摘 要：本文從解決黨建與經(jīng)營(yíng)融合不緊密，容易出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題出發(fā)，通過(guò)梳理總結(jié)中國(guó)石油河北銷售公司創(chuàng)新黨建與經(jīng)營(yíng)互聯(lián)共建的具體實(shí)踐，進(jìn)一步明晰黨建融入經(jīng)營(yíng)銷售工作的具體路徑，通過(guò)區(qū)分界面，建立機(jī)制，推進(jìn)油品銷售企業(yè)黨組織與重點(diǎn)企業(yè)、政府部門(mén)、駐冀油企、銷售行業(yè)、上下組織“五個(gè)互聯(lián)”，聚焦黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)、文化、創(chuàng)新、品牌“五個(gè)共建”，發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，助推經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。

關(guān)鍵詞：黨建經(jīng)營(yíng)融合;互聯(lián);共建

作為中國(guó)石油在河北省最大的油品銷售企業(yè)，河北銷售承擔(dān)著全省三分之一以上的成品油市場(chǎng)供應(yīng)任務(wù)。所屬1000余座站庫(kù)分布于全省境內(nèi)，站庫(kù)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，對(duì)黨建和經(jīng)營(yíng)工作提出更高要求。

如何建設(shè)堅(jiān)如磐石、充滿活力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的基層黨組織，讓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互相促進(jìn)、同頻共振，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展？河北銷售黨委統(tǒng)籌“五個(gè)”界面，積極推進(jìn)與重點(diǎn)企業(yè)、政府部門(mén)、駐冀油企、銷售行業(yè)、上下組織“五個(gè)互聯(lián)”，聚焦黨務(wù)、經(jīng)營(yíng)、文化、創(chuàng)新、品牌“五個(gè)共建”。實(shí)施一年來(lái)，“互聯(lián)共建”黨組織近300個(gè)，今年前5個(gè)月，油品累計(jì)銷量同比增幅3.5%、非油收入同比增加2%，實(shí)現(xiàn)黨建經(jīng)營(yíng)同頻共振、融合發(fā)展。

一、統(tǒng)籌“五個(gè)”界面，奠定融合基石

制定《河北銷售黨建與經(jīng)營(yíng)“互聯(lián)共建”融合發(fā)展工作方案》，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率，堅(jiān)決抓貫徹、創(chuàng)新抓落實(shí)、求實(shí)抓成效，明確黨建“互聯(lián)共建”融合發(fā)展的層面、奠定黨建“互聯(lián)共建”融合發(fā)展基石。

——?jiǎng)澢濉皟蓚€(gè)層面”。公司黨委層面?zhèn)戎嘏c與省市兩級(jí)政府部門(mén)，駐冀油企、銷售企業(yè)、重點(diǎn)客戶等開(kāi)展“互聯(lián)共建”，推動(dòng)在異業(yè)聯(lián)盟、跨界合作、協(xié)調(diào)地方關(guān)系、解決歷史遺留問(wèn)題有新的作為。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員登門(mén)拜訪，共同探討“互聯(lián)共建”融合發(fā)展在如何推進(jìn)國(guó)企黨建與地方政府黨建融合、如何與相關(guān)企業(yè)黨建融合，使對(duì)方樂(lè)于融合、易于融合。二級(jí)單位黨委積極主動(dòng)與華北油田、冀中能源、昆侖燃?xì)狻⒐╀N石油下屬黨支部“互聯(lián)共建”，學(xué)習(xí)借鑒了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)構(gòu)建“大黨建”格局、完善“點(diǎn)線面”工作體系、創(chuàng)新黨支部工作法的的進(jìn)程?；鶎狱h支部層面，兩級(jí)機(jī)關(guān)黨委指導(dǎo)所屬基層黨支部與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)融合，利用“五進(jìn)”發(fā)卡、拜訪客戶之機(jī)，與所處片區(qū)的重點(diǎn)企業(yè)、機(jī)構(gòu)大客戶和政府主管部門(mén)就“互聯(lián)共建”融合發(fā)展達(dá)成共識(shí)、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，平均每個(gè)黨支部聯(lián)系1-3家“互聯(lián)共建”單位。

——做實(shí)“三個(gè)保障”。強(qiáng)化組織保障，公司成立黨建與“互聯(lián)共建”工作議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，全面統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)“互聯(lián)共建”融合發(fā)展，保障工作落實(shí)。強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，本著“促進(jìn)保障工作開(kāi)展、從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)管理”原則，公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保障“互聯(lián)共建”工作扎實(shí)開(kāi)展。強(qiáng)化運(yùn)行保障，實(shí)行黨建與經(jīng)營(yíng)“互聯(lián)共建”工作實(shí)行一會(huì)、一書(shū)、一表、一檢查、一通報(bào)的“五個(gè)一”運(yùn)行保障機(jī)制，即每季度召開(kāi)“互聯(lián)共建”專題會(huì)，制定“互聯(lián)共建”任務(wù)書(shū)，按照“互聯(lián)共建”運(yùn)行表運(yùn)作，對(duì)“互聯(lián)共建”工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)做法和存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)通報(bào)。

二、精準(zhǔn)“五個(gè)”互聯(lián)，形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)

堅(jiān)持“內(nèi)外聯(lián)系、上下聯(lián)動(dòng)、左右聯(lián)姻、縱橫聯(lián)盟”原則，不斷推進(jìn)互聯(lián)共建向更高層面、更廣范圍、更深領(lǐng)域拓展，推動(dòng)合作共贏、企地共建、發(fā)展共促、資源共享、同頻共振。

一是立足合作共贏，與重點(diǎn)企業(yè)互聯(lián)。圍繞“全面建設(shè)服務(wù)型銷售企業(yè)”和“兩個(gè)走在前列”目標(biāo)，緊密結(jié)合公司改革發(fā)展需求，與中糧、上汽、建行、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)郵政、中華財(cái)險(xiǎn)等“中字頭”駐冀央企，與冀中能源、新興重工、河北交投等省屬國(guó)企，與長(zhǎng)城汽車、國(guó)大連鎖、以嶺藥業(yè)、慧聰電子、五洲汽服等重點(diǎn)民企，與正大集團(tuán)等知名外企，建立和深化互聯(lián)共建關(guān)系，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源共享、渠道共享、技術(shù)共享、客戶共享。雄安分公司與中國(guó)鐵塔、中建路橋等11家入駐新區(qū)的央企共慶建黨97周年，隨著友誼的增進(jìn)和對(duì)中國(guó)石油了解的加深，雄安分公司和各單位的業(yè)務(wù)合作進(jìn)展順利，成功開(kāi)發(fā)客戶百余家，當(dāng)月汽油銷售量同比增長(zhǎng)18%。還將古隱山桶裝水送進(jìn)43家單位，簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議13家。河北銷售機(jī)關(guān)黨支部與建設(shè)銀行河北省分行開(kāi)展“十九大精神聯(lián)學(xué)共建”活動(dòng)，找出各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)、融合點(diǎn)。

二是立足企地共建，與政府部門(mén)互聯(lián)。搶抓京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)規(guī)劃建設(shè)、北京冬奧會(huì)籌辦等發(fā)展新機(jī)遇，準(zhǔn)確把握契合點(diǎn)，與省市兩級(jí)黨委、政府等主管部門(mén)，深化企地共建，密切互聯(lián)互動(dòng)，建立定期匯報(bào)溝通機(jī)制，確保各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)“找得到人、說(shuō)得上話、辦得成事”。廊坊分公司與市總工會(huì)在互聯(lián)共建，市總工會(huì)協(xié)助打造建設(shè)“愛(ài)心媽媽小屋”，予以專項(xiàng)資金撥款支持。唐山分公司與唐山市商務(wù)局等單位聯(lián)手進(jìn)行打擊“三黑”窩點(diǎn)行動(dòng)，有效凈化成品油銷售市場(chǎng)，所屬第三片區(qū)黨支部學(xué)習(xí)豐潤(rùn)區(qū)商務(wù)局黨委的在為企業(yè)服務(wù)中黨的建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，交流黨建創(chuàng)新做法，推動(dòng)雙方黨建工作形成共謀、共商、共建、共享新格局。

三是立足攜手發(fā)展，與駐冀油企互聯(lián)。牢記“保生產(chǎn)后路暢通、為客戶加好油”的初心使命，與華北油田、冀東油田、華北石化、東方物探、管道局、管道公司等駐冀油企，建立和深化互聯(lián)共建關(guān)系，定期座談交流，密切互通有無(wú)，牢固樹(shù)立“同舉一面旗、共謀一盤(pán)棋”理念，共同推動(dòng)在冀石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展互助。滄州分公司任丘片區(qū)黨支部與華北油田經(jīng)濟(jì)研究咨詢中心黨支部等單位聯(lián)建，開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即：共同上一次主題黨課，共同重溫一次入黨誓詞，共同過(guò)一次黨員政治生日，共同組織一次主題黨日活動(dòng)，得到油田公司黨委高度評(píng)價(jià)。借助聯(lián)建，支部發(fā)卡小分隊(duì)連續(xù)10天入駐油田公司五進(jìn)發(fā)卡，成功辦卡696張，一站式服務(wù)更贏得了油田人的好評(píng)。唐山分公司走進(jìn)冀東油田小區(qū)大力宣傳“石油人用石油卡”理念，“五進(jìn)”發(fā)卡和非油銷售常態(tài)化，開(kāi)展學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)上線學(xué)習(xí)賺積分、石油黨建黨員曬積分等活動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)黨建共建基礎(chǔ)上，更實(shí)現(xiàn)了雙方各自主營(yíng)業(yè)務(wù)的共聯(lián)、經(jīng)營(yíng)的提升。

四是立足信息共享，與銷售行業(yè)互聯(lián)。圍繞銷售公司加快建設(shè)世界水平銷售企業(yè)的目標(biāo)，與北京、天津、山東等鄰界銷售企業(yè)，與東北銷售、西北銷售等資源配置企業(yè)，與昆侖好客、燃料油等專業(yè)化公司，與中石化、中海油、中化等兄弟企業(yè)，深化互聯(lián)共建關(guān)系，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各個(gè)層級(jí)、不同維度加大互融互通，密切工作對(duì)接，強(qiáng)化資源共享，促進(jìn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)。唐山分公司第四片區(qū)黨支部與曹妃甸中油黨支部、機(jī)關(guān)一支部與中國(guó)石化分公司機(jī)關(guān)支部建立了工作聯(lián)系，相約抱團(tuán)取暖，加大互融互通，密切工作對(duì)接，強(qiáng)化資源共享，促進(jìn)區(qū)域聯(lián)動(dòng)。

五是立足上下貫通，與上下組織互聯(lián)。把“不忘初心、牢記使命”主題教育貫穿始終，以黨建互聯(lián)共建為切入和紐帶，對(duì)上與集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)、銷售公司密切溝通匯報(bào)，積極主動(dòng)作為，爭(zhēng)取政策支持;對(duì)下與兩級(jí)機(jī)關(guān)以貫徹“三聯(lián)責(zé)任點(diǎn)”制度、推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)、落實(shí)“掛幫促”等要求為抓手，與庫(kù)站基層結(jié)對(duì)子、傳幫帶，深入互聯(lián)共建，促進(jìn)黨員干部與一線員工心在一起、想在一起、苦在一起、干在一起。借助上下組織互聯(lián)，大力推進(jìn)“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)，形成了干部帶著責(zé)任示范，員工帶著使命工作的良好氛圍，各級(jí)黨組織進(jìn)一步強(qiáng)化黨支部基礎(chǔ)建設(shè)、黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，上下聯(lián)動(dòng)、互促共進(jìn)，開(kāi)展了“形勢(shì)、目標(biāo)、責(zé)任、任務(wù)”主題教育、“居危思危、居危思變、居危思進(jìn)”主題大討論，有效提振士氣，激發(fā)干勁。

三、聚焦“五個(gè)”共建，實(shí)現(xiàn)合作共贏

河北銷售黨委按照黨建與經(jīng)營(yíng)全方位、多領(lǐng)域、深層次、高效能的融合發(fā)展格局的總體目標(biāo)，著眼大局、統(tǒng)籌兼顧，聚焦“五個(gè)”共建，踏破鐵鞋尋“親戚”，力求共建活動(dòng)更富成效.

一是聚焦黨務(wù)共建。即通過(guò)與共建單位聯(lián)合開(kāi)展一次主題黨日活動(dòng)、舉辦一次黨課培訓(xùn)、進(jìn)行一次基礎(chǔ)資料對(duì)標(biāo)、組織一次基層黨支部結(jié)對(duì)互訪、建立一套定期聯(lián)商溝通長(zhǎng)效機(jī)制，全面交流和學(xué)習(xí)共建單位在黨務(wù)、群團(tuán)、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、組織建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察、維護(hù)穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，推動(dòng)雙方黨建工作形成共謀、共商、共建、共享新格局。廊坊分公司安清聯(lián)合黨支部與廊坊市中心血站黨支部攜手后更顯“手足情深”，雙方在“主題黨日”活動(dòng)中，舉行“道德講堂”，黨員們一起朗誦、共同歌唱，大家的心貼得更近了。張家口分公司與財(cái)政局建立聯(lián)系，通過(guò)黨建交流、品牌推介，將每年至少1000萬(wàn)元的銷售額收入囊中。今年的6月4日，由河北銷售公司黨委倡議并推進(jìn)，雄安分公司搭建的新區(qū)“黨建互聯(lián)共建平臺(tái)”正式啟動(dòng)，成為中國(guó)石油助力雄安新區(qū)建設(shè)的重要支點(diǎn)。

二是聚焦經(jīng)營(yíng)共建。把融入經(jīng)營(yíng)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、保障經(jīng)營(yíng)作為“互聯(lián)共建”的重要目的，以“油卡非潤(rùn)氣電”等重點(diǎn)業(yè)務(wù)推廣為重心，以擴(kuò)銷創(chuàng)效、投資建設(shè)、安全環(huán)保、開(kāi)源節(jié)流等重點(diǎn)工作開(kāi)展為紐帶，加強(qiáng)與共建單位在“精細(xì)營(yíng)銷、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、用心服務(wù)”等方面的深度合作，推動(dòng)市場(chǎng)共建、客戶共享、服務(wù)共推、風(fēng)險(xiǎn)共防，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷互動(dòng)、產(chǎn)品互介、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、成果互惠。各黨支部堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方針，探尋交匯點(diǎn)、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、抓牢契合點(diǎn)，以黨建成果促進(jìn)經(jīng)營(yíng)成果優(yōu)化。秦皇島分公司與市總工會(huì)“聯(lián)姻”后，其普惠“大篷車”服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)200多家簽約企業(yè)，都成了分公司的“姻親”;雄安分公司以互聯(lián)共建打開(kāi)新區(qū)大門(mén)，與60多家央企及民營(yíng)企業(yè)共建，為100多家企業(yè)提供油品、生活物資及其他服務(wù)，實(shí)現(xiàn)量效齊升。

三是聚焦文化共建。以黨字號(hào)、工字號(hào)、青字號(hào)、廉字號(hào)等四大系列活動(dòng)為紐帶，與共建單位深化聯(lián)誼聯(lián)姻。黨字號(hào)以“兩學(xué)一做”、“四個(gè)詮釋”等活動(dòng)為載體，激發(fā)基層黨建新活力。工字號(hào)以“職工之家”建設(shè)、“五小五新”活動(dòng)、“五小文化”建設(shè)為抓手，共同營(yíng)造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境。青字號(hào)以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建、“青年志愿者”服務(wù)、“青年突擊隊(duì)”幫扶等活動(dòng)為平臺(tái)，共同參與社會(huì)公益，推動(dòng)青年聯(lián)姻、文體聯(lián)誼。廉字號(hào)以“八項(xiàng)規(guī)定”、“八條禁令”“一碗清、四個(gè)一”等制度規(guī)定為準(zhǔn)繩，狠抓作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)風(fēng)清氣正。華北油田采油一廠任21計(jì)量站是李克強(qiáng)總理曾蒞臨的“總理小站”，滄州分公司任丘片區(qū)黨支部與該站黨支部互聯(lián)共建，輪流組織座談會(huì)，交流黨建經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展黨建活動(dòng)，暢談當(dāng)年油田“誰(shuí)說(shuō)會(huì)戰(zhàn)苦，我說(shuō)最幸福;天天傳捷報(bào)，越干勁兒越足”的苦干實(shí)干的石油故事，用鮮活的身邊人石油事教育引導(dǎo)黨員和員工，讓石油精神入腦入心入行。

四是聚焦創(chuàng)新共建。搶抓河北省“雙創(chuàng)雙服”活動(dòng)契機(jī)，積極參與和融入所在地經(jīng)濟(jì)建設(shè)，降低企業(yè)運(yùn)行成本、加速合作項(xiàng)目落地。加大與共建單位在改革創(chuàng)新工作方面的融通交流，推動(dòng)黨建陣地與經(jīng)營(yíng)陣地雙聯(lián)建：黨建陣地在“大黨建”工作格局、“點(diǎn)線面”工作體系、“三化三一”標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)及“黨員先鋒崗”、“黨員活動(dòng)室”創(chuàng)建等方面重點(diǎn)發(fā)力，強(qiáng)化橫向交流推廣。經(jīng)營(yíng)陣地大力推介“智慧加油站”建設(shè)、服務(wù)體系建設(shè)成果，推動(dòng)加油站3.0模式升級(jí)，講好“人·車·生活”生態(tài)圈故事。立足深化公司投資建設(shè)、精細(xì)營(yíng)銷、客戶服務(wù)等八項(xiàng)改革重點(diǎn)，著力非油五項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，與共建單位對(duì)接需求、交流做法，以“互聯(lián)共建”助推改革創(chuàng)新進(jìn)展，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

五是聚焦品牌共建。以黨員“四亮一爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在“互聯(lián)共建”過(guò)程中深入開(kāi)展各個(gè)層面的交流活動(dòng)。通過(guò)“客戶體驗(yàn)日”、“媒體開(kāi)放日”、“百日零違法”文明交通自律挑戰(zhàn)賽等活動(dòng)載體，加強(qiáng)推介宣傳，講好石油故事，展示品牌形象，傳遞企業(yè)聲音。秦皇島分公司與市交警支隊(duì)、出租車協(xié)會(huì)在“互聯(lián)共建”中，攜手舉辦“百日無(wú)違章”大賽，為參賽車輛開(kāi)通加油綠色通道，給予加油優(yōu)惠，提供活動(dòng)場(chǎng)地，邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)車主深入加油站和油庫(kù)體驗(yàn)，港城廣播電臺(tái)每日傾情播報(bào)這一公益行動(dòng)，廣泛傳播中國(guó)石油品牌。滄州分公司所屬黨支部針對(duì)石油企業(yè)小區(qū)、社區(qū)組織聯(lián)建，開(kāi)展“中國(guó)石油人、用中國(guó)石油”五進(jìn)發(fā)卡，非油產(chǎn)品從潤(rùn)滑油車輔商品擴(kuò)展到到米、面、油等生活用品，以“質(zhì)量放心、價(jià)格貼心、運(yùn)送省心”的優(yōu)勢(shì)，為顧客提供超值購(gòu)物體驗(yàn)，吸引大批油城民眾參與，受到了政府部門(mén)和當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注和好評(píng)。組織油田石化小區(qū)“石油人、華為人、同路人”促銷活動(dòng)，助推經(jīng)營(yíng)管理提升，成為油城的又一熱議話題，展示中國(guó)石油良好企業(yè)形象。

通過(guò)黨建“互聯(lián)共建”平臺(tái)，河北銷售上千名黨員走進(jìn)數(shù)百家企事業(yè)單位，左右聯(lián)姻，縱橫聯(lián)盟，不僅把中國(guó)石油品牌傳遞到千家萬(wàn)戶，更連通了市場(chǎng)、連通了效益、連通了民心。

作者簡(jiǎn)介：

李守柱（1976-），男，遼寧大連人，漢，中國(guó)石油河北銷售公司團(tuán)委書(shū)記、黨群工作處副處長(zhǎng)，主要從事黨建、宣傳及共青團(tuán)工作。