任婷婷 王蘇宇

摘 要：政工工作開展與企業(yè)文化建設(shè)之間具有極為緊密的關(guān)系，是企業(yè)發(fā)展不可忽視的重要推動(dòng)力。對(duì)于煙草企業(yè)來說，更加需要對(duì)企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合起來予以發(fā)展，這是企業(yè)生存之道，更是企業(yè)發(fā)展之路。本文就煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合路徑進(jìn)行研究分析，希望可以為煙草企業(yè)的發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè);政工工作;文化建設(shè);融合路徑

前言

當(dāng)前煙草企業(yè)正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，做好政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合，探索兩者結(jié)合發(fā)展路徑，能夠讓煙草企業(yè)的發(fā)展越來越好，能夠讓煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展路徑。煙草企業(yè)也更加需要認(rèn)識(shí)到自身發(fā)展中存在的瓶頸，探索更好的政工工作與文化建設(shè)結(jié)合發(fā)展之路，為企業(yè)的發(fā)展謀求更為廣闊的發(fā)展之路。

一、煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合重要性

1.有助于工作氛圍創(chuàng)建

在市場經(jīng)濟(jì)體系中，由于煙草所具有的明顯特殊性，決定了煙草企業(yè)所承擔(dān)的職能和任務(wù)也非常特殊。所以，煙草企業(yè)必須要加強(qiáng)自身的經(jīng)營管理水平，為員工提供舒適愉悅的工作氛圍，這樣才能確保員工全身心投入到工作中來，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和歸屬感。從企業(yè)的角度出發(fā)，企業(yè)文化是創(chuàng)建企業(yè)穩(wěn)定和諧工作環(huán)境的根本性措施。而企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)與效果的實(shí)現(xiàn)必須要以企業(yè)良好的人際溝通關(guān)系為基礎(chǔ)，企業(yè)具有高效暢通的信息溝通交流機(jī)制。而企業(yè)的政工工作的有效開展，能夠讓職工隊(duì)伍樹立正確的思想意識(shí)，最大化激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，并且在員工保持良好的關(guān)系方面發(fā)揮積極的作用，為企業(yè)的發(fā)展匯聚最大化的優(yōu)勢力量。由此可以認(rèn)為，煙草企業(yè)的政工工作與企業(yè)文化建設(shè)工作是可以融合的，兩者互相支持，互為保證，共同促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展。

2.有助于員工面貌提升

讓員工具備積極向上的精神風(fēng)貌是企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)，而企業(yè)文化建設(shè)的根本任務(wù)則是有效提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平，讓企業(yè)成功打造出一套科學(xué)合理的管理模式，從而在市場發(fā)展中占據(jù)穩(wěn)定優(yōu)勢。在此過程中，員工所具備工作態(tài)度和職業(yè)道德必將會(huì)與企業(yè)的政工產(chǎn)生交集。所以，對(duì)于煙草企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，將政工與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合起來，則能夠?yàn)榕囵B(yǎng)企業(yè)員工愛崗敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌提供可靠的支持與保障，進(jìn)而為企業(yè)效益的最大化目標(biāo)的打下良好的基礎(chǔ)。

3.有助于管理效能優(yōu)化

目前，有的煙草企業(yè)所開展的政工管理工作存在流于形式等問題，沒有將該項(xiàng)工作的優(yōu)勢作用充分發(fā)揮出來，從而為企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升造成了不利的影響。將企業(yè)文化建設(shè)融入到政工管理工作中來，就能夠促進(jìn)政工管理的優(yōu)勢作用的充分發(fā)揮，讓政工管理工作的方法、內(nèi)容及效果得到有效的改進(jìn)。兩者的充分融合，在培養(yǎng)教育員工，激發(fā)員工的正能量等方面的效果將會(huì)更加明顯和可靠，為企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升提供有效的服務(wù)與保障。

二、煙草企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合路徑

1.堅(jiān)持戰(zhàn)略工作核心

想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與政工管理工作的深度融合，核心在于必須要緊緊圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)來開展各項(xiàng)工作。在具體的工作實(shí)踐中，必須要把握好兩個(gè)問題。第一，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，讓制度能夠?qū)T工的行為產(chǎn)生有效的管理和約束作用，這樣才能為政工管理工作的開展打下良好的基礎(chǔ)，讓培養(yǎng)員工正確的思想認(rèn)識(shí)和政治意識(shí)等工作效果得到循序漸進(jìn)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)員工能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)最大的價(jià)值。第二，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)中層干部能力素質(zhì)的教育培訓(xùn)，讓企業(yè)擁有一支優(yōu)秀的骨干力量，這樣才能確保企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)得到充分有效的執(zhí)行落實(shí)。另外，必須要讓企業(yè)的管理決策層能夠充分重視企業(yè)政工管理與企業(yè)文化建設(shè)相融合的重要意義，這樣才能確保兩者的融合能夠順利進(jìn)行。

2.做好黨政作用發(fā)揮

對(duì)于煙草企業(yè)來講，實(shí)現(xiàn)政工管理與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，離不開黨組織所提供的的強(qiáng)大政治保證，在具體的工作實(shí)踐中，黨組織可以從以下兩個(gè)方面對(duì)企業(yè)政工管理和企業(yè)文化建設(shè)的融合提供支持。第一，黨組織需要開展多種多樣的黨建活動(dòng)，可以有效增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，激發(fā)員工隊(duì)伍的活力和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)的發(fā)展提供最大化的人才支持。第二，黨組織要清醒地認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性和緊迫性，對(duì)新時(shí)期如何加強(qiáng)企業(yè)黨建工作進(jìn)行深入的研究，為企業(yè)的各項(xiàng)工作的開展提供有力的幫助與指導(dǎo)，這樣才能為政工管理和企業(yè)文化建設(shè)融合效果的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的政治保證。

3.構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)

在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，人們可以通過手機(jī)APP、筆記本電腦等方式來隨時(shí)隨地的獲取所需要的知識(shí)信息。煙草企業(yè)政工管理與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合，也要積極的跟上時(shí)代發(fā)展趨勢，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來建立網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，定期在平臺(tái)上發(fā)布國家政策形勢、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的知識(shí)信息，讓員工能夠及時(shí)準(zhǔn)確的了解企業(yè)的發(fā)展形勢，讓員工能夠更加自由便利的享受到各類知識(shí)的教育，這樣才能在潛移默化中讓員工受到有效的教育。

4.提高政工綜合素養(yǎng)

第一，煙草企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)政工人員的教育和培養(yǎng)，促進(jìn)他們牢記使命，深了理解自身工作的價(jià)值內(nèi)涵，牢固樹立對(duì)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識(shí)，這樣才能以更強(qiáng)的責(zé)任心去開展各項(xiàng)工作。第二，將培訓(xùn)教育工作常態(tài)化，并且建立高效暢通的信息溝通機(jī)制。企業(yè)政工管理工作必須要深入基層一線，教育培訓(xùn)制度和信息溝通反應(yīng)制度的常態(tài)化建立，能夠讓政工人員及時(shí)準(zhǔn)確的了解到基層員工的所思所想，從而讓政治思想教育工作更加富有成效，最大化滿足基層員工的需求，有效提升廣大基層員工對(duì)企業(yè)的滿意度，這樣也可以為企業(yè)文化建設(shè)工作的打下良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)束語

綜上所述，煙草企業(yè)的業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)的方向目標(biāo)是一致的，內(nèi)容也存在較大的相似性，因此，兩者實(shí)現(xiàn)深度的融合是極為必要的，兩者可以發(fā)揮互為支持，互為保障的作用，這樣一來，企業(yè)的快速健康發(fā)展便更加具有全面可靠的保障。

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