柯曉紅

摘 要：當(dāng)前建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可謂是進(jìn)入到白日化階段，同時(shí)對(duì)建筑工程的成本控制工作的要求也是越來越高，成本控制工作是建筑企業(yè)施工管理工作中的重要組成部分，也是建筑項(xiàng)目工程管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。建筑工程成本控制是個(gè)動(dòng)態(tài)化的系統(tǒng)工程，如果不能對(duì)成本實(shí)施有效的控制，這樣就會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量和效益都產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。所以，在建筑工程施工過程中，建筑施工企業(yè)要強(qiáng)化成本控制的工作意識(shí)，不斷提升對(duì)成本控制工作重要性的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照成本控制工作原理，強(qiáng)化全過程的成本控制舉措。

關(guān)鍵詞：全過程;造價(jià)控制;建筑工程管理

一、在建筑工程中實(shí)施群過程造價(jià)控制的基本含義

在建筑施工工程項(xiàng)目過程中成本造價(jià)控制是一個(gè)規(guī)范化和系統(tǒng)化的過程，從項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，到施工實(shí)施階段以及后期的項(xiàng)目竣工運(yùn)營(yíng)階段，過程造價(jià)控制將影響到建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的全周期，涉及到各個(gè)階段的資金使用情況，過程造價(jià)控制在項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。全過程的造價(jià)控制，是以建筑工程項(xiàng)目施工過程中的科學(xué)管理和有效化的費(fèi)用控制舉措，對(duì)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和施工方案實(shí)施優(yōu)化，以最合適的舉措和方法提升建筑工程項(xiàng)目中的資金、人力、物力等資源的使用效率，這樣使得建筑工程企業(yè)贏得最大化的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益。

建筑施工項(xiàng)目中的造價(jià)控制工作具有相應(yīng)的結(jié)構(gòu)性，因此，一旦造價(jià)控制工作出現(xiàn)了問題，這樣就使得建筑施工過程產(chǎn)生牽連反應(yīng)，就會(huì)影響到建筑工程的使用壽命，嚴(yán)重的甚至?xí)a(chǎn)生相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量安全事故。所以，開展全過程的造價(jià)控制工作將對(duì)建筑項(xiàng)目的成本控制工作起到良好的促進(jìn)作用，將從一定程度上增加建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分地認(rèn)識(shí)到全過程造價(jià)控制工作的重要價(jià)值，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的具體情況以及建筑市場(chǎng)上的本質(zhì)規(guī)律，提升建筑施工企業(yè)人員的成本控制意識(shí)和理念，這樣促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的保障。

二、在建筑工程不同階段全過程造假的應(yīng)用舉措

（一）建筑工程項(xiàng)目決策時(shí)期的造價(jià)控制工作

在建筑項(xiàng)目投投資決策時(shí)期，造價(jià)控制工作的最主要的內(nèi)容就是對(duì)投資量的評(píng)估文件進(jìn)行評(píng)價(jià)，這也是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的重要組成部分，也構(gòu)建了對(duì)項(xiàng)目的建議書中的重要內(nèi)容。業(yè)主在對(duì)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施投資預(yù)算的時(shí)候，應(yīng)該考慮好以下幾方面的問題。第一，做好建筑工程項(xiàng)目中各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的采集整理工作，投資估算工作要重點(diǎn)參考這些數(shù)據(jù)，對(duì)于已經(jīng)形成評(píng)價(jià)性的指標(biāo)，要強(qiáng)化處理舉措，使得更好地能夠經(jīng)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)性和有效性反映出來。第二，在項(xiàng)目建設(shè)過程中要強(qiáng)化投資估算，要對(duì)建筑項(xiàng)目完成后的收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的考慮，采取多種有效舉措降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)期的造價(jià)控制工作

在建筑項(xiàng)目投資決策階段工作完成后就開始了具體的設(shè)計(jì)工作，這一時(shí)期的主要工作構(gòu)成了項(xiàng)目整體成本控制的核心內(nèi)容。第一，設(shè)計(jì)確定后對(duì)招投標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施改進(jìn)，對(duì)各種方案進(jìn)行比較分析，選擇確定最佳的設(shè)計(jì)方案。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)的時(shí)候，為了采取有效的成本控制舉措，可以實(shí)行招投標(biāo)制度。第二，努力推行限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)指的是對(duì)投資項(xiàng)目審批數(shù)量繁多，專業(yè)化程度比較高的優(yōu)化設(shè)計(jì)，使得產(chǎn)品能夠在性能上良好，不斷提升設(shè)計(jì)工作的合理性和經(jīng)濟(jì)性，對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效的控制。同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)模和指標(biāo)等因素實(shí)施有效的整合，設(shè)計(jì)工作中認(rèn)真貫徹好經(jīng)濟(jì)核算的理念，注重經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合，使得設(shè)計(jì)工作能夠更具有經(jīng)濟(jì)性。

（三）建筑項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí)期的造價(jià)控制工作

這一時(shí)期的重點(diǎn)工作就是對(duì)招投標(biāo)文件的編制工作。一般來說，建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作主要有建筑材料招標(biāo)和施工招標(biāo)兩個(gè)部分。在具體的招標(biāo)文件中，工程業(yè)主對(duì)于施工招標(biāo)的程序性原則應(yīng)該明確，對(duì)施工招標(biāo)環(huán)節(jié)中的每一項(xiàng)具體工作都要制定相應(yīng)的規(guī)范流程，從剛開始的建筑項(xiàng)目報(bào)建到后期的建筑項(xiàng)目合同的簽訂都要著具體和明確的規(guī)范性要求。建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)文件與其它合同文件具有不一致性，雖然法律相應(yīng)是相同的，但是招投標(biāo)文件是招投標(biāo)單位和業(yè)主進(jìn)行文件簽訂的主要依據(jù)和內(nèi)容，在兆頭變文件編制的過程中，業(yè)主應(yīng)該對(duì)招標(biāo)過程中每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的說明，不能出現(xiàn)因?yàn)檎袠?biāo)文件條款不嚴(yán)謹(jǐn)而出現(xiàn)相應(yīng)的爭(zhēng)議和糾紛，避免后續(xù)出現(xiàn)各種索賠事件的發(fā)生。

（四）建筑工程項(xiàng)目施工時(shí)期的造價(jià)控制工作

第一，建筑工程施工合同的管理工作要有規(guī)范性，這是進(jìn)行工程索賠和工程結(jié)算工作的重要參考依據(jù)，對(duì)項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度安排以及施工過程中的安全質(zhì)量控制都有著極其重要的作用。建筑工程項(xiàng)目的主要階段就是施工時(shí)期，這是項(xiàng)目投資被消耗掉的重要時(shí)期，發(fā)生資金浪費(fèi)的可能性是最大的時(shí)期。因此，在建筑項(xiàng)目施工時(shí)期應(yīng)該將造價(jià)控制工作做好，這是十分關(guān)鍵的，關(guān)乎整個(gè)項(xiàng)目的成本控制工作的成效。從項(xiàng)目管理的角度上來說，應(yīng)該建立好組織機(jī)構(gòu)上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)跟蹤實(shí)施的人員，明確項(xiàng)目建設(shè)過程中各個(gè)人員的職責(zé)分工。以各種有效的舉措來強(qiáng)化對(duì)投資造價(jià)的控制工作，將項(xiàng)目控制進(jìn)行細(xì)化分解，這樣對(duì)整個(gè)項(xiàng)目控制成本實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析工作，從而采取針對(duì)性強(qiáng)的防范舉措。在建筑項(xiàng)目投資建設(shè)階段，要對(duì)成本控制工作及時(shí)跟蹤，對(duì)差額值和實(shí)際支出情況之間的問題進(jìn)行問題的查找，彌補(bǔ)漏洞。

三、結(jié)語(yǔ)：

從上面可以看出，全過程造價(jià)控制工作在建筑工程項(xiàng)目管理工作中的實(shí)際應(yīng)用是比較復(fù)雜，需要以系統(tǒng)化的思維來實(shí)施，全過程造價(jià)控制工作應(yīng)該滲透到建筑建設(shè)工程項(xiàng)目中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，應(yīng)該將全過程造價(jià)工作擺在更加突出的位置，采取多種舉措將全過程工程造價(jià)降低，這樣不斷提升建筑工程項(xiàng)目的施工效率。

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作者身份證號(hào)：420222198404187240