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        土木工程施工中的質(zhì)量控制分析

        2019-09-10 00:43:18郭英博
        名城繪 2019年7期
        關(guān)鍵詞:土木工程質(zhì)量控制工程施工

        郭英博

        摘要:土木工程是建筑工程的有機(jī)組成部分,其施工質(zhì)量會對建筑工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,是工程質(zhì)量控制的重點工作,從另一個角度看,工程質(zhì)量與工程造價控制也有著密切聯(lián)系。因此,作為土木工程施工管理的核心,進(jìn)行質(zhì)量控制具有重大的現(xiàn)實意義,不僅能夠提高施工過程的規(guī)范性,還能夠保證各項工作的科學(xué)性,本文就此展開論述。

        關(guān)鍵詞:土木工程;工程施工;質(zhì)量控制

        伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國城市化進(jìn)程明顯加快,土木工程是我國城市化改革中必不可缺的工程項目,土木工程施工的質(zhì)量監(jiān)測是為了讓土木工程建設(shè)質(zhì)量滿足當(dāng)前社會不斷發(fā)展的要求,應(yīng)擺脫傳統(tǒng)的陳舊方法,做好土木工程施工質(zhì)量控制。本次研究基于此,對土木工程質(zhì)量控制理論和技術(shù)展開探討,通過質(zhì)量控制措施提出力求減少各方面工作損失,確保土木工程的建設(shè)質(zhì)量。

        1土木工程施工中質(zhì)量控制的意義

        土木工程規(guī)模比較大,工作比較繁瑣復(fù)雜,在開展土木工程施工過程中,所涉及的內(nèi)容較多。也正是因為土木工程施工過程的繁瑣性,一旦某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,其所造成的后果不堪設(shè)想,給人們帶來的財產(chǎn)損失,甚至人身損失極為嚴(yán)重,做好其質(zhì)量控制才能夠避免可能發(fā)生的事故或者悲劇。土木工程施工過程中,天氣變化、工人罷工、資金周轉(zhuǎn)不靈等突發(fā)狀況的發(fā)生在所難免,這些都會在一定程度上,影響工程施工工作的正常開展,并給土木工程的施工帶來一定隱患。強(qiáng)化土木工程施工質(zhì)量控制,能夠?qū)こ涕_展進(jìn)行中可能存在的不利條件予以準(zhǔn)確預(yù)估,能夠就工程的順利進(jìn)行做好提前保障措施,從而讓工程能夠在合理的期限內(nèi)予以完成,對于我國社會其他工作的開展提供夯實基礎(chǔ)。

        2提高土木工程施工質(zhì)量控制的策略

        2.1完善土木工程施工質(zhì)量控制體系

        針對土木工程施工且與質(zhì)量管理能力提升的需要,現(xiàn)代土木工程建設(shè)施工中必須認(rèn)識到施工質(zhì)量控制管理工作的重要性.在土木工程已經(jīng)在建筑領(lǐng)域中占有重要地位的情況下,土木工程已經(jīng)成為工程建筑項目落實的重點內(nèi)容.而要確保土木工程可以高質(zhì)量的建成,就需要施工單位強(qiáng)化施工質(zhì)量控制管理意識,構(gòu)建規(guī)范的、合理的、有效的土木工程施工質(zhì)量控制體系,使其以質(zhì)量管理體系框架結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),加之切實有效的應(yīng)用,可以對施工質(zhì)量控制工作進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化.在土木工程施工中,完善土木工程施工質(zhì)量控制體系有效約束和支撐施工質(zhì)量控制工作,使其對土木工程施工各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,尤其是施工重點和難點,這必然會提高工程質(zhì)量.對于土木工程施工質(zhì)量控制體系的構(gòu)建和完善,要求施工企業(yè)設(shè)置專職部門來制定體系,保證其具有良好的適用性和指導(dǎo)性,并對體系的應(yīng)用情況進(jìn)行評價,以做到及時完善體系。所以,制定完善的土木工程施工質(zhì)量控制體系是支撐土木工程施工質(zhì)量控制工作有效落實的重要手段。

        2.2具體對象、具體控制

        (1)關(guān)于對人的控制方面,應(yīng)當(dāng)不斷強(qiáng)化員工協(xié)調(diào)管理工作,確保員工能夠在自己工作范圍內(nèi),全身心投入工作中去。(2)關(guān)于對原材料的控制方面,應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)要求與規(guī)定,認(rèn)真開展原材料的采購、儲存以及運用等個環(huán)節(jié)工作,確保無安全隱患存在。在土木工程施工過程中,部分原材料是能夠直接運用的,也有一部分原材料應(yīng)當(dāng)予以加工。因此,應(yīng)當(dāng)注重對原材料進(jìn)行控制,開展精細(xì)化管理工作,無論從客觀方面,還是主觀方面,都應(yīng)當(dāng)使原材料質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。(3)關(guān)于對機(jī)械設(shè)備的控制方面,土木工程施工工作量較大。因此,在控制機(jī)械設(shè)備的過程中,應(yīng)當(dāng)注重對機(jī)械設(shè)備開展日常檢查工作,在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行購買的過程中,應(yīng)當(dāng)開展綜合比較工作,確保所選購高性價比的機(jī)械設(shè)備,注重機(jī)械設(shè)備工作效率的提升,降低對機(jī)械設(shè)備所造成的損害,進(jìn)而提高土木工程施工質(zhì)量。

        2.3提高施工人員專業(yè)素質(zhì)

        隨著科技的推廣和應(yīng)用,社會發(fā)展對人才要求明顯提高。人是土木工程施工過程中的核心,是施工的主體,一線施工人員的技能、職業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響著整個工程質(zhì)量的好壞。所以,做好土木工程施工過程中對人的控制,即施工人員、管理人員、技術(shù)人員的管理和控制。首先,在施工人員的聘用上,要進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)的考核,在錄用一定比例的技術(shù)指導(dǎo)人員后,納入有實干精神的工人,只有篩選出真正具有施工能力的人來參與工程,才能保證施工質(zhì)量。其次,助提升施工管理工人員的管理水平和素質(zhì)。形成懲罰和獎勵相結(jié)合的激勵制度,對于工作中出現(xiàn)問題的員工,要及時糾正,并嚴(yán)肅批評教育;對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,完成任務(wù)不打折扣的員工要適當(dāng)獎勵。后,加強(qiáng)對施工人員和技術(shù)人員的技能培訓(xùn),增強(qiáng)每個人的責(zé)任感和安全意識,在施工過程中相互監(jiān)督,進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量的控制。

        2.4加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督

        土木建筑工程往往施工復(fù)雜,情況混亂,容易出現(xiàn)渾水摸魚、魚目混珠的情況,因此要派專門的監(jiān)督人員,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理,監(jiān)督要有一定的針對性,比如要重點加強(qiáng)對材料的監(jiān)督,保證施工材料的完整性,保證施工材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,保證施工材料的用量。另外施工的現(xiàn)場會涉及到方方面面的問題,針對具體的問題要具體分析,及時發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)中的不足之處。管理監(jiān)督的職能權(quán)限應(yīng)該有所擴(kuò)展,不能僅僅創(chuàng)建一個監(jiān)督管理部門,要建立相互制約相互協(xié)調(diào)的機(jī)制,讓各個部門能夠相互管理。以施工的采購部門和財務(wù)部門為例,應(yīng)該將兩個部門分開,給予兩個部門相互監(jiān)督的權(quán)限,保證采購材料的質(zhì)量,保證采購材料所用成本的準(zhǔn)確性。另外要為施工人員進(jìn)行安全知識的培訓(xùn),還要定期培訓(xùn)施工人員的施工工藝知識。在此條件下,監(jiān)督管理部門的監(jiān)督工作量就會在一定程度上減少,因為工作人員經(jīng)過培訓(xùn),工作的進(jìn)行就會少出些錯誤。

        3結(jié)束語

        土木工程施工之中的質(zhì)量控制尤為關(guān)鍵。在施工之前相關(guān)的管理工作人員必須要了解土木工程施工的實質(zhì)要求,充分考慮不同的質(zhì)量控制影響要素,采取有效的策略和手段積極的規(guī)避不同的負(fù)面影響,真正地實現(xiàn)質(zhì)量控制工作的大力落實,促進(jìn)土木工程施工的穩(wěn)定提升,以保證前期的施工進(jìn)度,實現(xiàn)各種建設(shè)資源的合理配置。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李芳東.土木工程施工中的質(zhì)量控制[J].工程技術(shù)研究.2018(05).

        [2]劉瓊,付永紅.土木工程施工中的質(zhì)量控制探討[J].居舍.2018(07).

        [3]胡春寧.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].住宅與房地產(chǎn).2018(10).

        (作者單位:保定吉達(dá)電力設(shè)計有限公司)

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