閆安英

【摘 要】目前，中國建筑業(yè)發(fā)展迅速。隨著這個行業(yè)的迅速崛起，越來越多的建筑企業(yè)涌入市場。由此產生的住房建設項目質量管理問題影響了建筑業(yè)的發(fā)展。因此，建筑企業(yè)需要加強對房屋建筑質量的管理水平，以確保房屋建筑工程的質量，從而促進我國社會經濟的持續(xù)發(fā)展。

【關鍵詞】房屋建筑工程；管理；施工質量

1房屋建筑工程施工質量管理存在的問題

1.1房屋建筑企業(yè)意識不足

在最近幾年的房屋建筑工程出現的事故來分析，我們能發(fā)現導致這些事故的根本原因就是相關的施工人員對工程的質量意識不足，職業(yè)技能水平較低。在房屋建筑工程施工中，施工環(huán)節(jié)是保障施工質量的重要環(huán)節(jié)，但是在這個環(huán)節(jié)，很多相關人員缺乏或者沒有質量安全的意識，在房屋建筑施工中沒有嚴格按照相關程序和標準進行施工，如不按照設計好的圖紙施工、施工的工序和技術不恰當等，還有相關建筑材料采購人員利用職務之便，私自降低成本，使用劣質材料，導致房屋建筑各項施工環(huán)節(jié)無法滿足相關要求，使房屋建筑工程出現安全隱患，甚至直接造成人員和財產的損失。

1.2招標過程混亂

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，整個建筑行業(yè)市場競爭相對比較激烈，一些小的建筑企業(yè)在某些較大較為復雜的工程中顯得力不從心，利用非法手段成功競標取得承包商的資格，房屋建筑施工中缺乏一定的經驗和技術，為房屋建筑工程質量埋下的安全隱患，嚴重阻礙了建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

1.3合同的管理不到位

雖然我國建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但是市場還不夠成熟，由于競爭比較激烈，一些房屋建筑施工企業(yè)為了能夠獲得房屋建筑的資格，盲目接受合同中的不合理條款。這些建筑施工企業(yè)會對某些不合理的條款進行私自修改，導致建筑行業(yè)合同違約現象時常發(fā)生，嚴重破壞了市場的秩序，進而影響建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.4工程施工監(jiān)理水平不足

在現階段的房屋建筑施工中，缺少專業(yè)的工程施工監(jiān)理團隊，這也是影響房屋建筑工程質量不達標的主要因素。在房屋建筑施工過程中，如果缺少相關專業(yè)的監(jiān)理團隊，就會導致施工中出現的問題隱患不能及時被發(fā)現，使建筑工程的質量無法得到有效的保障。同時監(jiān)理體制的不完善，和對建筑材料、環(huán)境及設備把握不當，都會對建筑工程質量造成損害，拖延工期甚至留下巨大安全隱患。

1.5缺少對于材料設備的控制

在房屋建筑工程的實際施工中，建筑設備和材料也是直接影響建筑工程質量的重要因素之一，一些企業(yè)在房屋建筑工程施工過程中忽視了對于建筑設備與建筑材料的監(jiān)管，導致工程的進度與質量無法達到要求。部門建筑工程企業(yè)沒有建立完善的材料設備采購和使用的制度，導致在施工中施工人員無法按照相關的標準進行施工。還有負責工程施工材料和設備采購的人員，在采購過程中沒有相關的依據，可能會造成不必要的浪費，甚至某些人員為了獲得利益采購不合格的設備及材料，為建筑工程的質量安全留下隱患。

2房屋建筑工程施工質量管理措施

2.1完善房屋建筑的施工質量保障體系

健全房屋工程建筑質量保障體系應從以下幾個方面抓起：首先，應從房屋質量監(jiān)管力度下手，加強政府監(jiān)管職責，將監(jiān)管職責主題明確化，由各級機構建立的行政主管部門監(jiān)管質量，可見，應當加大建設部門的監(jiān)管力度，使市場環(huán)境公平、透明、公正，讓建設施工機構之間相互制約，同行監(jiān)督，從而在很大程度上提高房屋施工工程質量。其次，做到有法可依，有規(guī)可循，健全現代建筑質量規(guī)范，加強相應許可及項目工程招標等一系列制度，通過質量監(jiān)督制度等制度的制約，從日常施工操作環(huán)節(jié)注重工程質量，防范于未然。

2.2加強工程施工管理人員的質量意識

一方面，應該大力開展培訓工作，定期組織各個部門相關人員進行知識技能的培訓，普及現代化的管理觀念及管理方式。另一方面，單位的管理層應在引進現代化的管理經驗上加大投資力度，邀請某些領域內的高端人才與單位的負責人交流經驗；最終，單位的管理層還要建立與企業(yè)現狀相匹配的獎懲激勵制度，將報酬和激勵與業(yè)績相掛鉤被給與升職的機遇，從本質上提高建設監(jiān)管層的積極性。

2.3注重原材料的質量監(jiān)控

建筑材料的是否達標是重中之重，具體監(jiān)控質量的措施包括：要求采購人員認真負責，提高原材料質量方面的知識技能，提升對材料好壞的辨別水平，以強烈的責任意識抓好質量環(huán)節(jié)；注重原材料廠家的選擇，建筑單位要選擇質量好，誠信高，曾經合作過的供應商，并讓供應商出示相關產品合格證書以保證材料的質量，若原材料較為重要，可以通過多家廠家的比較，優(yōu)中選優(yōu)，鑒于原材了投入運用錢必須經過嚴苛的品質實驗，施工前要做好材料的質量檢測各種，保證其滿足施工項目的要求。

2.4加強技術監(jiān)督

技術監(jiān)督貫穿于正式房屋建筑工程項目的開始與結束，從前期的圖紙設計，材料設備選擇延續(xù)至房屋工程的竣工。在具體操作過程中，每一個環(huán)節(jié)施工方都應該在過程中加強施工技術監(jiān)督，嚴格按照施工技術方案進行。在作業(yè)過程中，施工方可以對圖紙、操作方式和進度計劃進行合理的調整，但是前提是必須經由上級批準方可執(zhí)行?？偠灾磺械墓こ套鳂I(yè)均要按照一定的標準規(guī)范進行。

2.5對機械設備的控制

鑒于購買的機械設施型號必須符合工程項目施工需要，且必須有質量專員的簽字，經領導審核之后方可購置，在運輸環(huán)節(jié)要做好固定和包裝工作，保護好機械設施，從而有效防止設備在運輸過程中損壞損傷。在設施投入使用前，相關負責人必須根據采購單對設備及相關材料等進行檢查驗收，包括材料的數量、型號及名稱，還有相關計算與圖紙資料。此外應根據按我國對質量標準對組裝設施，同時審核工程的各個子項目。在機械設施組裝結束后要進入試運行階段，以確保設施的正常施工，必須得到監(jiān)理人員的親自認可，機械設施方可投入使用。

3結束語

在房屋建筑工程施工中，所有人員都應該將質量意識貫穿于項目建設的整個過程，大膽提出質量管理存在的不足。通過政府健全質量管理保障體系，加強監(jiān)管；建筑企業(yè)要加強施工材料采購環(huán)節(jié)的管理、房屋建筑工程施工項目的管理以及竣工階段施工質量驗收管理，提升施工單位的施工質量管理意識，確保各個環(huán)節(jié)都在相關規(guī)定下落實，真正有效地提升工程項目的質量，提升企業(yè)核心競爭力，實現企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

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