王玲
摘要:通過保障性住房建設(shè),不僅有助于解決中低收入人群的住房問題,同時也提升了資源的應(yīng)用效率。相比于現(xiàn)澆建筑,裝配式建筑成本低廉、建設(shè)工期短,且污染較少?,F(xiàn)階段,國家雖然加大了對裝配式建筑的扶持力度,但受到種種因素的影響,裝配式保障性住房質(zhì)量仍是一個較為棘手的問題,必須要建立起完善的質(zhì)量管理體系,從而最大限度發(fā)揮出裝配式保障性住房的社會作用和價值。鑒于此,本文主要對裝配式保障性住房質(zhì)量管理問題進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:裝配式建筑;保障性住房;質(zhì)量管理
為對我國當(dāng)前緊張的住房趨勢進(jìn)行緩解,滿足中低收入人群的住房需求,近年來,國家提出了建設(shè)保障性住房的意見。保障性住房建設(shè)不僅有助于緩解住房供需矛盾,同時也能實現(xiàn)對資源的優(yōu)化配置。
一、 保障性住房作用分析
隨著我國城鄉(xiāng)發(fā)展差距都不愿拉倒,越來越多的農(nóng)村居民選擇進(jìn)城打工,這些農(nóng)村勞動力的大量涌入,雖然解決了城市的勞動力短缺問題,但隨之而來的人口住房問題,也應(yīng)引起當(dāng)?shù)卣匾?。由于進(jìn)城務(wù)工人員工資水平較低,因此并不具備購買高檔住房的能力,由此便會產(chǎn)生一系列住房問題,對城市經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定影響和阻力。在此情況下,保障性住房應(yīng)運(yùn)而生,并逐漸成為解決人口住房問題的關(guān)鍵性手段,對于保障性住房,通常要對其建設(shè)成本進(jìn)行嚴(yán)格控制,由于這一類住房施工工期較短,且工程任務(wù)量比較大,因此在竣工審核工作中,更要強(qiáng)化對施工質(zhì)量的控制。
二、 裝配式保障性住房全面質(zhì)量管理
1、 提高裝配式建筑工作質(zhì)量。裝配式保障性住房進(jìn)行全面的質(zhì)量管理首先要提高工作質(zhì)量,工作質(zhì)量是裝配式保障性住房工程質(zhì)量的保證,工作質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量。裝配式混凝土建筑作為目前比較先進(jìn)的一種建筑,與傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土建筑在工程質(zhì)量管理方面有較大差別[2]。對于傳統(tǒng)方式建造的保障性住房,工程項目質(zhì)量是按照國家現(xiàn)行的有關(guān)制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、合同等,對工程的安全、適用、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求,注重于建筑產(chǎn)品能否滿足人們的一般使用屬性,對生產(chǎn)過程和質(zhì)量管理體系等方面的要求較低。而裝配式保障性住房受到更多人的關(guān)注,工程項目質(zhì)量除了要滿足人們對于傳統(tǒng)建筑產(chǎn)品的基本使用屬性之外,還應(yīng)該完善質(zhì)量管理體系等方面的工作質(zhì)量。
2、 加強(qiáng)裝配式建筑生產(chǎn)質(zhì)量,完善質(zhì)量管理體系。加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量,即在生產(chǎn)過程中,盡可能地保證節(jié)能環(huán)保、人員安全、施工快速、對周圍環(huán)境影響小的特性;完善質(zhì)量管理體系主要是指在裝配式保障性住房生產(chǎn)過程中,包括建筑項目的前期決策階段、實施階段和后期使用階段,應(yīng)從人員、制度、技術(shù)和施工作業(yè)四個方面建立一套完善的適用于保障性住房的裝配式建筑質(zhì)量管理體系,在項目實施過程中將各責(zé)任主體的工作落實到實處,全面加強(qiáng)工作質(zhì)量以及工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。
三、 裝配式保障性住房過程質(zhì)量管理
1、 項目決策階段質(zhì)量管理。項目的決策階段應(yīng)從人員、制度、技術(shù)和施工作業(yè)四個方面建立一套完整的裝配式保障性住房質(zhì)量管理體系。裝配式保障性住房質(zhì)量管理體系作為一個組織的管理系統(tǒng),其組織的構(gòu)建必須既要考慮保障性住房項目開發(fā)建設(shè)的具體特點和內(nèi)部環(huán)境,同時也要考慮裝配式混凝土建筑的生產(chǎn)過程特點和外部環(huán)境。
2、 項目實施階段質(zhì)量管理。項目實施階段是進(jìn)行質(zhì)量管理與控制的重要環(huán)節(jié),實施階段主要包括前期準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、竣工驗收等工作,其中施工階段的質(zhì)量控制是項目質(zhì)量控制的重點。裝配式保障性住房項目的實施階段具體包括了建筑結(jié)構(gòu)以及構(gòu)件拆分設(shè)計、材料采購、人員配置、構(gòu)件生產(chǎn)運(yùn)輸及保管等工作。項目的施工階段主要包括施工現(xiàn)場構(gòu)件吊裝與連接,現(xiàn)澆混凝土施工等工作內(nèi)容;項目竣工驗收主要包括質(zhì)量驗收資料保存和工程維護(hù)等工作內(nèi)容。裝配式混凝土建筑項目的質(zhì)量主要圍繞著混凝土構(gòu)件的設(shè)計、生產(chǎn)、運(yùn)輸與存放、安裝和維護(hù)拆除等幾個方面展開。裝配式保障性住房建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理,應(yīng)從制度管理方面進(jìn)行優(yōu)化,重點解決構(gòu)件拆分時構(gòu)件廠與設(shè)計院之間缺乏有效溝通導(dǎo)致的構(gòu)件受力性能低下的問題。施工階段首先要對構(gòu)件表面破損和裂縫進(jìn)行嚴(yán)格檢查,在吊裝前需對操作工人進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),并簽訂操作人員質(zhì)量責(zé)任書;其次在關(guān)鍵節(jié)點連接的實際操作過程中,安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行旁站監(jiān)督。
3、 項目使用階段質(zhì)量管理。在傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土建筑項目建設(shè)工程中,對于建筑的后期運(yùn)營與維護(hù)階段的質(zhì)量工作不作為質(zhì)量管理的重點。就裝配式保障性住房項目而言,由于其建筑特性,裝配式保障性住房建筑的后期運(yùn)營與維護(hù)工作的好與壞直接反映了民眾對該類型建筑甚至是政府的滿意度。因此,收集居住者對于裝配式保障性住房的建議和意見,對于提高裝配式保障性住房建筑的質(zhì)量和居住者對裝配式混凝土建筑的認(rèn)可具有積極作用。
四、 裝配式保障性住房人員質(zhì)量管理
1、 工程部經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)。工程部經(jīng)理肩負(fù)工程綜合質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,需要監(jiān)督并參與編制施工組織設(shè)計、優(yōu)質(zhì)工程策劃書等工作,同時應(yīng)具備管理協(xié)調(diào)各方的工作能力。
2、 質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量管理職責(zé)。質(zhì)量總監(jiān)需負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,每天對施工現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,每周組織質(zhì)量例會,針對質(zhì)量問題進(jìn)行具體剖析,提出預(yù)防措施和解決辦法,與施工方、監(jiān)理方共同對各檢驗批進(jìn)行質(zhì)量驗收工作。
3、 工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)。工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場的一線管理者,應(yīng)做好施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,做好對工程成品的保護(hù),配合質(zhì)量監(jiān)督檢查等部門的相關(guān)工作。
4、 技術(shù)部負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)??梢葬槍ρb配式保障性住房建設(shè)項目成立一個技術(shù)部,該技術(shù)部負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)監(jiān)督各項新技術(shù)、新規(guī)范在實際操作中的執(zhí)行情況。根據(jù)實際建設(shè)情況優(yōu)化施工圖紙,針對施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題和特殊施工部位,進(jìn)行施工方案編制,保證工程能夠順利施工,并對工程技術(shù)資料進(jìn)行收集整理,為公司的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量驗收等環(huán)節(jié)做準(zhǔn)備。
5、 合約采購部負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)。合約采購部負(fù)責(zé)人通過合理招標(biāo)的方式采購優(yōu)質(zhì)的工程材料,保證所提供物資的質(zhì)量,及時對物資的各項信息進(jìn)行收集整理,協(xié)調(diào)成本財務(wù)部門進(jìn)行成本核算。
五、結(jié)語
綜上所述,裝配式保障性住房的產(chǎn)生是社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的必然需求之一。在今后發(fā)展過程中,我國相關(guān)部門一定要將裝配式保障性住房質(zhì)量管理工作提升至日程,從而最大限度發(fā)揮出其緩解社會住房壓力的作用,促進(jìn)整個社會的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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(作者單位:山東省臨沂市住房保障中心)