陳森

摘? 要：由于我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會分工也日漸明晰。就會計而言，分為管理會計和財務(wù)會計，這兩種會計都是社會不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物，其相互之間在有共通之處的同時又各有特色。為了更好的滿足時代發(fā)展的需求，財務(wù)會計和管理會計需要進(jìn)行有機的結(jié)合，從而提升會計工作的成效。本文對管理會計和財務(wù)會計融合的重要意義進(jìn)行了闡述，并提出了管理會計和財務(wù)會計相結(jié)的具體措施。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;融合策略

一、財務(wù)會計與管理會計融合的重要意義

（一）取長補短，提高整體工作水平

通過對財務(wù)會計和管理會計的優(yōu)缺點進(jìn)行深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn)，兩種不同的會計系統(tǒng)是無法單獨進(jìn)行工作的，如果說能夠單獨的進(jìn)行操作，那么這其中就必然存在一定的問題。這也就恰恰說明了財務(wù)會計和管理會計兩者之間存在著一定的依賴性在這種情況下，我們就必須要積極的進(jìn)行有機整合，構(gòu)建全新的會計結(jié)構(gòu)，對財務(wù)、管理會計進(jìn)行深入的研究分析，取其精華、棄其糟粕，達(dá)到整體最優(yōu)化。這樣一來，就有效的提高了企業(yè)的管理水平及管理質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）共享信息資源

通過對財務(wù)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析及加工整理，就能夠增加信息的數(shù)據(jù)量。這對于財務(wù)數(shù)據(jù)的完整性來說，具有重要作用，極大的方便了相關(guān)工作人員的預(yù)測，以及方案的設(shè)計工作。而且財務(wù)信息，能夠清晰的展現(xiàn)在財務(wù)人員嚴(yán)重。不僅極大的方便了財務(wù)人員對于財務(wù)信息的掌握，而且還有利于信息資料的共享。

（三）促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展的過程當(dāng)中，實現(xiàn)財務(wù)、管理會計兩者之間的融合，充分發(fā)揮出彼此的優(yōu)勢所在，進(jìn)而更加有效的促進(jìn)了企業(yè)的管理工作的有序進(jìn)行。與此同時，將管理、財務(wù)會計兩者進(jìn)行有機的融合，能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的合理調(diào)整，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。由此我們不難看出，實現(xiàn)兩者之間的有機融合，能夠幫助企業(yè)獲得更加長遠(yuǎn)的利益。

二、財務(wù)會計與管理會計融合策略

（一）逐步穩(wěn)定實現(xiàn)融合，不能急于求成

實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)、管理會計兩者之間的融合，并不適一成而就的，這是一個循序漸進(jìn)的過程。在這種情況下，首先就需要我們正確的認(rèn)識到兩者之間存在的同異，并講彼此的價值最大化。通過深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，一直深受傳統(tǒng)觀念的影響，這樣一來，我們就必須要建立一套具有現(xiàn)代化特征的會計理論體系，更好的實現(xiàn)兩者之間的有機融合。我們在融合的過程當(dāng)中，無論哪一個方面出現(xiàn)問題，都會影響到企業(yè)的良好發(fā)展，因此，在融合的過程當(dāng)中，積極的做好每一個環(huán)節(jié)之間的有效銜接，才能夠更好的實現(xiàn)財務(wù)、管理會計兩者之間的融合。

（二）設(shè)立獨立的組織機構(gòu)

現(xiàn)階段，企業(yè)的運營的過程當(dāng)中，并沒有設(shè)立專門的管理會計部門，可以說財務(wù)部門管理著所有的財務(wù)工作，并且管理會計工作也是包含在內(nèi)的。這樣一來，就在很大程度上增加了企業(yè)財務(wù)部門的工作量。在這種情況下，要想實現(xiàn)財務(wù)、管理會計兩者之間的有機融合，就必須要設(shè)立獨立的組織機構(gòu)，將管理會計工作設(shè)立一個獨立的部門，實現(xiàn)和財務(wù)部門的分離，這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說是非常有利的。

（三）改變傳統(tǒng)觀念

企業(yè)會計管理人員樹立正確的會計觀念，對于管理、財務(wù)會計兩者之間的融合是至關(guān)重要的。企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，所進(jìn)行的一切經(jīng)濟(jì)活動都屬于會計范疇，但是卻并沒有真正的落實會計管理工作。在這種情況下，企業(yè)的上層會計管理人員，就必須要改革創(chuàng)新會計觀念，最大限度的發(fā)揮出會計的最大價值。與此同時，作為一名基層會計工作人員，我們也應(yīng)正確的認(rèn)識到自身的職責(zé)所在，會計并不僅僅是記錄工作，更應(yīng)在掌握規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，來處理所面臨的一系列會計問題，不斷拓寬自己的知識面。由此我們不難看出，實現(xiàn)管理、財務(wù)會計兩者之間的有機融合，離不開相關(guān)會計工作人員的共同努力。

（四）完善企業(yè)會計制度

企業(yè)在發(fā)展的過程當(dāng)中，需要建立一套完善的管理制度，同樣的，要想實現(xiàn)管理、財務(wù)會計兩者之間的融合，同樣也需要我們構(gòu)建完善的企業(yè)會計制度。對相關(guān)會計工作人員的工作職能進(jìn)行明確的定位，科學(xué)合理的應(yīng)用企業(yè)信息資源，制定更加完善的方案，實現(xiàn)兩者的融合，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。

（五）充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)信息共享

現(xiàn)階段，隨著科技的快速發(fā)展，信息技術(shù)已經(jīng)廣泛的應(yīng)用于各行各業(yè)。我們應(yīng)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)，更好的進(jìn)行會計數(shù)據(jù)分類工作，促進(jìn)會計工作的網(wǎng)絡(luò)化，實現(xiàn)信息資源的共享，促使管理工作更加方便。

三、結(jié)語

促進(jìn)管理會計和財務(wù)會計的融合能夠有效推動會計理論和會計研究體系的發(fā)展，拓展會計工作的服務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理效率，是一種必然的趨勢。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，為了更好促進(jìn)財務(wù)會計和管理會計的有效融合，要求相關(guān)的會計人員要樹立科學(xué)的思想觀念，掌握兩者的功能、區(qū)別和聯(lián)系，同時構(gòu)建管理會計和財務(wù)會計的融合體系，設(shè)立融合型的組織機構(gòu)，運用管理會計方法來實現(xiàn)控制過程的融合，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)工作高效、順利開展。

參考文獻(xiàn)

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