摘要：項目施工的過程中，工程造價是非常重要的組成部分。一個建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都會受到工程造價的影響。所以我們要科學的管理，實時監(jiān)控合理控制工程造價，在施工的過程中，總結經(jīng)驗，學習經(jīng)驗，提高技術人員的素質，做好管控工作，合理的控制企業(yè)的成本。本文探討了建筑項目施工階段工程造價影響因素分析與控制措施。

關鍵詞：建筑項目；施工階段；工程造價；影響因素；控制措施

建筑工程項目因其涉及領域寬泛，因此在運行中如何管理好工程項目是至關重要的。施工階段是確保建筑項目能否如期完成預算的重要保障。因而如何在施工中確保工程造價得到控制管理是關系到整個建筑項目能否按時竣工的關鍵。

1建筑項目施工階段工程造價的影響因素分析

1.1施工組織設計方案因素

在建筑工程施工過程中，是通過對施工設計方案的分析，并結合相關的資金、技術以及人員實際情況，制定出符合當前工程實際情況的最佳施工方案。因此，施工組織方案的科學性和合理性，可以有效的提高建筑工程施工建設的效率，同時還能夠對工程建設過程中的造價和人員進行合理的優(yōu)化，是建筑工程施工階段造價管理的核心。

1.2材料因素

材料是工程建設的基礎，也是影響工程施工階段造價的重要影響因素。在實際的施工過程中，一方面受到市場因素的影響，導致很多材料的價格都處于上下浮動的動態(tài)變化過程中，給工程施工階段的造價造成了一定的影響；另外一方面，材料的質量對建筑工程的建設質量有著直接的影響。一旦在建筑工程建設過程中，選用了不合格或者劣質的材料，不僅導致工程的資金嚴重浪費，而且影響了工程的建設質量，增加了不必要的返工以及建筑成本，繼而導致造價管理失控。

1.3現(xiàn)場變更簽證管理因素

在建筑工程施工過程中，由于工期較長，很容易受到外界環(huán)境變化、設計思路變化、業(yè)主的要求變化等因素的影響，需要對工程的某些項目進行變更。而往往這種變更，都會導致施工階段的造價發(fā)生變化，一定程度上影響了施工企業(yè)和業(yè)務的經(jīng)濟利益。

1.4造價工作人員因素

（1）施工企業(yè)的造價管理人員缺乏專業(yè)的管理知識，在對造價管理過程中缺乏技術手段。由于在對建筑工程施工階段進行造價管理過程中，需要相關管理人員必須熟練掌握工程技術、現(xiàn)場管理、經(jīng)濟管理等多方的知識，對其的綜合素質能力要求較高；

（2）施工企業(yè)的施工人員素質能力較差，導致在施工過程中存在不認真、不規(guī)范、不負責的情況，嚴重影響工程的建設質量，一定程度上給工程的造價管理帶來了不利的影響。

2建筑項目施工階段工程造價的控制措施

2.1落實招投標環(huán)節(jié)的規(guī)范化

招投標階段作為建筑工程實施過程中極為關鍵的一個階段，通過強化對投投標階段的規(guī)范化管理，有利于實現(xiàn)對工程造價的有效控制。因此在招投標階段，無論是建設企業(yè)還是施工企業(yè)都需要遵循公開、公正和公平原則來強化對投投標工作的監(jiān)管，全面提高招標投方案的編制質量，強化評標人的工作效率和綜合素質，使其能夠以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來開展招投標工作。施工企業(yè)需要對擬投標項目的地理互不干涉、地質情況及周邊環(huán)境等進行充分了解，對可能會對工程成本投入帶來影響的因素進行分析，并盡量進行規(guī)避，合理編制施工組織計劃，采用先進的施工技術和措施，以保證投標方案經(jīng)濟上的合理性和技術上的可行性。全面提升招標人員的職業(yè)素質，使其在招標工作中能夠在保持雙方利益均衡的前提下認真對待，從而實現(xiàn)雙方的互利共贏。

2.2加強合同管理

在建筑項目施工階段，需要重視合同管理工作，特別是合同中與工程造價計價內容或是對工程計價具有一定影響的條款更要給予充分關注。同時還要對合同簽訂過程中給予更多的重視，落實好合同簽訂制度，有效的提高合同簽訂的規(guī)范性，強化簽訂流程的約束力，提高合同管理的水平。

2.3合理配置施工組織設計的內容

“在施工過程中，需要構建完善的工程項目管理體系，為施工組織的順利實施，起到有效的保障作用?！敝贫ǔ霾煌N的施工方案，在這些施工方案中選出最合適的，并合理的進行施工團隊的配置，將責任落實到個人的頭上，增強相關人員的工作積極性和責任感，實現(xiàn)建筑工程中對工程造價的控制。

2.4強化對工程材料的管理

工程材料占工程造價比例較大，因此在施工過程中，需要嚴格控制工程材料詢價、采購、進場，有效的控制好材料的成本支出。在具體材料管理工作中，需要根據(jù)合同簽訂情況，并與施工組織設計擬定的建筑材料采購計劃有效結合，嚴格控制材料質量、進場時間、保管和出庫等程序，控制好材料質量，避免材料質量缺陷而導致材料成本增加和浪費現(xiàn)象發(fā)生。同時還要重視新材料的有效應用，在確保工程造價合理的基礎上，盡可能應用性價比高的新材料。

2.5加強變更索賠管理

在建筑施工過程中，往往會存在很多工程變更的情況，而在這些變更項目的處理過程中就要充分重視單價方面的處理。在進行處理的過程中要遵從合同擬定的相應原則，從原則出發(fā)，進行單價方面的處理。與此同時，對于合同中沒有規(guī)定的單價部分，要進行合理的分析，然后在可執(zhí)行的范圍內進行估價工作，同時要進行合同雙方的協(xié)商，使得變更項目獲得妥善的處理。

在建筑項目的施工階段，因為建筑工程項目往往規(guī)模比較大，而且工期也比較長，而且工程的建設過程也是相當復雜，所以建筑工程很容易受到各種自然條件的影響，所以在項目施工的過程中就很容易出現(xiàn)索賠情況，因此，施工單位在工程項目施工的過程中，必須要做好施工現(xiàn)場作業(yè)過程的記錄工作，保留好現(xiàn)場的記錄資料，為爭取索賠提供依據(jù)，在施工費用索賠時，進行全面的分析，避免漏項。此外，施工單位要嚴格按照合同要求的條款進行現(xiàn)場管理工作，防止反索賠事件的發(fā)生。

2.6不斷引進新工藝、新技術，降低施工造價

隨著建筑工程施工技術研發(fā)投入的加大，越來越多的先進工藝和施工方法應用到建筑工程施工中。這些新工藝、新技術可以大大降低施工的難度，提升工程項目施工的效率，縮短建造工期，同時對降低建筑造價有著十分明顯的作用。除此之外，現(xiàn)在很多公司和企業(yè)都在不斷進行對新型建筑材料的研究和開發(fā)，這些新型建筑材料的使用，不僅降低了材料采購的成本，并且也減少了施工過程中使用和安裝的難度，加快了施工進度，同時也保護了環(huán)境，節(jié)省了資源，對降低工程造價也有十分重要的作用。

綜上所述，通過采取有效的造價管理手段，不僅可以提升建筑工程的整體經(jīng)濟效益，而且有效的保障了建筑工程的施工質量。

參考文獻：

[1]宋銀忠.工程項目施工階段如何進行造價管理[J].價值工程.2017（31）.

（作者身份證號：23233019910417****）

作者簡介：張德洋，性別：女，1991年4月出生，籍貫：黑龍江省慶安縣。