田斌 張雪萍

摘 要：在新的時(shí)代經(jīng)濟(jì)大背景下，企業(yè)的思想政治建設(shè)也面臨著工作方式、工作體制等諸多方面不能與企業(yè)發(fā)展有效融合的問題。所以與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新，讓黨的思想政治工作切實(shí)發(fā)揮作用，已成為我們不可規(guī)避的事實(shí)。談心談話作為思想政治工作的重要方式和有效手段之一，對企業(yè)開展思想政治工作具有重大意義。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；研究；談心談話

一、開展談心談話工作的意義及作用

思想政治工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作和其他一切工作的生命線，開展思想政治工作是國有企業(yè)黨組織的基本職能，是黨組織在國有企業(yè)發(fā)揮根和魂作用的主要手段，也是國有企業(yè)的獨(dú)特政治優(yōu)勢?？倳浽趪衅髽I(yè)黨建工作會議上強(qiáng)調(diào)：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作?！币虼?，加強(qiáng)思想政治工作，首先應(yīng)該堅(jiān)持抓早、抓小、抓細(xì)、抓實(shí)，致力將誤解、矛盾和許多其他不和諧問題解決在萌芽狀態(tài)，使廣大員工心齊氣順、團(tuán)結(jié)共事，為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、思想政治工作現(xiàn)狀分析

（一）員工思想政治工作成效不明顯。隨著社會的發(fā)展，信息傳遞方式由單一向多樣化轉(zhuǎn)變，互聯(lián)網(wǎng)的盛行、通訊技術(shù)的進(jìn)步，極大的改變了人們的生活方式和思想觀念。特別是年輕一代的職工，受新思想和外來思想的影響，更易滋生個(gè)人主義、拜金主義、享樂主義，淡化艱苦奮斗的精神，部分職工甚至崇尚“佛系青年”的生活模式。

（二）思想政治工作難以開展。國有企業(yè)的一部分員工還是抱有“鐵飯碗、大鍋飯”的觀念，認(rèn)為進(jìn)入國企，工作競爭壓力消失，生活、工作趨于穩(wěn)定，只要不犯錯(cuò)就行。加之市場經(jīng)濟(jì)帶來的繁榮和發(fā)展已經(jīng)不能滿足人們最初對物質(zhì)的欲望，職工有了更高層次的精神追求和物質(zhì)追求。

（三）思想政治工作開展困難重重?；鶎铀枷胝喂ぷ鏖_展中，很多員工對于思想政治工作缺乏足夠的重視，并且在關(guān)注本職工作的同時(shí)，忽視思想政治工作的開展，整體配合度較低，思想政治工作的落實(shí)缺乏一個(gè)良好的執(zhí)行環(huán)境。

三、以往思想政治工作存在的問題

（一）談心談話覆蓋面不夠。談心談話工作的開展，只在各基層黨組織支部書記處進(jìn)行，其余黨員領(lǐng)導(dǎo)干部潛意識里認(rèn)為談心談話工作只是黨支部的事，自己主管的是行政工作所以不必理會。導(dǎo)致與員工談心談話的覆蓋面不廣、力度不夠、效率不高，不能及時(shí)掌握員工思想波動情況。

（二）員工存在排他現(xiàn)象，不會將實(shí)際問題告知談話對象。在工作中，雖處于同一單位，但由于工作崗位的差異，平時(shí)接觸時(shí)間少，很多職工在接受談心談話時(shí)，會自行開啟“防御模式”，從而導(dǎo)致在談話過程中故意回避問題的現(xiàn)象發(fā)生，讓談心談話工作無法順利開展，起不到實(shí)際解決問題的作用。

（三）對談話對象把握不到位，導(dǎo)致該談的沒談，不用談的談一堆。由于沒有明確的談話對象選取要求，部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部則會在平時(shí)工作接觸較多、關(guān)系較熟或工作態(tài)度積極主動的員工中間挑選談話對象，對思想有波動的職工的實(shí)際情況掌握不夠全面、不夠深入、不夠及時(shí)，致使不能及時(shí)為職工解決思想上、工作上、生活上存在的問題和困難。

四、扎實(shí)開展“五必談”活動，起到“穩(wěn)人心、聚合力、促發(fā)展”的作用

在廣大職工群眾隊(duì)伍中，抓好關(guān)鍵少數(shù)的思想政治工作，做好個(gè)別談話，確保一把鑰匙開一把鎖，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

1.新進(jìn)職工必談。新進(jìn)職工作為職場新手，同時(shí)也是企業(yè)注入的“新鮮血液”。在這一時(shí)期，做好新進(jìn)職工的思想引導(dǎo)十分必要，一是引導(dǎo)其樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，灌輸企業(yè)管理理念，增強(qiáng)其對企業(yè)文化的認(rèn)同感，凝聚發(fā)展共識；二是強(qiáng)化新進(jìn)職工團(tuán)隊(duì)意識，引導(dǎo)其盡快融入新環(huán)境、新團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)主人翁意識，為企業(yè)發(fā)展添油助力；三是及時(shí)疏導(dǎo)新進(jìn)職工負(fù)面情緒，為其消除對陌生環(huán)境、工作的不安和疑慮，引導(dǎo)其進(jìn)一步規(guī)劃人生目標(biāo)，扶正人生軌跡，幫助其立足崗位成人成才。

2.轉(zhuǎn)崗職工必談。轉(zhuǎn)崗職工從一個(gè)熟悉的崗位或環(huán)境去到一個(gè)陌生的崗位或環(huán)境，通常會產(chǎn)生一些抵觸或者不安的情緒，如何幫助他們度過“轉(zhuǎn)崗恐慌期”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的談心談話起到了十分重要的作用，我們要通過暖心的微笑、關(guān)懷的言語和熱情的態(tài)度幫助其解除心里的唏噓，引導(dǎo)其慢慢熟悉崗位工作及相關(guān)規(guī)章制度，讓其自然、順利的融入新的崗位及團(tuán)隊(duì)，消除陌生感。

3.困難職工必談。困難職工是企業(yè)職工隊(duì)伍中的弱勢群體，也是最需要得到企業(yè)幫助及思想疏導(dǎo)的群體。為職工排憂解難是談心談話工作的基本宗旨，我們必須通過談心談話，鼓勵(lì)他們樹立信心，勇于面對困難，幫助他們排解心中的憂愁，鼓勵(lì)他們以積極向上、開朗陽光的心態(tài)去面對工作與生活。同時(shí)，也要切實(shí)發(fā)揮黨組織及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的集體力量，以實(shí)際行動幫助其度過難關(guān)，重樹信心。

4.思想波動職工必談。針對思想波動員工，一是要分析思想波動原因，安撫職工思想情緒，對職工提出的一些合理要求予以滿足，以此穩(wěn)定職工思想情緒，能夠安心工作；二是要借開展黨群活動，加強(qiáng)與職工溝通交流，融洽干群關(guān)系，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動職工工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作的開展；三是要鼓勵(lì)職工積極向企業(yè)提出意見和建議，對于合理的意見建議要及時(shí)采納，落實(shí)到實(shí)際工作中，以此增強(qiáng)職工凝聚力。

5.績效考核末位職工必談。在約談過程中，我們必須以鼓勵(lì)為目的，要學(xué)會肯定其取得的成績，引導(dǎo)其深刻剖析自身存在的不足，幫助其設(shè)定努力的方向及學(xué)習(xí)計(jì)劃，鼓勵(lì)其調(diào)整自身狀態(tài)，迎難而上、奮起直追，努力擺脫后進(jìn)的帽子，進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，真正達(dá)到約談的目的。

五、結(jié)束語

在新起點(diǎn)、新考驗(yàn)、新形勢的要求下，職工思想政治工作責(zé)任重大、使命光榮，我們要堅(jiān)定履行使命任務(wù)，把握工作底線，提倡理念引導(dǎo)，以更堅(jiān)定的政治自覺、更有為的精神狀態(tài)、更開闊的工作思路、更有力的工作舉措，全力做好職工思想引導(dǎo)工作，為企業(yè)發(fā)展提供有力的思想保證、輿論支持和精神動力。

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