候媛媛

摘 要：在我國快速發(fā)展的過程中，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也取得了巨大的進步。當前BIM技術(shù)在建筑工程領(lǐng)域中應(yīng)用廣泛，起到十分重要的作用，推動了建筑工程造價管理的發(fā)展，提高工程造價管理的效率和質(zhì)量。建筑工程行業(yè)的發(fā)展也是當前密集型的一個行業(yè)，以前的建筑工程發(fā)展處于粗放型的發(fā)展階段，隨著時代的不斷發(fā)展，對于建筑工程的發(fā)展提出更高的要求，工程造價管理也就顯得比較困難，通過利用先進的BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對工程造價方面信息的整合和管理，提高工程項目之間的配合。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù);工程造價;造價管理;應(yīng)用價值

引言

在實際工程造價管理工作中，BIM技術(shù)的應(yīng)用突破了傳統(tǒng)管理模式和思路中的多方面制約，實現(xiàn)了對信息化管理的進一步改進和優(yōu)化，使整個工程施工中的造價管理行為的科學性得到了有效的提升。結(jié)合實際工程造價管理工作的特點和管理需求，我們應(yīng)該合理地對BIM技術(shù)的應(yīng)用情況進行思考和探索，讓其能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用和價值。

1 關(guān)于BIM技術(shù)的簡述

BIM技術(shù)在工程建筑領(lǐng)域當中的使用屬于建筑工程的信息模型，這項技術(shù)是從CAD發(fā)展起來的一項技術(shù)形式，并且在功能和作用上屬于CAD的延伸還有拓展，使用此項技術(shù)可以讓建筑工程的多個部門都參與其中，如主管部門或者是施工部門等等，使用BIM的方法改變了傳統(tǒng)的手繪圖紙現(xiàn)象，也能夠讓圖紙進一步被信息化電子化，有利于進行存儲或者修改。此項技術(shù)運用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，計算機手段將建筑工程的每一項工作都結(jié)合在一起，建筑行業(yè)在總體質(zhì)量上還有待提升。通過多方面的實踐和研究充分的表明，BIM的技術(shù)優(yōu)勢明顯，如可視化與全面化，高效化與立體化，這些都是其他技術(shù)無法比擬的特點。有利于工作人員對各項信息做調(diào)、更改和使用，還可以做進一步的整體質(zhì)量增強，發(fā)揮出BIM的優(yōu)勢，在整個建筑行業(yè)當中發(fā)揮有效的積極的促進作用。

2 提高建筑工程設(shè)計管理中BIM技術(shù)應(yīng)用的策略

2.1 各專業(yè)協(xié)同設(shè)計的應(yīng)用分析

眾所周知，當前建筑工程設(shè)計工作所涉及到的具體模塊、內(nèi)容和專業(yè)領(lǐng)域越來越多，而且各專業(yè)領(lǐng)域之間的復雜程度也在不斷提高，工程設(shè)計人員要高質(zhì)量完善建筑設(shè)計工作不僅僅需要考慮建筑結(jié)構(gòu)，還需要綜合考慮電氣工程、給排水工程、暖通工程和后期的裝修裝飾工程等設(shè)計。在BIM技術(shù)中對于各專業(yè)領(lǐng)域可以更好的實現(xiàn)協(xié)同設(shè)計，工程設(shè)計人員可以通過在BIM技術(shù)平臺上全面獲取自己所需要的信息資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，并對其進行協(xié)調(diào)處理，特別是對于不同專業(yè)領(lǐng)域、不同模塊中的關(guān)鍵點等更需要進行有效的融合，其在建筑工程管線布置設(shè)計中也有具體的應(yīng)用體現(xiàn)。因為現(xiàn)階段的建筑中所涉及的管線越來越多且愈加復雜，如何做好管線的布置設(shè)計才能真正考驗一個設(shè)計人員的綜合能力，而為了提高管線設(shè)計的協(xié)調(diào)性，就可以應(yīng)用BIM技術(shù)來對其進行協(xié)調(diào)區(qū)分，利用其可視化技術(shù)和三維建模技術(shù)來保證各個管線區(qū)各行其是，有效的避免出現(xiàn)矛盾和交叉，這也是傳統(tǒng)的CAD技術(shù)所做不到的。

2.2 項目規(guī)劃階段管理BIM的應(yīng)用

建筑工程進行建設(shè)之前需要進行多方面的的施工準備工作，要對工程項目做好全面的考察以及完善的規(guī)劃，建筑施工單位還需要核算成本，積累經(jīng)驗并且對建筑市場做出更多的了解，特別是哪一個部分可以帶來更多的經(jīng)濟效益，以此為依托進行工程項目的規(guī)劃與設(shè)計工作，這樣才可以更好的保障企業(yè)的自我經(jīng)濟效益。在項目規(guī)劃管理的過程中常規(guī)的以往的工作形式都是通過人力的方法解決，這樣所耗費的時間比較久并且工作量也十分大，更加復雜，此項目可能存在人為的計算錯誤現(xiàn)象，影響整個規(guī)劃和成果。若是使用BIM的方式就可以進一步增強規(guī)劃工作中的數(shù)據(jù)分析準確性，也讓項目規(guī)劃更加可靠。BIM技術(shù)在使用中可以精確到小數(shù)值，還可以將平面的設(shè)計進行立體化展示，輔助建筑做功能性的規(guī)劃，建筑工程項目在施工中會產(chǎn)生不同的效益影響因素也不同，這樣勢必對工程管理產(chǎn)生影響，因此使用BIM的方式能夠在規(guī)劃數(shù)據(jù)上更準確，規(guī)劃的時間上也減少，核算的成本降低，為工程建設(shè)提供多種多樣的幫助。使用BIM可以對工程施工和設(shè)計進行真實性的模擬，讓工作人員感受實際施工可能產(chǎn)生的問題，并且積累更多的經(jīng)驗，對設(shè)計的方案做調(diào)整和改善，每一種參數(shù)都要輸入其中就可以構(gòu)成一個三維的模型，把模型和建筑施工之間做對比分析，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，采取相應(yīng)的措施對問題加以全面的解決。

2.3 建立工程造價管理信息庫

隨著社會的快速發(fā)展，大規(guī)模的建筑項目越來越多，傳統(tǒng)的項目管理采用紙質(zhì)方式進行信息傳遞，不僅需要消耗大量的時間，還會增加管理成本，傳遞過程中難以錯誤信息，發(fā)現(xiàn)后糾正的過程復雜，還可能存在信息斷層等不可控的問題?，F(xiàn)代化的企業(yè)應(yīng)注意運營效率，實現(xiàn)整體把控，借助BIM技術(shù)在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用，能夠加快向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型速度，將建筑項目的所有數(shù)據(jù)源匯總，還能實現(xiàn)多方共享，保持項目信息及時、準確地傳遞，當數(shù)據(jù)發(fā)生變化時，參與方也能第一時間掌握變動情況，實現(xiàn)了高效的項目信息化管理。對于建筑工程項目的造價而言，只有實現(xiàn)全方位、無死角的科學化的系統(tǒng)管理，才能從真正意義上實現(xiàn)對項目的成本把控，確保高質(zhì)、高效地完成預(yù)期目標。通過BIM技術(shù)建立工程造價管理信息庫，將工程造價中各種不同點上的數(shù)據(jù)，根據(jù)之間存在的區(qū)別或者聯(lián)系進行整合，形成相互間的制約。有的工程造價因素是獨立存在的，這類信息也影響著工程總體造價，需要進行相對獨立的控制，以便工程順利推進。BIM技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價值很高，尤其是工程造價方面，是科學技術(shù)與管理工作之間的結(jié)合，實現(xiàn)了管理的智能化和信息化，有效化解工程造價管理中的問題。實際應(yīng)用中，可根據(jù)工程特點和實際情況采取不同的管理措施，實現(xiàn)工程整體造價的合理性。

2.4 施工設(shè)計中BIM技術(shù)的應(yīng)用

工程項目設(shè)計階段，BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠給予造價管理工作有效的支持。利用BIM技術(shù)，可以實現(xiàn)對當前造價數(shù)據(jù)進行全方位的管理和控制。通過對相關(guān)信息的整合，實現(xiàn)對工程施工中各方面造價信息的分享和控制，同時也能結(jié)合限額設(shè)計標準進行相應(yīng)數(shù)據(jù)的控制和管理。在以往設(shè)計階段，造價管理只能從平面圖的角度來對工程施工中的各方面設(shè)計細節(jié)進行了解。而通過BIM技術(shù)，我們能夠立體化地展現(xiàn)土建、結(jié)構(gòu)、安裝等施工環(huán)節(jié)的實際情況和信息，使圖紙本身的展示精度得到了提升。造價管理人員能夠更加精準地對相關(guān)信息進行了解，并配合相應(yīng)的模擬碰撞技術(shù)，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，繼而做好后續(xù)的整改。BIM技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)υO(shè)計中的細節(jié)進行更好的展現(xiàn)，對造價管理工作非常重要，是實現(xiàn)造價精細化管理的必要手段。

3 結(jié)語

建筑工程管理在實施過程中會遇到工程變更、各參與方?jīng)_突、施工方案不合理、施工成本波動等諸多可變因素，往往造成巨大的風險和不可預(yù)見的成本。BIM技術(shù)有信息協(xié)調(diào)、可視化、參數(shù)化和智能化等特性，通過BIM技術(shù)能在項目建設(shè)過程中協(xié)調(diào)關(guān)聯(lián)、可視化操作、施工模擬費用和時間等方面來指導建筑工程管理，解決建筑工程管理過程中的疑難問題，對施工過程的管理起到了推動型的作用。

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