亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中住宅造價成本控制的關(guān)鍵因素分析

        2019-09-10 18:53:13高菲
        關(guān)鍵詞:關(guān)鍵因素建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計成本控制

        高菲

        摘要:本文從造價管理和成本控制兩個角度,分別介紹了影響住宅工程造價的主要因素、嚴格控制住宅工程造價的有效措施、當前我國住宅建設(shè)中施工成本管理存在的主要問題以及住宅工程施工中的成本控制措施。

        關(guān)鍵詞:建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計;住宅造價;成本控制;關(guān)鍵因素

        隨著市場競爭越來越激烈,怎樣做好成本控制和造價管理,使得經(jīng)濟效益最大化逐漸成為施工企業(yè)提升自身核心競爭力的主要渠道。但是,當前仍舊有些施工企業(yè)在造價管理和成本控制方面存在一些問題,需要采取相應(yīng)的解決措施。

        一、嚴格控制住宅工程造價的有效措施

        (一)增強施工過程中的成本控制

        在建筑工程設(shè)計階段和施工階段中施工過程是主要階段,施工成本和住宅項目總成本存在一定的關(guān)聯(lián)。施工過程的施工技術(shù)水平直接影響整個住宅項目的施工技術(shù)水平,施工周期延長,往往會導(dǎo)致施工材料、施工工藝以及施工技術(shù)出現(xiàn)變化,從而間接影響施工成本。因此,在設(shè)計施工圖紙的時候,既要考慮資金變化對工程產(chǎn)生的影響,又要考慮設(shè)計監(jiān)理和整體施工質(zhì)量,真正實現(xiàn)住宅工程造價動態(tài)控制,以此降低不穩(wěn)定因素的影響。作為施工單位,應(yīng)該結(jié)合實際情況,制定施工現(xiàn)場管理收費標準,根據(jù)“高效簡化”的基本原則對超支費用或者計劃外的費用進行嚴格的篩選。增強配額管理,合理規(guī)劃施工材料、施工人員以及機械設(shè)備的數(shù)量[1]。不管是設(shè)計方,還是業(yè)主提出修改方案,施工企業(yè)都應(yīng)該將修改方案和之前制定的方案進行對比,而且全面分析其價值。

        (二)充分利用政策優(yōu)勢

        一般來說,不通過業(yè)態(tài)下的項目,其成本分攤模式也是不同的。比如:以劃撥形式進行土地公共服務(wù)型項目,在其成本中施工投資占據(jù)重要的比例,但是在住宅項目在拆遷、用地以及開發(fā)等方面容易損耗很多成本。減少項目投資成本,首先必須要找到造價管控的關(guān)鍵點,了解現(xiàn)行政策,而且選擇適當?shù)慕槿霑r間。就住宅項目發(fā)展角度來看,我國正在積極推廣低碳住宅以及綠色節(jié)能住宅等等[2]。施工企業(yè)必須要不斷引進很多新的設(shè)備、新的技術(shù)等等,只有這樣才可以達到相關(guān)的建設(shè)標準。對此國家也出臺了很多優(yōu)惠政策,例如:稅收政策等等。施工企業(yè)必須要充分利用政策優(yōu)勢,采取減少工程造價的措施,提升住宅工程的經(jīng)濟效益。

        二、當前我國住宅建設(shè)中施工成本管理存在的主要問題

        (一)成本控制管理體制不完善

        有些施工企業(yè)的成本管理工作存在不足的關(guān)鍵原因是體制問題,本身的成本管理體制并不完善,導(dǎo)致有關(guān)責任制度不能落實到位,企業(yè)各個部門之間缺少健全的溝通交流制度,從而形成管理者不能進行有效管理的局面,讓成本得不到科學(xué)的控制。并且也沒有將責任、權(quán)利以及利益相結(jié)合,缺少明確的獎懲體制,導(dǎo)致成本虧損只能由施工企業(yè)自己承擔,很難加強管理者的責任感,從而成本控制效果無法得到有力保障[3]。

        (二)成本控制管理效率不高

        企業(yè)施工成本管理效率不高,與受控時間、控制手段以及動態(tài)管理都存在密切的聯(lián)系。企業(yè)管理方式守舊,很難找到影響施工成本的主要問題,造成在成本可能感知中不能及時采取有效的措施進行有效控制。住宅工程項目的成本控制必須要涉及到工程的每個階段,比如:前提施工圖紙設(shè)計工作、后期工程運營維護等等,而且在實際建設(shè)中,許多企業(yè)僅僅重視施工過程中的成本控制,造成前期缺少實地考察、設(shè)計不科學(xué)等問題。另外,保證成本控制效果的基礎(chǔ)是實行動態(tài)管理,一旦缺少動態(tài)管理,企業(yè)很難讓成本控制及時跟上施工現(xiàn)場成本的出現(xiàn)時間,從而無法充分發(fā)揮出成本控制的重要作用。

        (三)成本管理控制意識薄弱

        工程施工成本控制是控制工程的整個施工過程,需要每個施工人員都積極主動參與到其中,并不是像大多數(shù)人認為的那樣,成本控制是財務(wù)部門和管理層所負責的工作,和其他施工人員是毫無關(guān)系的。這樣就會造成工程技術(shù)人員僅僅重視工程施工技術(shù)問題,物資采購人員僅僅關(guān)系施工材料、機械設(shè)備的購買文體。盡管這樣看似各自負責工作,但是若他們都會關(guān)注工程的施工成本,就會通過采取提高成本的方法來提升自身的工作效率[4]。特別是施工人員,在施工周期和施工質(zhì)量指標的壓力下,為了確保施工工期和施工質(zhì)量,就不會忽略施工成本控制。顯然,這樣違背了施工企業(yè)利用管理項目追求經(jīng)濟利潤最大化的目標。

        三、住宅工程施工中的成本控制措施

        住宅工程項目在施工中具備其動態(tài)性和特殊性的特征,其涵蓋的成本管理影響因素有很多,主要包括施工周期、施工材料成本等等。因此,在施工全過程中,成本控制工作必須要做到具有針對性。以這些影響因素為出發(fā)點,嚴格遵循降低成本不降低質(zhì)量、降低成本增加效率的原則來開展工作。下面具體介紹建筑工程施工中的成本控制措施。

        (一)加強對住宅工程項目合同的管理

        對于住宅工程項目合同必須要做到相對嚴格的管理,結(jié)合施工企業(yè)具體情況來看,應(yīng)該適當減少工程建設(shè)成本,給企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益,因此在施工中必須要制定完善的合同管理有關(guān)制度。從設(shè)計和經(jīng)濟來看,應(yīng)該認真考量合同內(nèi)容不斷優(yōu)化。首先,應(yīng)該確保合同管理的科學(xué)性,根據(jù)合同內(nèi)容,為施工過程中的成本控制提供有力保障,把合同管理看作施工中的關(guān)鍵點。此外,應(yīng)該根據(jù)合同的執(zhí)行時間,密切關(guān)注設(shè)計方、施工方以及業(yè)主對合同的實際履行效果,這也是施工過程施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。換句話說,施工中的質(zhì)量管理、合同管理以及將施工管理之間存在相互結(jié)合、不可分割的關(guān)系。

        (二)建立和健全成本執(zhí)行檢查體制

        要對住宅工程成本計劃執(zhí)行情況進行定期檢查,在檢查結(jié)束后要結(jié)合實際狀況來采取適當策略,合理控制成本支出,保證目標成本計劃得到真正實現(xiàn)。具體來說,其實施方式就是繪制成本曲線,根據(jù)圖標顯示內(nèi)容對施工過程中成本控制的情況進行分析,同時還要更深層次的分析成本控制問題導(dǎo)致的原因。此外,建立完善的成本控制執(zhí)行檢查體制也可以使成本控制中的偏差得到有效控制,而且提出適合的控制優(yōu)化措施,這對促使住宅工程施工過程中施工質(zhì)量提升有重要作用。

        (三)明確成本控制目標

        因為住宅工程施工周期相對較長,也十分復(fù)雜,所以在該過程中若沒有明確的成本控制目標,很有可能會導(dǎo)致住宅工程在施工中出現(xiàn)更加復(fù)雜的問題。在住宅工程施工前,施工企業(yè)可以先針對成本控制制定總目標,施工中有關(guān)的工作人員會結(jié)合實際情況分成若干個子目標。在該過程中,有關(guān)工作人員應(yīng)該先確保各個步驟的子目標都能高效完成,這樣就可以順利完成施工企業(yè)成本控制的總目標。若在施工過程中,由于施工現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生改變,施工設(shè)計圖紙也會出現(xiàn)變化,這樣就能對每個子目標的管理工作進行適當調(diào)整。

        四、結(jié)語:

        在新時期,隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,施工企業(yè)要想實現(xiàn)本身的穩(wěn)定發(fā)展,需要做好住宅工程管理工作,特別是工程造價管理和成本控制管理。一方面,工程造價和施工成本管理是一項復(fù)雜的工作,不只是依賴工作人員就能夠單獨完成,應(yīng)該是全員共同參與的,這樣才可以更好地實現(xiàn)住宅工程造價管理和成本管理;另一方面,必須要不斷提升工程造價和成本控制工作人員的業(yè)務(wù)能力和思想政治覺悟。

        參考文獻:

        [1]董秀麗.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化對工程造價的影響[J].綠色環(huán)保建材,2018, No.137(07):100+103.

        [2]李晶晶.基于建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程造價控制[J].價值工程, 2018,v.37;No.499(23):36-37.

        [3]柳珊珊.建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對工程造價的影響分析[J].化工管理,2018, No.488(17):243-244.

        [4]張彥強.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中的造價控制解析[J].四川水泥, 2018(2):97-97.

        猜你喜歡
        關(guān)鍵因素建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計成本控制
        建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與隔震技術(shù)應(yīng)用研究
        今傳媒(2016年11期)2016-12-19 11:42:10
        機械制造企業(yè)成本控制管理研究
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:14:26
        新時期的醫(yī)院成本控制問題及對策
        中國市場(2016年35期)2016-10-19 02:49:35
        企業(yè)成本控制策略研究
        中國市場(2016年33期)2016-10-18 13:43:46
        試論剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中的應(yīng)用
        建筑結(jié)構(gòu)的抗震設(shè)計分析
        簡述建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計中的優(yōu)化策略
        淺談制造業(yè)企業(yè)成本控制有效性
        簡析建筑工程節(jié)能檢測的關(guān)鍵因素
        單克隆抗體制備的關(guān)鍵因素
        av在线天堂国产一区| 99热在线精品播放| 偷拍区亚洲区一区二区| 亚洲中文字幕每日更新| 无码流畅无码福利午夜| 亚洲乱码中文字幕一线区| 亚洲精品白浆高清久久久久久| 久久久久久久综合狠狠综合| 亚洲AV无码一区二区一二区色戒| 中文字幕人妻一区二区二区| 日韩夜夜高潮夜夜爽无码| 精品国产乱码久久久软件下载| 国产一起色一起爱| 亚州av高清不卡一区二区| 欧美又粗又长又爽做受| 少妇内射视频播放舔大片| 成人自拍视频国产一区| 亚洲精品一区二区三区麻豆| 国产精品婷婷久久爽一下| 国产精品久久久久av福利动漫| 国产精品视频免费的| 人妻精品人妻一区二区三区四五| 蜜臀av一区二区三区| 国产成人小视频| 天天影视色香欲综合久久| 精品视频在线观看一区二区有| 91成人自拍在线观看| 国产精品久久久久影院| 亚洲国产99精品国自产拍| 精选二区在线观看视频| 成人av在线久色播放| 亚洲免费网站观看视频| 欧美日韩国产成人高清视| 精品少妇人妻久久免费| 美女脱掉内裤扒开下面让人插 | 日本特黄特色特爽大片| 黄色a级国产免费大片| 中文字幕日韩高清| 亚洲一区二区在线视频,| 国产成人无码av一区二区在线观看 | av黄片免费在线观看|