖ヒ惶厣被鶎又Р縿?chuàng)建思路（四抓一特色：抓工作流程、抓學(xué)習(xí)引領(lǐng)、抓素質(zhì)提升、抓創(chuàng)新創(chuàng)效，自主開展特色鮮明的支部黨建活動(dòng)），進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織、夯實(shí)基礎(chǔ)工作、提升基本能力，切實(shí)筑牢基層支部堡壘，全面提升基層黨支部的活力。

1“四抓”：抓工作流程、抓學(xué)習(xí)引領(lǐng)、抓素質(zhì)提升、抓創(chuàng)新創(chuàng)效

1.1抓工作流程，規(guī)范支部建設(shè)

1.1.1規(guī)范支部流程，打造看的懂的黨建。積極探索黨建工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，編制基層黨支部規(guī)范運(yùn)行手冊(cè)，對(duì)支部班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、黨支部制度臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)、黨支部陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、黨支部日常工作標(biāo)準(zhǔn)、黨支部組織活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)、黨支部工作表單標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的梳理規(guī)范，以文本化管理為基礎(chǔ)，編制體系文件;以程序化管理為主導(dǎo)，強(qiáng)化過程控制;以目標(biāo)化管理為核心，服務(wù)中心工作;以項(xiàng)目化管理為手段，創(chuàng)新運(yùn)行模式;以全員化管理為支撐，提升運(yùn)行實(shí)際。促進(jìn)黨建工作制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

1.1.2清單績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)黨建工作目標(biāo)化。在基層支部中實(shí)施“績(jī)效”管理制度，實(shí)行“清單管理”，建立基層黨支部書記責(zé)任、目標(biāo)、問題三張清單，對(duì)黨建工作考核目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化量化，明確支部工作抓什么、怎么抓、抓出什么效果，一目了然，使基層支部工作更加程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，有章可循。

1.2抓學(xué)習(xí)引領(lǐng)，提升思想境界。在學(xué)習(xí)引領(lǐng)上努力打造“創(chuàng)建知識(shí)型企業(yè) 爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”，以基層支部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化為載體，按照“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”總要求，確保入心入腦、知行合一、落地生根、開花結(jié)果。

1.2.1領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，讓學(xué)習(xí)更加主動(dòng)。自上而下，深化開展“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)，以礦黨委班子成員、基層支部書記為主講師，圍繞黨建基礎(chǔ)知識(shí)、支部工作流程和新時(shí)代黨建工作要求，月度開展不低于4個(gè)學(xué)時(shí)的“正餐”培訓(xùn)，同時(shí)還以基層支部系列之間的交流學(xué)習(xí)作為輔助，進(jìn)行了多層次、互動(dòng)化的交流學(xué)習(xí)，穩(wěn)步提升支部書記抓黨建的能力。

1.2.2區(qū)分專題學(xué)，讓學(xué)習(xí)更加深入。圍繞黨的十九大、十九屆一、二中、三中全會(huì)精神，集團(tuán)公司和煤業(yè)公司各項(xiàng)會(huì)議精神，扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，運(yùn)用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、微信群、公眾號(hào)等學(xué)習(xí)平臺(tái)，推動(dòng)黨員干部以靈活多樣的方式開展學(xué)習(xí)。

1.2.3創(chuàng)新形式學(xué)，讓學(xué)習(xí)更加多樣。建設(shè)高質(zhì)量的黨員活動(dòng)室，為基層支部集中開展主題學(xué)習(xí)活動(dòng)提供了良好的陣地。日常，支部開展“三會(huì)一課”及支部主題活動(dòng)都在黨員活動(dòng)室內(nèi)集中開展，同時(shí)還以基層支部“集中學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)記錄、手冊(cè)評(píng)比”為主要形式，將黨員活動(dòng)室打造成為了“理論學(xué)習(xí)”平臺(tái)、“活動(dòng)交流”平臺(tái)和“風(fēng)采展示”平臺(tái)。

1.2.4帶著任務(wù)學(xué)，讓學(xué)習(xí)更加務(wù)實(shí)。按照“學(xué)的效果”量化任務(wù)指標(biāo)考核，對(duì)基層支部下發(fā)學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)、集中講黨課等任務(wù)清單，做到了季度有計(jì)劃、月月有安排、次次有主題，以支部書記月度理論考試為學(xué)習(xí)檢驗(yàn)手段，公示考試成績(jī)，激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力，提升思想境界，筑牢堅(jiān)強(qiáng)黨性。

1.3抓素質(zhì)提升，注重虛功實(shí)做

牢牢抓住職工素質(zhì)提升這一重點(diǎn)，以“五幫五帶”活動(dòng)為抓手，簽訂幫帶合同，通過幫、帶、學(xué)、比和檢查考核，努力提高職工的安全意識(shí)、作業(yè)水平、工作能力、整體素質(zhì)，將基層支部工作具體化、實(shí)際化。

1.3.1幫學(xué)習(xí)帶素質(zhì)：幫助職工參加各種業(yè)務(wù)理論和崗位技能知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)效果，提高綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)考評(píng)合格。

1.3.2幫安全帶技能：幫助職工克服麻痹思想、僥幸心理，努力提高技能，規(guī)范操作水平，杜絕“三違”現(xiàn)象，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

1.3.3幫質(zhì)量帶績(jī)效：幫助職工在保證杜絕出現(xiàn)質(zhì)量問題和不合格產(chǎn)品的前提下按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！皩?duì)標(biāo)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍在基層支部逐步成為了一種常態(tài)。

1.3.4幫思想帶作風(fēng)：通過溝通，交心、座談等形式，幫助職工切實(shí)解決思想問題，保證其情緒穩(wěn)定，思想上、行動(dòng)上切實(shí)同上級(jí)黨組織保持高度一致，引導(dǎo)黨員走到哪里，示范作用就帶到哪里，哪里有黨員哪里就有精氣神。

1.3.5幫紀(jì)律帶形象：幫助職工守時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)，嚴(yán)格遵守礦井各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范，樹立雷厲風(fēng)行、真抓實(shí)干的良好個(gè)人形象。在開展黨員“亮身份、有作為、展形象”主題活動(dòng)中，涌現(xiàn)出了省級(jí)技術(shù)標(biāo)兵張富力，市級(jí)大工匠曹建峰等先進(jìn)黨員代表。

在基層支部中認(rèn)真開展“五幫五帶”活動(dòng)，通過同檢查、同考核、同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲，積極推動(dòng)了支部工作由虛向?qū)嵉霓D(zhuǎn)化。

1.4抓創(chuàng)新創(chuàng)效，激發(fā)發(fā)展活力。

深化創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，把創(chuàng)新創(chuàng)效的“主戰(zhàn)場(chǎng)”打造成為了黨支部工作的“主陣地”，切實(shí)推動(dòng)基層支部黨建工作，創(chuàng)新項(xiàng)目出成果、有成效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，分系列、按類別為基層支部設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目，做到了一個(gè)支部一個(gè)小項(xiàng)，一類支部一個(gè)大項(xiàng)的分類目標(biāo)，引導(dǎo)支部在安全管理、節(jié)約挖潛、節(jié)支提效等方面的上充分發(fā)揚(yáng)繡花功夫，精細(xì)研究，牽住“牛鼻子”、找準(zhǔn)“支撐點(diǎn)”、選準(zhǔn)“突破口”，精準(zhǔn)施策，聚力攻堅(jiān)。其中基層支部結(jié)合升級(jí)改到的東西翼矸石倉和原煤提升系統(tǒng)，探索的“新型出架空間施工工藝”，嘗試運(yùn)用的先進(jìn)技術(shù)和、智能設(shè)備和自動(dòng)化平臺(tái)，激發(fā)了礦井的發(fā)展活力。

2一特色：自主開展特色鮮明的支部黨建活動(dòng)

按照“一個(gè)支部一個(gè)特色”的目標(biāo)，主動(dòng)對(duì)標(biāo)“五好示范黨支部”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)開展各具特色的支部建設(shè)，通過總結(jié)、提煉、鞏固、推廣，打造基層黨建品牌。經(jīng)過逐步的創(chuàng)建和提升，總結(jié)出的“五幫五帶”、“黨員創(chuàng)新小組”、“安全工作融入黨建工作體系”、“黨員談心工作法”等10類基層特色鮮明的支部建設(shè)成果。召開基層黨建工作推進(jìn)會(huì)，展示基層支部創(chuàng)建成果，交流創(chuàng)建做法、分享創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，做到了有申報(bào)、有表彰、有監(jiān)督、有整改的閉環(huán)管理，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，提升支部規(guī)范化建設(shè)水平。

3“四抓一特色”基層支部創(chuàng)建活動(dòng)取得的成效

通過在基層支部中開展和推廣“四抓一特色”創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范了黨支部建設(shè)，豐富了支部建設(shè)內(nèi)涵，筑牢了基層支部堡壘。

3.1加強(qiáng)了支部建設(shè)。實(shí)施“績(jī)效”管理制度，實(shí)行“清單管理”，各基層支部主動(dòng)對(duì)標(biāo)，將黨支部的基層制度建設(shè)、黨員發(fā)展工作、黨內(nèi)基本活動(dòng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等具體工作實(shí)行量化，有舉措，有抓手，切實(shí)激發(fā)基層黨支部務(wù)實(shí)創(chuàng)新的活力。

3.2激發(fā)了黨員活力。深入開展黨員先鋒崗、“黨員身邊無‘三違’”、“星級(jí)黨員”和黨員“亮身份、評(píng)星級(jí)、作表率”等各類黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，讓黨員身上有責(zé)任、有壓力、有擔(dān)子，引導(dǎo)黨員始終保持銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木駹顟B(tài)，讓廣大黨員在急、難、險(xiǎn)面前始終沖在最前，當(dāng)好表率。

3.3推動(dòng)了中心工作?；鶎又Р靠叹o跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展中心任務(wù)，準(zhǔn)確把握黨建工作重點(diǎn)難點(diǎn)，主動(dòng)分析影響工作成效的重大問題，創(chuàng)造性抓好貫徹落實(shí)和執(zhí)行，變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)謀劃，把問題想在前面，把工作做在前頭，使黨建工作成為企業(yè)價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量。