李簫
龍湖很出名,重慶人知道,大部分中國人也知道。水晶酈城、北城天街、香樟林、藍(lán)湖郡這些都是耳熟能詳?shù)臉潜P。但龍湖很神秘,2011年,龍湖地產(chǎn)入選中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)綜合實力TOPlO,從此龍湖地產(chǎn)幾乎沒有跌出過中國房地產(chǎn)企業(yè)前十強(qiáng)。
有人說,龍湖地產(chǎn)的“秘密武器”就是掌門人吳亞軍。
3月7日,胡潤研究院發(fā)布《2019胡潤全球白手起家女富豪榜》,榜單統(tǒng)計了全球白手起家的10億美金女富豪,其中,吳亞軍以660億元成為全球最成功女企業(yè)家。這一消息又一次將吳亞軍推到眾人眼前。
要造好房子. 吳亞軍出生于1964年,是重慶合川人。1984年,20歲的吳亞軍從西北工業(yè)大學(xué)導(dǎo)航工程系畢業(yè),畢業(yè)后她在重慶前衛(wèi)儀表廠做了4年技術(shù)人員。1988年,吳亞軍在市場‘經(jīng)濟(jì)的大潮流下離開了這家國營工廠,來到《中國市容報》做了一名記者和編輯。
從吳亞軍的早期經(jīng)歷可以看出,無論是大學(xué)專業(yè)還是早期工作,吳亞軍都與房地產(chǎn)行業(yè)八竿子打不著。那么為什么吳亞軍突然涉足房地產(chǎn)了呢?這還要從吳亞軍的一次糟糕的買房經(jīng)歷說起。
在工作了幾年有了一定積蓄后,吳亞軍和家人一起買了一套大約80m2的房子。買房后吳亞軍首先遭遇延遲交房,時間長達(dá)一年。入住后天然氣不通,電力常常短路,就連房子的采光跟設(shè)計也有問題。于是吳亞軍‘想, “如果有一天我作開發(fā)商,一定不會這么差?!?/p>
或許是注定與房地產(chǎn)有緣,1995年,一個偶然的機(jī)會,吳亞軍通過招標(biāo)拿下重慶“小康住宅示范工程”的開發(fā)權(quán),開始了她的首個房地產(chǎn)項目的開發(fā)。同年,吳亞軍與中建科產(chǎn)業(yè)合資成立重慶中建科置業(yè),后更名為重慶龍湖地產(chǎn)。從此吳亞軍抱著“造好房子”的信念,在地產(chǎn)江湖中,開始開拓自己的天地。
善待你一生
自從重慶龍湖地產(chǎn)成立后,吳亞軍便擔(dān)任總經(jīng)理一職,后來又成為公司的董事長,帶領(lǐng)龍湖集團(tuán)步入了發(fā)展的快車道。
龍湖南苑是吳亞軍的第一個項目,當(dāng)時該項目打出了“善待你一生”的廣告,后來這旬簡單的廣告詞成為地產(chǎn)界的經(jīng)典。而“善待你一生”這個理念,也成為吳亞軍的獨門秘訣。
作為龍湖第一個項目,吳亞軍傾注了全部的心血,她本人也表示, “任何一個決策都反復(fù)推敲討論,本想第一個項目少犯點錯誤,結(jié)果一不留神居然成了精品?!?997年后,因為龍湖花園產(chǎn)品舍得投入,物業(yè)服務(wù)名聲也很好,再加上沾了示范工程的光,很快就在重慶和全國聲名鵲起,許多領(lǐng)導(dǎo)人都來參觀。至此,龍湖的名聲逐漸打開。
據(jù)傳,后來王石來到龍湖地產(chǎn)參觀,出來后看見進(jìn)門前隨意脫下的鞋子被掉轉(zhuǎn)了方向,整齊地擺在門前,不禁發(fā)出感嘆: “可怕的龍湖?!?/p>
吳亞軍曾強(qiáng)調(diào),龍湖首先追求的是活得長久,然后才是做強(qiáng)做大。尤其在地產(chǎn)下半場,龍湖需要有更系統(tǒng)的組織能力和不斷迭代的產(chǎn)品與服務(wù)水平。
正是這些不經(jīng)意的細(xì)節(jié),使吳亞軍和她的龍湖用僅僅20年不到的時間就迅速“席卷”了整個中國。截至目前,龍湖地產(chǎn)擁有員工27,000余人,業(yè)務(wù)遍布全國7大城市群,40余個城市。集團(tuán)連續(xù)5年獲得“中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)綜合實力10強(qiáng)”,3次入選“福布斯亞太區(qū)最佳上市公司50強(qiáng)”,榮登“福布斯全球企業(yè)500強(qiáng)”“財富中國500強(qiáng)”。
低調(diào)做事的女首富
雖然戴上了“地產(chǎn)女首富”的光環(huán),但吳亞軍仍然有些神秘。在重慶地產(chǎn)圈內(nèi),吳亞軍被比喻為“三不人物”一一不簽名、不上鏡、不接受采訪。這位女富豪低調(diào)行事,她在2003年曾經(jīng)被胡潤列進(jìn)《2003房地產(chǎn)影響力人物五十強(qiáng)》第36位,但是胡潤不僅未能了解到吳亞軍的年齡和出生地,連名字也誤寫為“吳亞君”。
吳亞軍其實是一個開放而謹(jǐn)慎的人。龍湖內(nèi)部不設(shè)副職,沒有秘書,她經(jīng)常參加企業(yè)家們的聚會,并與各個行業(yè)的翹楚們進(jìn)行交流,但是沒有定論的東西她從不向外界表露,亦從不接受媒體的采訪。
時人看來,吳亞軍很低調(diào)。但在龍湖內(nèi)部,她是最好的掌舵人。她帶領(lǐng)龍湖地產(chǎn)從重慶、北京、上海等國內(nèi)城市邁向海外,企業(yè)的穩(wěn)健擴(kuò)張和發(fā)展足以證明她審時度勢的才能。
2004年10月,吳亞軍本著學(xué)習(xí)的心態(tài),聯(lián)姻世界500強(qiáng)香港置地,雙方合作投資40億元,開發(fā)“大竹林”國際標(biāo)準(zhǔn)的時尚生活社區(qū)。一改過去的低調(diào),她10多年首次公開接受采訪稱,聯(lián)姻置地的真實所圖是與國際接軌。她認(rèn)為有置地這樣的伙伴,更容易得到國際社會的信任。而這,將龍湖進(jìn)入國際舞臺的時間表提前了好幾年。
2016年8月,在龍湖集團(tuán)中期業(yè)績會上,吳亞軍推出長租公寓品牌“冠寓”,并將其戰(zhàn)略地位提升至繼地產(chǎn)、商業(yè)、物業(yè)之后的第四大主航道業(yè)務(wù)。這與國家租購并舉的政策不謀而合。截至2017年底,冠寓布局全國17個一、二線城市,其中已開業(yè)的城市14個,門店共計50家,開業(yè)房間超過1.5萬間,其中成渝門店出租率95%以上,杭州門店開業(yè)即滿租。
2018年,龍湖地產(chǎn)以15萬億成交總額再創(chuàng)新高。不過對于未來,吳亞軍稱,水大魚大、蒙眼狂奔的時代注定一去不返,中國城市化進(jìn)程的能量是房地產(chǎn)繼續(xù)前行的根本驅(qū)動。龍湖如何出招,且拭目以待。