鄧兆鋒

摘要：建筑工程管理階層涉及的內(nèi)容是十分廣泛的，其中包括對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理，這是從開始確立建筑工程到最后項(xiàng)目竣工一直都需要確保的必要工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行科學(xué)性和合理性地造價(jià)管理，有助于宏觀調(diào)控整個(gè)項(xiàng)目工程所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益情況。因此不可忽略工程造價(jià)管理在整個(gè)建設(shè)過程當(dāng)中的重要性，需要針對(duì)整個(gè)工程造價(jià)管理過程可能會(huì)出現(xiàn)的一些問題，進(jìn)行科學(xué)性地管理和控制，從而及時(shí)找出解決問題的有效對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

1建筑工程造價(jià)管理的重要性

建筑的重要核心是品質(zhì)建設(shè)，建設(shè)成本建設(shè)項(xiàng)目的測(cè)量是作為重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，它直接影響到廣大業(yè)主的切身利益。所以，我們一定要加強(qiáng)工程造價(jià)的管理控制。施工管理是施工成本管理的重點(diǎn)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，施工管理是有效的管理手段。無(wú)論是哪個(gè)建設(shè)在初期階段、設(shè)計(jì)項(xiàng)目階段、工作階段和施工結(jié)束階段對(duì)與管理都應(yīng)特殊要求比便來控制建設(shè)成本，以最大限度地提高該工程的最大預(yù)算。工程造價(jià)管理這個(gè)項(xiàng)目不僅涉及面廣，而且非常細(xì)致，綜合性也較強(qiáng)，從始至終，提高了施工管理的制度，通過創(chuàng)造了管理系統(tǒng)，不間斷的持續(xù)發(fā)展下去，對(duì)建筑行業(yè)的生死存亡有著重大意義。城鄉(xiāng)以及尉氏縣住房為了表明項(xiàng)目成本管理的重要性，長(zhǎng)久打算，對(duì)于本縣施工的現(xiàn)狀來說，為了能使縣民生活的更好，提供了既安全舒適，又準(zhǔn)確合理的工程造價(jià)，為了避免出現(xiàn)浮躁的局面。

2建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀

2.1對(duì)建筑成本的重視程度不夠

要想對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)管理，從而通過各項(xiàng)預(yù)算、估算的工作，對(duì)所需要的成本以及花費(fèi)的成本都進(jìn)行估計(jì)，但是當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工程造價(jià)管理階層普遍表現(xiàn)為對(duì)建筑成本的重視程度不夠，缺乏對(duì)成本的有效控制，就會(huì)影響建筑項(xiàng)目正式實(shí)施之后所能帶來的經(jīng)濟(jì)效益的情況。由于建筑工程造價(jià)管理相關(guān)體制不夠完善，要求標(biāo)準(zhǔn)也不夠明確，導(dǎo)致在項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候，會(huì)引起對(duì)資源成本的浪費(fèi)，甚至?xí)霈F(xiàn)施工人員不能發(fā)揮才能而被迫無(wú)事可干的情況，因此這一點(diǎn)也是建筑工程造價(jià)管理存在的問題之一，對(duì)造價(jià)管理的順利實(shí)施并無(wú)實(shí)際意義。

2.2造價(jià)控制模式落后

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，人們?cè)谝庾R(shí)上有著較大的變化，造價(jià)管理在工程建設(shè)中起到關(guān)鍵性作用。 當(dāng)前我國(guó)在造價(jià)控制模式上主要采用的是概預(yù)算定額，這種方式無(wú)法適應(yīng)工程施工過程中所產(chǎn)生的造價(jià)變化，從而導(dǎo)致工程在施工過程中出現(xiàn)一系列問題，比如概算價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工程估算價(jià)格，工程預(yù)算價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工程概算價(jià)格等等，這些問題違背了計(jì)劃投資理念。由于建筑工程具有不確定性，會(huì)受到很大外在因素的影響，其中受政府政策影響最大，即便政府無(wú)法直接干預(yù)造價(jià)制定，但是在經(jīng)濟(jì)政策制定上，可以對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生較大的導(dǎo)向作用。 我國(guó)社會(huì)目前正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，政府為了完善市場(chǎng)機(jī)制，短時(shí)間內(nèi)出臺(tái)一系列政策，在工程造價(jià)的控制方面造成很大影響。

2.3監(jiān)理不到位

無(wú)法對(duì)造價(jià)予以全程監(jiān)控。監(jiān)理是建筑工程造價(jià)控制主要表現(xiàn)形式之一，實(shí)際的監(jiān)理效果對(duì)工程建設(shè)效果有很大的影響。目前來看，在施工監(jiān)理方面還有很多問題。監(jiān)理中，一般僅對(duì)設(shè)計(jì)變更、中間付款與決算審核等實(shí)施分散管控，而造價(jià)控制只處在時(shí)隱時(shí)現(xiàn)狀態(tài)，并未得到真正意義上的全程監(jiān)控。對(duì)此，相關(guān)人員必須引起重視，逐步深入研究。就目前而言，應(yīng)徹底改變合同開口、事后算賬，最后審價(jià)斬一刀的情況。

3對(duì)策

3.1強(qiáng)化工程造價(jià)管理意識(shí)

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，為了降低投資風(fēng)險(xiǎn)，提高固定資產(chǎn)投資收益，企業(yè)管理者必須要樹立成本控制意識(shí)， 重視對(duì)工程造價(jià)的科學(xué)管理。 建立專門的造價(jià)管理部門，對(duì)每一項(xiàng)工程都要明確造價(jià)控制的目標(biāo)和責(zé)任，杜絕盲目投資。 同時(shí)，建立各部門相互協(xié)同的造價(jià)管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)各部門人員共同參與造價(jià)管理的積極性，為造價(jià)師對(duì)造價(jià)資料的審核提供便利。

3.2實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的全程監(jiān)控

當(dāng)前國(guó)內(nèi)的建筑工程造價(jià)管理中還是存在一定的問題的，這也是影響其運(yùn)轉(zhuǎn)效率并不是很理想的原因之一，對(duì)此進(jìn)行相關(guān)解決對(duì)策的探究。第一項(xiàng)工作就是，對(duì)建筑工程項(xiàng)目正式實(shí)施之前的立項(xiàng)和設(shè)計(jì)進(jìn)行科學(xué)、合理地預(yù)算，并針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的情況結(jié)合施工圖進(jìn)行資金的規(guī)劃。建筑企業(yè)的資本流通必須要經(jīng)過嚴(yán)格的審核和監(jiān)管，才能幫助項(xiàng)目建設(shè)的資金得到合理地利用。除此之外，還應(yīng)該對(duì)施工過程所需要消耗的資金和成本進(jìn)行估算，以及施工工程竣工的結(jié)算工作一并都需要進(jìn)行科學(xué)、合理地管理，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)造價(jià)管理的過程進(jìn)行全面的監(jiān)控。

3.3強(qiáng)化建筑工程造價(jià)監(jiān)管力度

建筑工程的造價(jià)監(jiān)管水平還會(huì)直接影響到該工程的整體造價(jià)監(jiān)管效果，比如在工程項(xiàng)目的造價(jià)管理過程中，還需要做好招投標(biāo)及合同的嚴(yán)格審查工作，在保障了合同準(zhǔn)確性以及合理性基礎(chǔ)上，依靠合同提出的各種要求來嚴(yán)格進(jìn)行工程管理作業(yè)。此外，還要求建筑企業(yè)能夠積極成立內(nèi)部監(jiān)管小組，隨后就工程施工過程中的設(shè)備、材料、勞動(dòng)資源等諸多工程量報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格的審核與監(jiān)督，這樣才能夠獲得良好的工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)管效果，并為工程造價(jià)管理質(zhì)量水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

3.4關(guān)于完善建筑工程造價(jià)管理制度體系分析

建筑工程造價(jià)管理是建筑工程的重要組成部分。建筑工程造價(jià)在建筑工程發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用。建筑工程造價(jià)管理人員除了具備專業(yè)技術(shù)知識(shí)外還應(yīng)該投入更多時(shí)間和精力去提升建筑工程動(dòng)態(tài)管理發(fā)展理念，使得建筑工程企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力能夠得到有效保證，在開展建筑工程行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程中，建筑工程管理人員應(yīng)該把建筑工程動(dòng)態(tài)綜合管理理論知識(shí)和設(shè)計(jì)內(nèi)容納入到建筑工程造價(jià)管理內(nèi)容當(dāng)中，然后，站在建筑工程自身發(fā)展?fàn)顩r角度去考慮，運(yùn)用科學(xué)、合理的方法改善建筑工程動(dòng)態(tài)管理綜合機(jī)制體系。使用這種方式在一定程度上能夠有效提升建筑工程企業(yè)自身管理水平。健全的制度在某種程度上能夠激發(fā)廣大員工工作興趣。建筑工作造價(jià)管理中相關(guān)工作人員應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)、合理的方法來對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督和管理，只有這樣才能夠推動(dòng)建筑工程行業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著新時(shí)代的不斷推進(jìn)，建筑工程的規(guī)模逐漸得到了擴(kuò)大，各項(xiàng)管理體制逐漸得到完善與改進(jìn)，那么為了推進(jìn)我國(guó)建筑相關(guān)企業(yè)能夠得到穩(wěn)定的收益，就需要嚴(yán)格把控和管理建筑工程管理當(dāng)中的造價(jià)管理環(huán)節(jié)，當(dāng)前我國(guó)建筑工程造價(jià)管理還是存在一些問題的，因此相關(guān)專業(yè)人員應(yīng)該審時(shí)度勢(shì)，能夠?qū)芾憝h(huán)節(jié)進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、合理化的管理手段。

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（作者單位：山東文盛建筑安裝工程有限公司）