賈振

摘 要：在我國的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，土木工程為我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)起到了重要作用，在各項(xiàng)工程建設(shè)中的作用顯而易見。因此，加強(qiáng)土木工程設(shè)施質(zhì)量控制與安全管理對(duì)于促進(jìn)我國基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目具有十分重要的意義。本文對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的問題和對(duì)策進(jìn)行了探討，希望能夠?yàn)槲覈こ探ㄔO(shè)發(fā)展起到一定的作用。

關(guān)鍵詞：土木工程施工 質(zhì)量控制 安全管理

前言

土木工程是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，因此為保證其施工質(zhì)量需要開展質(zhì)量控制和安全管理，在施工過程中，施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)對(duì)施工過程有重要影響，因此要加強(qiáng)對(duì)施工過程的管理，防止因?yàn)槭┕み^程中的疏漏而造成土木工程質(zhì)量上的影響，從而浪費(fèi)了施工中的人力和物力，消耗了工程建設(shè)的資金，甚至威脅到施工人員的安全。良好的施工質(zhì)量控制和安全管理能夠很好地控制土木工程中的一些錯(cuò)誤行為，通過制定嚴(yán)格的措施，使施工人員能夠更加規(guī)范地開展施工過程，從而使施工人員的安全性和工程質(zhì)量方面都能夠得到保障。土木工程的管理人員要加強(qiáng)對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制和安全管理，以促進(jìn)我國土木工程事業(yè)的發(fā)展。

一、土木工程施工質(zhì)量控制分析

土木工程中出現(xiàn)的各種問題大都來源于管理上的不完善，在質(zhì)量管理上沒有開展全面的保障措施，沒有形成完整的保障體系，從而在開展質(zhì)量管理的過程中不能夠充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，造成質(zhì)量管理上的疏漏。因此，土木工程企業(yè)管理人員應(yīng)該對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制加以重視，從制度上進(jìn)行規(guī)范，嚴(yán)格控制施工人員的行為，采用科學(xué)的管理方式，保證土木工程的施工質(zhì)量。在保證土木工程施工質(zhì)量的前提下，提高施工效率，保證施工進(jìn)度。

二、科學(xué)進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制

在開展土木工程施工質(zhì)量控制的過程中，要采用科學(xué)方法，從而能夠更加全面地保證土木工程的質(zhì)量。采用的科學(xué)方法如下：

2.1將完善的質(zhì)量管理體系作為施工基礎(chǔ)

在開展土木工程施工質(zhì)量管理之前，首先要建立相對(duì)完善的施工質(zhì)量管理體系，從而從施工管理結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)流程上進(jìn)行優(yōu)化，用科學(xué)合理的方式對(duì)施工過程進(jìn)行規(guī)范，保證其每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠順利進(jìn)行，滿足施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。建立起科學(xué)的施工質(zhì)量管理制度，把施工質(zhì)量同施工的每一個(gè)步驟結(jié)合起來，從而加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的控制，通過對(duì)施工過程中的各個(gè)部分進(jìn)行把握，保證土木工程項(xiàng)目的施工適量。

2.2加強(qiáng)施工規(guī)劃管理

土木工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程，因此必須有序的施工規(guī)劃管理才能夠保證施工工程順利進(jìn)行，科學(xué)合理的施工規(guī)劃能夠?qū)ν聊竟こ痰氖┕み^程產(chǎn)生重要影響。如果在施工過程中制度制定不規(guī)范或者不完善，在實(shí)施過程中沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)劃進(jìn)行施工，就會(huì)在施工過程中產(chǎn)生各種紕漏，使施工過程發(fā)生各種意外事故，影響了土木工程施工過程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。所以，工程施工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工進(jìn)度開始之前，需要通過對(duì)崗位的細(xì)化，明確每位施工人員的具體職責(zé)，對(duì)每一項(xiàng)施工任務(wù)都安排的井井有條，從而用科學(xué)的方式，促進(jìn)施工過程的順利進(jìn)行。

2.3結(jié)合實(shí)際情況設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

在施工過程中一定不能脫離實(shí)際，在開展土木工程施工質(zhì)量控制的過程中，要找準(zhǔn)正確的控制點(diǎn)，然后以控制點(diǎn)為基礎(chǔ)，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行排查，從而科學(xué)地對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行管理，保證控制點(diǎn)在土木工程施工過程中正常施工，避免意外事件的發(fā)生，對(duì)土木工程施工過程的安全性起到保障作用。通過對(duì)控制點(diǎn)的把握，保證土木工程在施工過程中能夠按照施工要求進(jìn)行，從而保證工程能夠順利開展，保證施工過程的順利進(jìn)行。

2.4加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制

企業(yè)在施工過程中需要通過對(duì)施工過程的檢查來確保各項(xiàng)硬件設(shè)備的質(zhì)量，通過必要的監(jiān)督和管理措施，保證施工人員的行為負(fù)和規(guī)范，加強(qiáng)施工人員保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的意識(shí)，延長機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間，從而正確使用機(jī)械設(shè)備，經(jīng)常檢查機(jī)械設(shè)備，從而能夠施工過程的順利進(jìn)行。在遇到硬件設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，要開展及時(shí)解決。

2.5加強(qiáng)施工人員的管理和培訓(xùn)

企業(yè)在施工過程中，相關(guān)職工人員可能會(huì)由于自身本來的素養(yǎng)而無法保證工程施工的質(zhì)量。土木工程企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和培訓(xùn)，使其能夠更加具備工程施工的素質(zhì)，進(jìn)而能夠更好地完成工程施工任務(wù)，使企業(yè)在發(fā)展過程中建立良好的聲譽(yù)，使每一個(gè)施工人員在施工過程中都能夠有足夠的質(zhì)量管理意識(shí)和安全意識(shí)，對(duì)工作盡職盡責(zé)，達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn)，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上保證施工進(jìn)度。

三、土木工程項(xiàng)目實(shí)施安全管理措施

3.1對(duì)建設(shè)人員進(jìn)行安全教育

在開展土木工程的過程中，要把安全放在第一位，從而通過對(duì)科學(xué)合理安全生產(chǎn)體系的建立，使施工人員的安全能夠得到保障，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)施工人員以及相關(guān)工作人員安全意識(shí)和安全知識(shí)的培養(yǎng)，多開展員工課堂、講座等內(nèi)容，使員工能夠加強(qiáng)對(duì)自身的安全意識(shí)提高。

3.2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，做好防盜工作

除了要加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，必要的監(jiān)督和管理必不可少。通過對(duì)安全管理部門的建立，安排專門的人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，保證施工現(xiàn)場(chǎng)不會(huì)發(fā)生安全事故。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理需要通過強(qiáng)制性的措施加以保障，并且在時(shí)間上不能夠有遺漏，通過輪流值班的形式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督。為了保證施工人員的安全，施工管理人員應(yīng)該為施工人員發(fā)放安全設(shè)施，如安全帽等等，通過對(duì)施工人員的安全進(jìn)行管理，保證施工人員能夠更好地開展施工過程，進(jìn)而使土木工程的施工能夠順利進(jìn)行。

四、總結(jié)

土木工程在我國社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用，因此在施工過程中應(yīng)該能夠充分發(fā)揮其作用，保障施工的質(zhì)量和安全性。通過建立科學(xué)合理的質(zhì)量控制和安全管理體系，使施工人員的施工過程能夠更加安全，使整個(gè)土木工程的質(zhì)量更加得到保障，從而推動(dòng)我國土木工程事業(yè)的發(fā)展。

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