苑海甜 劉鑫

摘要：當前在園林綠化市場競爭異常激烈的條件下，園林綠化已經(jīng)成為城市文明的重要標志，它的發(fā)展狀況關(guān)系著城市居民的生活質(zhì)量，體現(xiàn)著社會的文明程度。園林綠化工程施工現(xiàn)場管理，是施工管理的重要組成部分，也是整體施工管理工作的基礎，其水平的高低和工程的質(zhì)量以及企業(yè)的效益有著密切的關(guān)系。本文就園林施工現(xiàn)場管理的措施進行分析。

關(guān)鍵詞：園林綠化；現(xiàn)場施工；管理策略

1園林綠化工程施工現(xiàn)場管理重要性

大力推廣園林綠化工程在我國多數(shù)城市如火如荼的開展起來。但是，由此也引發(fā)了這一市場的激烈競爭。園林綠化企業(yè)要想在競爭中獲利占有一定的市場份額，就需要在綠化工程的質(zhì)量上下大工夫。而提升競爭力的努力不僅僅是提高質(zhì)量、低造價、工期短的工程，更重要的是要提高施工現(xiàn)場的管理。因為園林綠化工程的質(zhì)量問題，在很大程度上都是由施工現(xiàn)場管理引起的。而施工現(xiàn)場管理水平的高低，除了直接導致工程質(zhì)量的問題外，還將引發(fā)工程成本的控制及其后期的維護費用等問題。此外，正是由于上述問題的存在，在綠化工程招標工作進行時，審查企業(yè)綠化工程資質(zhì)之后，還將對企業(yè)的施工現(xiàn)場管理情況展開實地考察，來確保企業(yè)能以較高質(zhì)量完成項目。由此可見，施工現(xiàn)場管理在園林綠化工程中占據(jù)著及其重要的位置。

2我國園林綠化工程管理的現(xiàn)狀問題

在持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)中，我國的園林綠化工程的管理還是存在著一些問題，特別是現(xiàn)場施工管理的不足，針對我國的園林綠化現(xiàn)場工程管理的現(xiàn)狀，主要表現(xiàn)在以下三方面。

2.1綜合素質(zhì)有待提高?，F(xiàn)代園林綠化工程對管理人員的綜合素質(zhì)是非常高的，不僅需要有全面、扎實與豐富的專業(yè)技術(shù)知識以及需要有豐富的實踐工作以及管理工作。管理人員的專業(yè)知識是否可以滿足園林綠化施工的要求以及是否有足夠的管理經(jīng)驗可以開展各方物資與調(diào)控工作都取決于管理人員的綜合素質(zhì)。目前，我國園林綠化工程的管理人員普遍是在實際工作中采取一邊跟著施工進度一邊展開學習，這樣的管理模式難免會影響整個工程的進度以及無法提前預測有可能發(fā)生的工程意外等問題。另外，施工隊伍本身的素質(zhì)是參差不齊的，基層工作人員可能無法領會設計人員的設計意圖，而設計人員也無法根據(jù)實際情況對圖紙進行涂改，造成指令無法傳達以及工作效率不高，管理成本過高等問題。

2.2管理模式有待改變。我國的園林綠化工程在開展實際工作中以借鑒國外的模式為主。造成這樣的原因是國外的綠化工程起步較早，發(fā)展比較成熟?，F(xiàn)代的園林綠化工程多是要求管理者在實際工作中學會“一切從實際出發(fā)”以及“因地制宜”，不能在管理上直接引進國外的管理模式，要學會根據(jù)施工目的以及實際施工場地的情況來對整個工作進行一個調(diào)控與資源的配置。管理人員在施工現(xiàn)場的時候，對國外的模式僅僅用來參考，積極自主創(chuàng)新，形成地區(qū)園林特色。

2.3管理工作不平衡。目前對園林綠化工程施工的現(xiàn)場管理方式是不平衡的，多集中在工程施工前期階段的管理，對后期施工的收尾工作或是交接工作沒有引起太多重視，相對的投入的精力較少。在園林綠化施工后期對工程的驗收以及植被的養(yǎng)護都要進行規(guī)劃管理，避免因為后期管理的忽視導致整個工程項目的景觀效果沒有達到預期效果或是破壞整個景觀效果的美感。

3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理的策略

3.1建立完善的施工方案

無論是任何工程的建設以及規(guī)劃，科學合理的施工方案都能夠?qū)ζ涫┕べ|(zhì)量有重要的保障作用，園林綠化工程同時也需要在前期階段建立完好的施工方案。對于施工方案的管理和規(guī)劃來說基本非常強的綜合性，施工方案中包含著非常多的環(huán)節(jié)以及各種要素，給現(xiàn)場的施工材料、機械設備、施工方式以及工藝的都在其中，因此在施工之前要對各個要素進行認真的檢查和核實，對現(xiàn)場所使用的設備要充分地進行調(diào)試，保證設備在使用過程中能夠保持正常和連續(xù)的運行，避免在使用中發(fā)生質(zhì)量以及意外中斷的情況，另外地形地質(zhì)以及自然環(huán)境對園林工程有重要影響，因此在施工之前要具體根據(jù)現(xiàn)場的地形和地質(zhì)進行充分的調(diào)整和測量。

3.2完善各施工單位之間發(fā)溝通機制

為了避免在施工中出現(xiàn)其它的情況，在施工前需要制定完善的施工現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場的人員以及整個施工過程進行綜合性管理，首先要對園林各個單位之間是如何進行溝通和調(diào)整的機制進行完善和健全，在保證施工總體情況能夠獲得了解的情況下，給工程施工中存在的問題進行及時的解決，避免其中存在的各種矛盾，和諧的對施工單位之間的關(guān)系進行調(diào)整，從而為后期工作的正常展開提供重要的保障作用，另外在施工工序的質(zhì)量保證問題上，各個工作人員的責任意識要進行強化，所能夠承擔的責任內(nèi)容要進行細化，在管理工作中保證工作的嚴謹態(tài)度，如果一旦出現(xiàn)問題要按照所制定的責任制度嚴格進行相應的處罰。

3.3完善園林項目監(jiān)理制度

要想順利完成園林綠化工程的現(xiàn)場管理工作，就需要給現(xiàn)場的各項工藝以及施工過程進行監(jiān)理，監(jiān)理工作本身就是一種綜合類的技術(shù)服務工作，要建立在事實的基礎上，堅持科學的理念，將監(jiān)理工作人員所應該具備的職業(yè)素養(yǎng)進行持續(xù)的培養(yǎng)，在對園林工程進行監(jiān)理過程中，要對實際的場地進行調(diào)查，對待過程中存在的問題要是事求是，有針對性地對問題進行解決，最大限度的輔助園林工程的各項工藝完成，另外監(jiān)理工作人員需要從工程開始前期階段在完成工程整個過程進行監(jiān)督和管理，最終保證園林綠化工程能夠效果。

3.4科學節(jié)約管理理念與質(zhì)量管理模式

園林綠化工程現(xiàn)場管理工作是否獲得了好的方式主要是從科學性以及節(jié)約性兩個方面來體現(xiàn)，對于園林工程進行管理工作也是如此，如今社會中更多提倡可持續(xù)發(fā)展和節(jié)約園林工程的建設，通過園林中所應用的各種物種之間能夠?qū)崿F(xiàn)相互搭配方式從而對質(zhì)量進行提升，在這樣的基礎上，將節(jié)約的理念應用于管理中，確保良好的管理方式，提升管理水平?？傊瑘@林綠化工程是一項保護環(huán)境和實踐性超強的基礎性建設工程，關(guān)于其所能夠達到的質(zhì)量很多人員都非常關(guān)注。

4結(jié)語

園林綠化管理是我國城市化進程提出的一項新的要求，施工現(xiàn)場管理水平集中體現(xiàn)了企業(yè)的經(jīng)濟效益和園林工程的整體質(zhì)量。正確了解我國目前園林規(guī)劃現(xiàn)狀以及施工各階段具體施工現(xiàn)場管理，能使園林綠化更加具有藝術(shù)性，前瞻性和技術(shù)性，從而使我國園林事業(yè)高效化，安全化發(fā)展，更好地服務于人民，建造出實用，經(jīng)濟以及美觀的作品。

參考文獻：

[1]賀彬.園林綠化工程施工現(xiàn)場管理要點分析[J].消費導刊，2018，（26）.

[2]徐明貴.園林綠化工程施工現(xiàn)場管理要點探析[J].建材與裝飾，2016，（26）.

（作者單位：天津嘆克科技有限責任公司1

天津天一建設集團有限公司2）