李志泰

摘 要：信息管理在建筑工程中的應(yīng)用效率和實(shí)用性已經(jīng)取代了傳統(tǒng)的勞動(dòng)力，有效地提高了建設(shè)項(xiàng)目的施工效率。同時(shí)，通過(guò)建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的應(yīng)用，簡(jiǎn)化了多方面的工作，促進(jìn)了建設(shè)項(xiàng)目的全面發(fā)展。為建筑公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文分析了信息管理在建筑工程中應(yīng)用的必要性，并提出了相關(guān)的意見(jiàn)和看法。幫助推動(dòng)信息管理技術(shù)，更好地開(kāi)發(fā)建筑工程應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;信息化;應(yīng)用

1 建筑工程管理信息化的作用

1.1 降低建筑工程管理成本

建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性的工作，涉及到對(duì)建筑工程的人、設(shè)備、材料等多個(gè)方面的管理，需要投入大量的人力物力，總體而言建筑工程管理的成本相對(duì)較高。而實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理可以有效降低建筑工程管理中人力的參與，最大化的節(jié)約人力資源，同時(shí)，建筑工程管理信息化可以使各項(xiàng)信息精準(zhǔn)快速的傳輸，提升管理效率。

1.2 提升建筑工程管理水平

以往的建筑工程管理主要是依靠各方面人力資源的配合以及協(xié)調(diào)，整體管理效率相對(duì)較低，同時(shí)依靠人力參與管理，很容易在工作過(guò)程中出現(xiàn)失誤，從而影響到建筑工程各方面工作的開(kāi)展。而實(shí)現(xiàn)建筑工程信息化管理可以有效降低工作中的失誤，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理，可以有效促進(jìn)建筑工程管理水平的提升。

1.3 促進(jìn)建筑工程管理現(xiàn)代化

隨著社會(huì)的發(fā)展，信息化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中的應(yīng)用不斷深入，已經(jīng)逐漸成為一種趨勢(shì)，未來(lái)各個(gè)行業(yè)的發(fā)展必然都離不開(kāi)信息化，而建筑工程管理領(lǐng)域也不能例外。當(dāng)前，實(shí)踐建筑工程管理信息化，可以在不斷的管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)其中存在的問(wèn)題，進(jìn)而不斷改進(jìn)和完善，最終形成科學(xué)合理的建筑工程信息化管理模式，從而促進(jìn)建筑工程行業(yè)更好的發(fā)展。

2 當(dāng)前建筑工程管理信息化存在的問(wèn)題

2.1 缺乏專(zhuān)業(yè)的人才

建筑工程行業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，在我國(guó)的發(fā)展歷史相對(duì)較長(zhǎng)，各方面的管理模式已經(jīng)趨于成熟，大部分建筑企業(yè)的過(guò)程管理人員雖然在建筑工程管理領(lǐng)域有著相當(dāng)不錯(cuò)的成就，但是缺乏對(duì)于當(dāng)前信息化技術(shù)的認(rèn)識(shí)，同時(shí)大部分企業(yè)也缺乏這方面的人才，對(duì)于建筑工程管理信息化的認(rèn)識(shí)不足。而由于專(zhuān)業(yè)信息技術(shù)人才的匱乏，導(dǎo)致建筑工程管理信息化建設(shè)緩慢，收效甚微，因此大部分建筑企業(yè)不愿在此方面過(guò)多投入。

2.2 對(duì)于建筑工程信息化管理軟件的研發(fā)力度不足

現(xiàn)階段，雖然計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)發(fā)展迅速，各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)都有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)軟件輔助工作，可以極大的提升工作效率。但是大部分建筑企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)這方面的重要性，缺乏對(duì)于管理軟件的研發(fā)，大部分建筑企業(yè)在建筑工程管理過(guò)程中仍只是簡(jiǎn)單的應(yīng)用常用的辦公軟件。雖然這一定程度上也可以提升部分工作的效率，但是對(duì)于整體管理工作而言，仍有極大的提升空間，缺乏具有針對(duì)性和專(zhuān)業(yè)性的軟件輔助管理工作的開(kāi)展。

2.3 對(duì)于建筑工程信息化管理的認(rèn)識(shí)不足

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)大部分建筑企業(yè)仍然崇尚的人為管理，往往在建筑工程管理中投入大量的人力，這不僅增加了建筑工程管理成本，同時(shí)一定程度上也造成了人力資源的浪費(fèi)。建筑企業(yè)管理者沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理信息化對(duì)建筑工程管理效率、管理水平的積極作用，對(duì)于信息化的認(rèn)識(shí)尚停留在較淺的層次，這很大程度上阻礙的建筑工程管理信息化的發(fā)展。

3 在新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程信息化管理的有效策略

3.1 不斷強(qiáng)化工程管理人員的信息化意識(shí)

在現(xiàn)在的發(fā)展階段中建筑企業(yè)中相關(guān)的管理人員對(duì)信息化的了解都十分不充分，這就導(dǎo)致了在推進(jìn)信息化管理的工作過(guò)程中遭到了很大的阻礙。所以針對(duì)這樣的現(xiàn)象，建筑企業(yè)應(yīng)該積極地采取針對(duì)性的措施。使得相關(guān)的管理人員能夠積極的轉(zhuǎn)變相關(guān)管理人員的思維和想法，使他們能夠真切地認(rèn)識(shí)到信息化管理的重要性和便捷性。在實(shí)際的改善過(guò)程中，建筑企業(yè)中的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要不斷的加強(qiáng)建筑工程管理信息化的意識(shí)，做到一個(gè)很好的領(lǐng)率作用。在對(duì)相關(guān)的管理人員進(jìn)行意識(shí)上的強(qiáng)調(diào)之外，還要加強(qiáng)對(duì)管理人員在信息化管理技術(shù)方面的培訓(xùn)，使他們能夠更加熟練的掌握信息化管理的技術(shù)和方法，并且能夠?qū)⑿畔⒒氖侄稳谌氲浇ㄖ┕さ母鱾€(gè)環(huán)節(jié)中。通過(guò)不斷的加強(qiáng)對(duì)管理人員信息化管理意識(shí)和技術(shù)方面的培養(yǎng)，使得管理人員能夠全面而且有效地掌握建筑工程施工過(guò)程中的實(shí)際情況，并且通過(guò)信息化技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)相融合，建立起一個(gè)共享的平臺(tái)，使得建筑工程管理信息化的水平得到進(jìn)一步的提高。

3.2 不斷構(gòu)建信息化管理平臺(tái)和系統(tǒng)

在實(shí)際的施工過(guò)程中，建筑工程管理工作有著重要的作用。然而信息化管理可以通過(guò)信息化的管理平臺(tái)和系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程管理工作更好地開(kāi)展。所以，在對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)以及相關(guān)的制度進(jìn)行確立以后，就要及時(shí)地建立一個(gè)能夠覆蓋整個(gè)工程信息化管理平臺(tái)和相關(guān)的系統(tǒng)，這樣可以在施工過(guò)程中，使得各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)部門(mén)能夠根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行一些信息的交流和數(shù)據(jù)的分析，這樣就可以更好地使各個(gè)部門(mén)的建筑工程管理信息化更加完善。在建立信息化平臺(tái)管理系統(tǒng)的過(guò)程中，要針對(duì)具體的建筑工程管理工作各個(gè)工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對(duì)性的改善，這樣就可以使得建筑企業(yè)中各個(gè)部門(mén)在使用同一個(gè)信息化管理系統(tǒng)的時(shí)候就能夠?qū)崿F(xiàn)各個(gè)方面以及各個(gè)數(shù)據(jù)的共享，更能使得建筑企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)更加的協(xié)調(diào)以及有利于他們之間有機(jī)的融合。這樣也可以使得整個(gè)建筑工程施工的過(guò)程中，能夠被全程的監(jiān)測(cè)和控制。

3.3 不斷加強(qiáng)信息化管理隊(duì)伍的建設(shè)

能夠有效的保障信息化管理技術(shù)在建筑工程中有效地利用的主要的原因一定是建筑企業(yè)。不斷的培養(yǎng)和建立一個(gè)對(duì)現(xiàn)代化的信息化管理技術(shù)掌握能力較高的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。所以，建筑企業(yè)要認(rèn)真的分析自身的發(fā)展情況，并且及時(shí)地建立一個(gè)科學(xué)以及合理的人才培養(yǎng)計(jì)劃，并且不斷的組織相關(guān)的管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化以及科學(xué)化的培養(yǎng)和訓(xùn)練。并且在建筑工程信息化管理系統(tǒng)建立的過(guò)程中，必須要保證其中參加的工作人員具有較高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。這樣才能夠更加有有效的創(chuàng)造出更加有利于施工過(guò)程中進(jìn)行工程管理的信息平臺(tái)和管理系統(tǒng)。

3.4 重視信息化軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用

建筑企業(yè)必須加大對(duì)信息化軟件的研發(fā)力度，積極引入優(yōu)秀的信息化軟件研發(fā)人員，鼓勵(lì)其大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，及時(shí)更新完善信息化應(yīng)用軟件。在開(kāi)發(fā)信息軟件時(shí)，必須注意軟件使用的效率和簡(jiǎn)單性，合理調(diào)整信息軟件的相關(guān)參數(shù)。確保項(xiàng)目管理人員能夠在短時(shí)間內(nèi)快速掌握信息軟件的使用，確保施工工程信息數(shù)據(jù)的及時(shí)性。有效簡(jiǎn)化工程信息的收集過(guò)程，避免繁瑣的操作過(guò)程造成的錯(cuò)誤。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，因?yàn)槲覈?guó)科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)各個(gè)行業(yè)的改革和創(chuàng)新，尤其是在建筑行業(yè)中，工程管理方面的相關(guān)工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。所以在現(xiàn)在的發(fā)展階段中，必須要盡快的建設(shè)建筑工程管理的信息化和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。通過(guò)對(duì)建筑工程以及相關(guān)的企業(yè)在信息化建設(shè)和相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的過(guò)程中有效地提高工程管理的水平，這樣能夠進(jìn)一步的促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)在的發(fā)展階段中，我國(guó)的建筑行業(yè)正在快速的發(fā)展，相關(guān)的建筑單位在建筑工程管理信息化的發(fā)展中要充分的應(yīng)用信息技術(shù)。相關(guān)的工作人員和管理人員要充分的認(rèn)識(shí)到，在建筑工程管理層面的信息化技術(shù)應(yīng)用的重要性，這樣才能夠有效的保證建筑工程在管理層面能夠快速和有效地進(jìn)行。

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