徐仁貴

【摘 要】本文分析了電力工程施工安全管理中存在著電力安全管理工作重視度不夠，缺乏安全監(jiān)管責(zé)任機制，管理人員對施工現(xiàn)場的把控能力不強，施工工具存在危險等問題，針對這些問題，提出了相應(yīng)的解決策略，從而保證電力工程項目的順利開展。

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；問題；策略

電力工程施工的安全管理對整個項目最終的實用性上具有深遠(yuǎn)的影響，但是由于其管理具有高難度的特點，很多電力工程施工的安全管理工作開展的持續(xù)性受到很大的影響。當(dāng)中涉及行業(yè)之多、協(xié)調(diào)難度之大可想而知。但是在新市場環(huán)境下，安全生產(chǎn)成為當(dāng)下社會呼聲最高的訴求。因此，為了實現(xiàn)電力工程項目施工和竣工的安全系數(shù)，就要明確存在的不足，制定出針對性的解決策略，研究對現(xiàn)實產(chǎn)生的重要意義。

1 電力工程安全管理工作過程中存在的問題

1.1 電力安全管理工作重視度不夠

在開展電力工程施工安全常規(guī)管理當(dāng)中，影響該項工作順利開展的因素中，重視度占據(jù)很大的部分。很多項目單位和施工單位針對電力工程項目開展施工活動時，比較重視施工的進度和項目的進程，對質(zhì)量的監(jiān)督和安全方面的管理較少。同時在施工的過程中，安全管理屬于老生常談，一直強調(diào)安全問題導(dǎo)致項目單位與施工單位熟視無睹，這樣的管理思想認(rèn)知和管理的態(tài)度導(dǎo)致在制定安全工程施工管理辦法時，考慮的內(nèi)容不全面，甚至出現(xiàn)大的紕漏，嚴(yán)重影響了項目施工的安全系數(shù)。

1.2 缺乏安全監(jiān)管責(zé)任機制

電力工程施工管理工作實際進行過程中，需要有完善合理的安全責(zé)任機制作為保障，現(xiàn)實情況卻是當(dāng)前電力建設(shè)單位的安全管理體系不夠健全，缺乏完備的管理制度，容易導(dǎo)致出現(xiàn)一些突出的施工安全和質(zhì)量問題。一些施工企業(yè)承建電力工程項目之后，沒有建立起相對合理的安全責(zé)任制度，無法為相關(guān)安全管理工作的順利開展提供重要的前提支撐和保障。

1.3 管理人員對施工現(xiàn)場的把控能力不強

在大部分的電力工程施工企業(yè)中，為節(jié)省成本獲取最大的經(jīng)濟效益，往往會聘用綜合能力不夠搶的管理人員來進行電力工程施工現(xiàn)場的把控。由于管理人員綜合素質(zhì)不夠高，不能夠充分分析在施工現(xiàn)場存在的安全隱患，對于已經(jīng)發(fā)生的安全隱患不能夠采取有效的措施迅速的應(yīng)對。另外，如果管理人員自身的安全意識和責(zé)任意識并不高的話，同樣會造成許多不良后果。總之，如果施工管理人員你對于施工現(xiàn)場的把控能力不強的話，輕則使工期延誤，重則發(fā)生安全事故，影響施工人員和用電用戶的安全。

1.4 施工工具存在危險

我們在進行電力工程施工的過程中會用到很多不同的工具。不同施工項目運用不同的施工工具，每一個施工工具的使用方法都是不同的，因此，施工人員在工具運用的過程中沒有按照設(shè)備使用規(guī)范進行使用，就會有很多潛在的不安全因子的存在。除此之外，施工設(shè)備還會存在質(zhì)量問題，從而增加了施工工具在使用過程中的不安全因素，進而導(dǎo)致施工人員在施工的過程中差錯率的提升。例如，施工人員在進行輸電線路架設(shè)施工的過程中，需要先把桿塔和施工平臺建好再施工，施工人員必須高空作業(yè)，危險系數(shù)提升。假設(shè)我們在施工之前沒有進行相關(guān)機械的安全檢查，會為高空作業(yè)埋下安全隱患。

2 加強電力工程施工安全管理工作的措施

2.1 加強施工人員的安全意識

在實際的安全管理過程中，電力企業(yè)應(yīng)加強對施工人員的安全意識培養(yǎng)。施工人員作為工程項目的主體，其安全意識直接決定了電力工程的整體安全效果。為了能夠有效保證施工人員的安全意識，這就需要電力企業(yè)定期對其進行安全培訓(xùn)。許多電力企業(yè)在進行教育培訓(xùn)的過程中，培訓(xùn)的內(nèi)容脫離實際，無法達到應(yīng)有的效果。對此，就需要電力企業(yè)對培訓(xùn)的方式予以創(chuàng)新，并結(jié)合電力工程的實際情況，對施工過程中容易存在的安全隱患問題進行明確，確保每一位施工人員都能意識到電力工程施工存在的安全隱患問題的嚴(yán)重性。此外，電力企業(yè)還應(yīng)將培訓(xùn)工作與實際的工程情況相結(jié)合，以增強培訓(xùn)的效果，使施工人員能夠更加容易理解培訓(xùn)的內(nèi)容。在實際的培訓(xùn)過程中，應(yīng)加強施工人員對理論知識的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。

2.2 強化施工現(xiàn)場的管控力度

為了從根本上保證我國電力工程施工項目的工程質(zhì)量，我們需要對安全管理進行有效的提升，在施工中加強安全管理手段，保證施工的安全進行，并對施工過程中出現(xiàn)的安全問題及時解決。

第一，電力工程施工管理人員需要根據(jù)不同電力施工隊安全管理水平進行綜合性的評估，同時，還應(yīng)該遵照電力工程施工項目施工管理的工作要求進行安全管理，保證每一個項目施工能夠安全有序的進行。第二，管理人員在進行施工安全管理時要將工程的質(zhì)量、成本和進度納入其中，對安全管理的內(nèi)容進行分析，對施工材料、機械設(shè)備進行掌控，保證施工現(xiàn)場安全管理水平的提升，從而降低電力工程施工的過程中發(fā)生嚴(yán)重的安全問題。

2.3 細(xì)化施工安全管理責(zé)任制

安全管理制度和相應(yīng)的管理內(nèi)容出臺后，一定要保障最終的執(zhí)行狀況，而影響執(zhí)行力的便是安全管理責(zé)任的落實狀況。通常情況下安全責(zé)任只落實到經(jīng)理或者組長的層面上，而實際施工人員和第一線安全管理人員擔(dān)負(fù)的安全責(zé)任較少。

為了提升安全管理的質(zhì)量，需要將安全責(zé)任制進行細(xì)化，細(xì)化到每個施工人員和一線管理人員的層面上，這樣在實際施工的過程中，施工人員和底層安全管理人員要在肩負(fù)安全責(zé)任的前提下開展相應(yīng)的工作，自然能提高電力工程項目的質(zhì)量和安全系數(shù)。例如，電氣設(shè)備安裝的施工人員，在采購環(huán)節(jié)中采購員要對采購電氣設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)、電氣安裝設(shè)計人員在設(shè)計安裝圖紙要承擔(dān)設(shè)計失誤所帶來的安全風(fēng)險，并要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任、最終安裝的人員要對安裝后安全使用負(fù)責(zé)等。通過安全責(zé)任的劃分，定能督促實際操作和建設(shè)人員注重安全施工的問題。

2.4 加強對施工設(shè)備以及施工材料的維護管理工作

加強對施工設(shè)備的管理工作要從實際出發(fā)，實事求是。要求相關(guān)的操作人員了解施工設(shè)備的原理，定期開展施工設(shè)備原理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。同時相關(guān)的管理人員也要加強對施工設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，及時對施工設(shè)備進行維護，能夠保障在電力工程施工過程當(dāng)中施工設(shè)備正常運行，從而提高我國電力工程施工的穩(wěn)定性。

對施工材料的管理要把握成本與質(zhì)量的辯證關(guān)系，既要從一定程度上節(jié)省材料成本的投入，也要符合電力工程施工的質(zhì)量要求，提高我國電力工程施工的效率，增加在電力工程施工質(zhì)量控制管理上的資金配比。增強電力工程在施工建設(shè)當(dāng)中的安全管理，要求管理部門嚴(yán)格開展質(zhì)量管理工作，對電力工程施工的各個環(huán)節(jié)上的施工設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，與施工材料的采購運輸工作上，做到萬無一失，從根本上保證電力工程施工的安全性。

3 結(jié)語

電力工程施工安全管理工作難度較大，為了提升項目施工期和竣工后的安全質(zhì)量問題，應(yīng)注重安全管理工作質(zhì)量的提升。針對該方面的管理內(nèi)容，本文提出了一些強化的對策：加強施工人員的安全意識，強化施工現(xiàn)場的管控力度，細(xì)化施工安全管理責(zé)任制，加強對施工設(shè)備以及施工材料的維護管理工作等。望此次研究的內(nèi)容和結(jié)果能為現(xiàn)今電力工程項目施工安全管理工作提供有效的建議，以此來推動我國電力工程項目開展的質(zhì)量和實用性。

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（作者單位：江西省郵電建設(shè)工程有限公司）