摘 要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑的功能和質(zhì)量也提出了更高的要求，基于這種發(fā)展趨勢(shì)，許多建筑企業(yè)也逐步實(shí)現(xiàn)了自身的戰(zhàn)略調(diào)整，將機(jī)電工程施工質(zhì)量作為施工中重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓，不僅帶給人們生活質(zhì)量水平的提高，也為建筑工程安全性和可靠性提供了切實(shí)的保障。然而在機(jī)電工程施工管理中依然存在這許多問(wèn)題，導(dǎo)致工程在交付使用后頻繁發(fā)生故障，對(duì)使用者的生產(chǎn)和生活造成巨大影響，同時(shí)也制約了建筑企業(yè)的發(fā)展，為此，我們對(duì)機(jī)電施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析，希望能夠促進(jìn)建筑企業(yè)管理水平的提高。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程；施工管理；問(wèn)題分析；改進(jìn)措施

0 前言

機(jī)電工程涵蓋的內(nèi)容較為廣泛，在公用和民用建筑施工中都得到了體現(xiàn)，機(jī)電施工主要 包括布線(xiàn)、電氣安裝、防雷設(shè)施安裝以及給排水和財(cái)年系統(tǒng)的建設(shè)。施工的環(huán)節(jié)上，機(jī)電工程施工管理包括施工設(shè)計(jì)、材料選用、施工管理和安裝調(diào)試等多個(gè)部分。

1 機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

機(jī)電工程施工項(xiàng)目具有施工范圍廣，專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求高，技術(shù)要求全面的特點(diǎn)。首先，機(jī)電工程項(xiàng)目施工不僅包含了公用和民用建筑的電氣布線(xiàn)、安裝，還包括建筑的給排水系統(tǒng)和采暖系統(tǒng)，從材料的選用到施工技術(shù)的采用，都涵蓋了多個(gè)學(xué)科，需要多種技術(shù)同時(shí)在施工項(xiàng)目中得到應(yīng)用。因此，在機(jī)電施工中，需要實(shí)現(xiàn)施工隊(duì)伍的技術(shù)多樣性，在管理中也要結(jié)合不同施工項(xiàng)目特點(diǎn)，采取有針對(duì)性管理措施才能實(shí)現(xiàn)不同技術(shù)門(mén)類(lèi)、不同技術(shù)手段的中和運(yùn)用，較差作業(yè)，這樣才能確保工程整體的協(xié)調(diào)運(yùn)作，從而保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。

2 機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 機(jī)電工程安裝流程中存在的問(wèn)題

機(jī)電工程施工設(shè)計(jì)到的技術(shù)門(mén)類(lèi)較為廣泛，在施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)機(jī)電工程安裝流程的設(shè)計(jì)是施工前期準(zhǔn)備工作中的核心內(nèi)容之一。機(jī)電類(lèi)施工中每個(gè)環(huán)節(jié)遇到的問(wèn)題，將會(huì)構(gòu)成對(duì)下一個(gè)環(huán)節(jié)工期和質(zhì)量的影響。因此，在前期的施工組織設(shè)計(jì)中，要充分考慮到各個(gè)工程節(jié)點(diǎn)的時(shí)間安排和施工順序的調(diào)整。在施工過(guò)程中，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，各個(gè)工程項(xiàng)目緊密聯(lián)系，密切配合，按照工程總體施工計(jì)劃進(jìn)行人員、材料和設(shè)備的組織和安排，確保每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)能夠在可控范圍內(nèi)[1]。

2.2 機(jī)電工程安裝中噪音問(wèn)題

在建筑施工項(xiàng)目中，噪音問(wèn)題一直是施工單位和項(xiàng)目周邊居民密切關(guān)注的問(wèn)題，在此問(wèn)題上，各職能部門(mén)也出臺(tái)了施工時(shí)間和施工方案上的相關(guān)要求。機(jī)電工程施工中設(shè)備的震動(dòng)和調(diào)試常常會(huì)帶來(lái)多種噪音，尤其是在工程項(xiàng)目交付使用后，當(dāng)高壓幾點(diǎn)設(shè)備同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的慣性產(chǎn)生設(shè)備自身的震動(dòng)和空氣的震蕩，形成噪音，帶給附近居民困擾的同時(shí)，也為施工建設(shè)企業(yè)提出了更高的要求。

2.3 機(jī)電工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題

當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，機(jī)電行業(yè)也呈現(xiàn)出百花齊放的局面，市場(chǎng)上機(jī)電設(shè)備種類(lèi)繁多，型號(hào)、規(guī)格眾多，同時(shí)，在質(zhì)量上也出現(xiàn)良莠不齊的局面。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備設(shè)計(jì)的過(guò)程中，工作人員一定要結(jié)合工程使用要求，對(duì)設(shè)備生產(chǎn)廠家資質(zhì)和設(shè)備參數(shù)進(jìn)行深入了解，確保機(jī)電設(shè)備符合工程設(shè)計(jì)要求。此外，在進(jìn)行電氣設(shè)備選擇時(shí)，要堅(jiān)固設(shè)備統(tǒng)一性和兼容性，一方面能夠降低施工中安裝的難度，另一方面也能實(shí)現(xiàn)設(shè)備之間的匹配，實(shí)現(xiàn)功能上的優(yōu)化，降低工程成本[2]。

3 機(jī)電工程施工管理的策略

3.1加強(qiáng)安全管理

安全管理是機(jī)電工程施工管理中核心任務(wù)之一。安全管控要制度化，責(zé)任化。一方面要做好施工安全規(guī)章制度的宣傳、教育，另一方面要將安全管理職責(zé)落實(shí)到人。做到安裝人員入場(chǎng)前的三級(jí)安全教育。在工程施工現(xiàn)場(chǎng)，要做好目視化管理，通過(guò)直觀、易懂的警示標(biāo)識(shí)和圖形，讓施工人員提高安全防范意識(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，對(duì)不符合操作規(guī)程的行為第一時(shí)間加以制止，并提出整改方案在后序的安裝過(guò)程中加以落實(shí)。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量管理

機(jī)電工程施工中質(zhì)量管理主要體現(xiàn)在設(shè)計(jì)、施工和材料三個(gè)環(huán)節(jié)，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，設(shè)計(jì)人員要展開(kāi)調(diào)研，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的天氣、水文和地質(zhì)情況進(jìn)行勘察，確保設(shè)備能夠符合當(dāng)?shù)靥厣h(huán)境下正常使用。施工過(guò)程中，施工管理人員和技術(shù)人員要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求進(jìn)行文明施工，從而，確保施工過(guò)程中的質(zhì)量。在材料方面，要在采購(gòu)、驗(yàn)收、使用環(huán)節(jié)上予以把控，不合格產(chǎn)品不允許進(jìn)場(chǎng)，安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的材料要立刻停止使用。機(jī)電工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，要做好地材料的保管工作，避免材料在保管過(guò)程中出現(xiàn)損毀、變質(zhì)和老化現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)生[3]。

3.3 加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

施工進(jìn)度管理決定這工程項(xiàng)目能否按期通過(guò)驗(yàn)收、交付使用。在進(jìn)度管理中，項(xiàng)目管理人員要結(jié)合施工總體計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行新廠調(diào)控，依據(jù)計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織設(shè)備、人員的統(tǒng)一協(xié)作。機(jī)電工程施工項(xiàng)目涉及的技術(shù)較為復(fù)雜，在進(jìn)度管理中要密切關(guān)注各個(gè)不同項(xiàng)目之間的穿插作業(yè)。對(duì)于建設(shè)方提出的額外要求，要做好對(duì)進(jìn)度影響的評(píng)估，形成文件雙方確認(rèn)。進(jìn)度管理將影響到工程驗(yàn)收以及工程合同的履行。

3.4加強(qiáng)成本管理

機(jī)電工程施工管理中，成本管理貫穿了施工組織的始終。在施工組織設(shè)計(jì)中，要科學(xué)規(guī)劃人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，在施工中要對(duì)設(shè)備和人員交叉作業(yè)做出合理安排，確保能夠在有效的時(shí)間內(nèi)完成施工進(jìn)度。施工中要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，不得違反工藝流程，避免在安裝施工中出現(xiàn)反復(fù)施工和多次整改，從而降低現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備的投入成本。材料管理方面，要依據(jù)設(shè)備給出的定額進(jìn)行驗(yàn)收和發(fā)放，減少在安裝過(guò)程中材料的損耗和浪費(fèi)。此外，對(duì)于建設(shè)方提出的額外要求，要申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)報(bào)價(jià)，經(jīng)過(guò)增補(bǔ)方案確認(rèn)后才可以實(shí)施。

3.5加強(qiáng)檔案管理

機(jī)電工程施工中，要加強(qiáng)檔案管理，這不僅僅關(guān)系到工程出現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任的判定，也會(huì)影響到工程最后的驗(yàn)收。材料檔案和合同檔案是檔案管理中重要的項(xiàng)目，工程材料進(jìn)場(chǎng)要有材料檢測(cè)報(bào)告和合格證，不具備合格資料證明的材料不允許投入工程施工當(dāng)中。安裝合同要考察施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)。加強(qiáng)工程檔案管理，不但能夠?yàn)轫?xiàng)目管理提供參考上的依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料的提供也起到重要作用。

4 結(jié)束語(yǔ)

機(jī)電工程施工項(xiàng)目是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好施工管理就要結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行深入研究和剖析，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌安排和科學(xué)管理，從而為機(jī)電工程項(xiàng)目安全、高效的進(jìn)行提供保障。

參考文獻(xiàn)

[1]馬其飛.機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施[J].江西建材，2018（2）：206-207.

[2]佚名.機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施[J].居舍，2018（28）：120.

[3]楊熊.機(jī)電工程施工管理中存在的問(wèn)題分析及改進(jìn)措施[J].河南建材，2018（03）：293-294.

作者簡(jiǎn)介

姓名：葛良成，出生年月：1990年12月17日，性別：男，民族：漢，籍貫：蚌埠，工作單位：安徽中煙再造煙葉科技有限責(zé)任公司，職務(wù)：電儀維修工，職稱(chēng)：助理工程師，專(zhuān)業(yè)：機(jī)電一體化，研究方向：機(jī)電工程方面