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        公益創(chuàng)投的“升維思考”和“降維打擊”

        2019-09-10 07:19:45李孟春
        大社會 2019年8期
        關(guān)鍵詞:升維降維創(chuàng)客

        李孟春

        中國公益慈善項目大賽是基于中國慈展會成長起來的品牌活動,作為一個國家級、開放性的公益創(chuàng)投平臺,從2012年至2018年連續(xù)舉辦七屆,為推動中國的公益創(chuàng)投實踐開展了許多前沿探索。七年來,大賽累計參賽項目達6423個,覆蓋全國31個省市自治區(qū)和港澳臺地區(qū),累計獲獎項目達490個,資助和培育了“古村之友全國古村落志愿者網(wǎng)絡(luò)”“‘尋找覺主’發(fā)作性睡病公益行動”“爺爺奶奶一堂課”“喜憨兒洗車中心”“大山的孩子會寫詩”等一批具有社會影響力的創(chuàng)新公益慈善項目,福彩公益金投放資助金1890萬元,帶動社會化項目資助金達5500多萬元,成為中國級別最高、參與最廣、影響最大的公益慈善項目競賽活動。

        2018年,大賽由中國公益慈善項目交流展示會組委會指導,中國慈善聯(lián)合會和深圳市民政局主辦,深圳市社會公益基金會和深圳市中國慈展會發(fā)展中心承辦,以“創(chuàng)新扶貧,為生活帶來美好改變”為主題,旨在緊密圍繞“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”的時代要求和聯(lián)合國17個可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs),以項目競賽為載體,依托公益創(chuàng)投的前沿理念和專業(yè)方法,實施“社創(chuàng)種子培育計劃”和“拾點公益募捐計劃”兩大創(chuàng)新舉措,引導和扶持社會力量以創(chuàng)新方式參與扶貧工作,遴選和資助兼具有效性和創(chuàng)新性的社會問題解決方案。

        回顧過往七年,大賽的運營發(fā)展取得豐碩成果,而在這個過程中的探索經(jīng)驗可主要歸納為兩個要點——“升維思考”和“降維打擊”,即在不斷鞏固和深化大賽的戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)上,遴選和資助兼具有效性和創(chuàng)新性的社會問題解決方案,鼓勵和支持大賽獲獎項目聚焦解決在運營發(fā)展過程中的痛點和難點,并發(fā)揮大賽的杠桿作用,撬動社會資源,促進社會參與,共同推動社會創(chuàng)新,為生活帶來美好改變。

        公益創(chuàng)投的“升維思考”

        為了不斷鞏固和深化大賽的戰(zhàn)略定位,大賽組委會陸續(xù)進行了關(guān)于公益創(chuàng)投的“升維思考”,主要體現(xiàn)為積極響應(yīng)和倡導“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”的時代要求和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)、建構(gòu)“有效社會創(chuàng)新”的項目評審體系和貫徹公益創(chuàng)投的前沿理念。

        首先,自2015年聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展峰會正式通過17個可持續(xù)發(fā)展目標和黨的十九大明確提出“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”以來,大賽逐漸以“社會力量助力脫貧攻堅”作為主要資助方向,確立了“1+17”社會議題的項目選拔標準:“1”是大賽將重點資助的項目是聚焦“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”而提出的創(chuàng)新解決方案,例如教育扶貧、健康扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、生態(tài)扶貧、科技扶貧、創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶貧等;“17”是指參賽項目還可以針對聯(lián)合國發(fā)布的17個可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs),以項目化形式提出創(chuàng)新解決方案。

        其次,基于公益創(chuàng)投的“升維思考”,大賽也建構(gòu)了“有效社會創(chuàng)新”的項目評審體系,主要包括五個維度:科學調(diào)研針對真實存在的社會問題;提前設(shè)定可驗證可測評的效果指標;找準比較基線獲得更高產(chǎn)出效率;系統(tǒng)性視角避免帶來新的社會問題;可持續(xù)的資源供給和迭代運行模式。

        最后,大賽還貫徹了公益創(chuàng)投的前沿理念。2014年11月,國務(wù)院出臺《關(guān)于促進慈善事業(yè)健康發(fā)展的指導意見》,提出:“地方政府和社會力量可通過實施公益創(chuàng)投等多種方式,為初創(chuàng)期慈善組織提供資金支持和能力建設(shè)服務(wù)?!惫鎰?chuàng)投對于推動中國慈善事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展非常重要,發(fā)揮著類似商業(yè)創(chuàng)投之于民營創(chuàng)業(yè)企業(yè)的價值,是社會創(chuàng)新生態(tài)體系中保障低門檻、平等參與的必要機制,是現(xiàn)代慈善事業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。而大賽在運營發(fā)展過程中深入貫徹了公益創(chuàng)投的前沿理念:第一,敢于為創(chuàng)新承擔風險;第二,陪伴成長;第三,設(shè)定創(chuàng)投周期內(nèi)的目標和產(chǎn)出;第四,建立退出機制。

        總的來說,積極響應(yīng)時代主題、建構(gòu)“有效社會創(chuàng)新”、貫徹公益創(chuàng)投的前沿理念等關(guān)于公益創(chuàng)投的“升維思考”不斷地鞏固和深化了大賽的戰(zhàn)略定位——國家級、開放性公益創(chuàng)投平臺,而這些“升維思考”也在持續(xù)地指導和推動大賽的“降維打擊”,不斷提升大賽的專業(yè)性和影響力。

        公益創(chuàng)投的“降維打擊”

        在公益創(chuàng)投的“升維思考”的指導和推動下,大賽也在過往的運營發(fā)展過程中,在賽制設(shè)計和賽程規(guī)劃、構(gòu)建社會資源支持網(wǎng)絡(luò)、共建公益創(chuàng)客基地等方面進行了“降維打擊”,逐漸將“升維思考”落地實施。

        在賽制設(shè)計和賽程規(guī)劃方面,大賽逐漸形成了“入圍賽+晉級賽+決賽”的三級項目評審體系,針對參賽項目的“有效性”和“創(chuàng)新性”進行綜合性評審;在賽前、賽中和賽后分別組織召開全國巡回分享會、社創(chuàng)種子特訓營和社創(chuàng)種子路演會,實施“社創(chuàng)種子培育計劃”,全賽程植入能力建設(shè)服務(wù)模塊,并在全國各區(qū)域聯(lián)合當?shù)貥屑~型組織共建大賽獲獎項目社群小組。

        在構(gòu)建社會資源支持網(wǎng)絡(luò)方面,大賽組委會實施了“拾點公益募捐計劃”,先后與中國社會福利基金會·芒果V基金、廣東省與人公益基金會、深圳市華強公益基金會、上海新力公益基金會和北京三一公益基金會等單位設(shè)置了大賽專題獎項,為大賽獲獎項目鏈接了更多的社會捐贈資金;聯(lián)合深圳國際公益學院、中國好公益平臺、阿里巴巴3小時公益平臺、中央電視臺《社區(qū)英雄》節(jié)目組、鳳凰網(wǎng)公益頻道、“社會創(chuàng)新家”等單位為大賽獲獎項目提供多元化資源支持;自2015年起,連續(xù)四年聯(lián)合大賽獲獎項目參與“騰訊99公益日”聯(lián)合勸募活動,累計籌集善款超過2000萬元,社會捐贈人次達50萬人次。

        在共建公益創(chuàng)客基地方面,大賽組委會先后與前海深港青年夢工場、華強北國際創(chuàng)客中心、種子期孵化器、城市夢工廠、意啟創(chuàng)業(yè)車庫等眾創(chuàng)空間聯(lián)合共建“公益創(chuàng)客基地”,一方面鼓勵和支持大賽獲獎項目借鑒或應(yīng)用眾創(chuàng)空間里的創(chuàng)客產(chǎn)品,以推動項目的優(yōu)化和迭代;另一方面倡導和推動眾創(chuàng)空間里的創(chuàng)客團隊將創(chuàng)客產(chǎn)品應(yīng)用于公益慈善領(lǐng)域,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

        大賽過往的七年,是“升維思考”的七年,也是“降維打擊”的七年。在不斷鞏固和深化大賽的戰(zhàn)略定位的過程中,大賽通過一次次的“降維打擊”,不斷優(yōu)化賽制設(shè)計和賽程規(guī)劃,構(gòu)建社會資源支持網(wǎng)絡(luò)和共建“公益創(chuàng)客基地”,實現(xiàn)了一次次的創(chuàng)新和突破。

        關(guān)于公益創(chuàng)投的“升維思考”和“降維打擊”還將持續(xù)進行。在“打贏脫貧攻堅戰(zhàn)”的時代要求和聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)的引領(lǐng)下,大賽將繼往開來,爭創(chuàng)佳績!

        (本文獲《大社會》雜志2019年征文比賽一等獎,作者單位:深圳市社會公益基金會)

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