摘 要：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來為很多行業(yè)的發(fā)展注入了全新的動(dòng)力，對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展有很大的推動(dòng)作用，但是除了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的利用之外，還要進(jìn)行相關(guān)管理模式的創(chuàng)新，這樣才能有效提高行業(yè)的綜合競爭力，對(duì)于我國的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行業(yè)來說也是如此，在必要時(shí)推進(jìn)相關(guān)的變革和創(chuàng)新很有必要。本文基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，我國財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)如何推進(jìn)變革和創(chuàng)新進(jìn)行了研究。

關(guān)鍵詞：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 變革 創(chuàng)新

引言：

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來是一把雙刃劍，因?yàn)樵摃r(shí)代不僅給很多行業(yè)的發(fā)展帶來了很多全新的發(fā)展契機(jī)，也增加了行業(yè)發(fā)展過程中的不穩(wěn)定因素，對(duì)于我國的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行業(yè)來說也是如此，相關(guān)行業(yè)經(jīng)歷了一定的發(fā)展周期，在長期的發(fā)展過程中積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是無可厚非還存在很多有待完善的地方，無論是在技術(shù)層面還是在管理層面上都是如此，因此加強(qiáng)相關(guān)研究至關(guān)重要。

一.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來為相關(guān)行業(yè)的發(fā)展注入了全新的發(fā)展活力，但是行業(yè)受到傳統(tǒng)發(fā)展和管理思想的影響較為嚴(yán)重，因此還存在很多問題，主要可以分為以下幾點(diǎn)：

（一）理念較為傳統(tǒng)

正確的理念能為一個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的導(dǎo)向作用，對(duì)于我國的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行業(yè)來說也是如此，但是相關(guān)行業(yè)的管理和發(fā)展觀念都較為傳統(tǒng)，沒有深刻意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)自身行業(yè)發(fā)展的重要作用，除了傳統(tǒng)管理觀念的影響之外，行業(yè)工作人員還會(huì)受到專業(yè)的限制，將企業(yè)的資金管理哦工作作為企業(yè)運(yùn)營過程中的重點(diǎn)，忽視了信息和數(shù)據(jù)的重要影響，不僅不利于行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，甚至還會(huì)制約行業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)。

（二）更新速度較慢

更新速度快是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下信息和數(shù)據(jù)的一大特點(diǎn)，對(duì)于財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)行業(yè)來說也是如此，只有對(duì)信息和數(shù)據(jù)的更新速度進(jìn)行把握，才能在最大程度上發(fā)揮信息和數(shù)據(jù)的重要作用，但是結(jié)合相關(guān)行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，大部分企業(yè)都沒有應(yīng)用科學(xué)的信息處理機(jī)制，自然就很難實(shí)現(xiàn)對(duì)信息更新速度的有效把握，信息更新速度不合理，可能就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與市場之間出現(xiàn)脫節(jié)的情況，不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展，所以說對(duì)信息和數(shù)據(jù)的更新速度進(jìn)行把握也尤為重要。

（三）缺乏專業(yè)人才

行業(yè)工作人員是相關(guān)工作中的核心與關(guān)鍵，由此可見專業(yè)人才的重要性，但是結(jié)合行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況來看，專業(yè)人才較為匱乏，同時(shí)工作人員的素質(zhì)也比較低，無法為行業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)，在當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大背景下，對(duì)于行業(yè)工作人員來說有著更高的要求，不僅要有過硬的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)還要掌握計(jì)算機(jī)技術(shù)和相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，這樣才能滿足行業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，但是實(shí)際情況卻不容樂觀，企業(yè)的管理人員沒有發(fā)揮自身的管理職能，也對(duì)人才的培養(yǎng)工作造成了阻礙。

二.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理變革與創(chuàng)新的策略

綜合多種因素來看，在當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，我國的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)管理工作面臨很多發(fā)展難題，需要對(duì)多種因素進(jìn)行把握，才能為行業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠基，制定完善的發(fā)展策略很有必要，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行把握：

（一）加強(qiáng)資源整合

資源整合是企業(yè)日常運(yùn)營和發(fā)展過程中的重點(diǎn)，國內(nèi)外的很多企業(yè)都通過對(duì)資源整合工作的把握，促進(jìn)了自身的全新發(fā)展，由此可見推進(jìn)資源整合理念發(fā)展的必要性，可以說是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)全新的發(fā)展契機(jī)，也是提高企業(yè)自身綜合競爭力的主要途徑，企業(yè)想要在復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)環(huán)境中促進(jìn)自身的發(fā)展，首先就要對(duì)外部的網(wǎng)絡(luò)資源大環(huán)境進(jìn)行認(rèn)識(shí)和把握，同時(shí)對(duì)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行利用，為后期的成本控制工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，企業(yè)要結(jié)合財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際情況，進(jìn)行全新網(wǎng)絡(luò)生態(tài)結(jié)構(gòu)的營造，同時(shí)提高資源的使用效率，促進(jìn)相關(guān)工作的資源優(yōu)化配置。

（二）發(fā)展智能模式

想要順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展潮流，滿足行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，建立相關(guān)的監(jiān)管機(jī)制和控制體系很有必要，在必要時(shí)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等技術(shù)進(jìn)行利用，下面就以制造業(yè)為例，進(jìn)行具體的分析工作，對(duì)于智能模式理念的把握和發(fā)展可以從以下幾方面進(jìn)行把握：首先就是推進(jìn)脫媒化營銷，在智能制造模式中，脫媒化營銷尤為重要，企業(yè)要同客戶之間建立相關(guān)的處理機(jī)制，這也就需要企業(yè)在工作過程中充分發(fā)揮自身的監(jiān)管智能，為企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);其次就是加強(qiáng)協(xié)作管理，在智能制造模式下，涉及到的責(zé)任主體比較多，加強(qiáng)協(xié)作管理很有必要，在必要時(shí)對(duì)相關(guān)流程的價(jià)格進(jìn)行評(píng)估，提高相關(guān)工作的工作效率;最后就是完善成本核算精細(xì)化管理機(jī)制，智能化制造模式具有個(gè)性化和小批量等特點(diǎn)，推進(jìn)精細(xì)化管理機(jī)制的落實(shí)很有必要，不僅能夠提高相關(guān)工作的工作效率，也有利于實(shí)現(xiàn)行業(yè)的資源優(yōu)化配置。

（三）發(fā)展商業(yè)模式

重塑商業(yè)模式也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)工作發(fā)展的重點(diǎn)和關(guān)鍵，在傳統(tǒng)的管理工作中，企業(yè)更加重視技術(shù)的發(fā)展，但是在當(dāng)前的時(shí)代背景下，商業(yè)模式成為企業(yè)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行把握：首先進(jìn)行資產(chǎn)要素的拓展，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)的完善與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展;其次就是披露分部報(bào)告，推進(jìn)這項(xiàng)工作能夠提高企業(yè)管理策略的適應(yīng)性，也能提高企業(yè)發(fā)展的針對(duì)性，對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也有著重要意義。

三.結(jié)語

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，對(duì)于我國的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作來說是一個(gè)全新的發(fā)展契機(jī)，但是毫無疑問還有很多需要把握的關(guān)鍵點(diǎn)，不僅在技術(shù)層面上，在管理層面上也是如此，企業(yè)管理人員和行業(yè)工作人員要充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，對(duì)當(dāng)前時(shí)代下的多種內(nèi)部因素和外部因素進(jìn)行把握，充分發(fā)揮不同因素的積極作用，促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理工作關(guān)乎很多行業(yè)的進(jìn)步，讓我們攜起手來一起努力。

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作者簡介：

李盈然（2001—），性別 ?女，民族：漢，籍貫：北京，單位：山東工商學(xué)院，單位所在城市，煙臺(tái)，研究方向?yàn)榻鹑趯W(xué)。