吳陣容
摘要:在我國當(dāng)下的教育領(lǐng)域教師這個行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)明顯的年輕化態(tài)勢,在此影響下,對初任教師進(jìn)行培訓(xùn)已經(jīng)成為廣大教育人士越來越關(guān)注的問題,它是教育領(lǐng)域改善教師教育培養(yǎng)模式、提高師資隊伍總體質(zhì)量的關(guān)鍵舉措。依據(jù)初任教師入職階段的專業(yè)發(fā)展需求和特點,將初任教師入職培養(yǎng)目標(biāo)與整個教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合,深入探討初任教師入職培養(yǎng)階段所面臨的問題,并探尋其應(yīng)對策略,促使初任教師盡快完成角色適應(yīng),順利地度過艱難的職業(yè)生涯初始階段,顯得尤為重要。文章基于此,主要介紹了在我國當(dāng)下初任教師培訓(xùn)中需要注意的問題,并提出了幾點切實可行的解決所存在問題的具體實施策略。
關(guān)鍵詞:初任教師;培訓(xùn)教學(xué);問題及對策
教師是教育領(lǐng)域的重要領(lǐng)頭軍,其決定著教育領(lǐng)域未來的發(fā)展方向,初任教師是教師隊伍的新鮮血液,對初任教師進(jìn)行入職培訓(xùn)是我國當(dāng)下教育領(lǐng)域的重中之重。初任教師的培訓(xùn)效果決定著我國今后教師隊伍的整體素質(zhì),對我國未來的發(fā)展具有重大的影響。所以,學(xué)校必須將對初任教師的培訓(xùn)當(dāng)成一件大事來做,認(rèn)真分析初任教師培訓(xùn)中存在的問題以及積極探索解決之道,幫助初任教師更加健康的發(fā)展。雖然這一過程不是一蹴而就的,卻是必備可少的經(jīng)歷。
1 在我國當(dāng)下初任教師培訓(xùn)中需要注意的問題
1.1 初任教師在培訓(xùn)中存在明顯的業(yè)務(wù)能力欠缺的問題
初任教師在初次進(jìn)入教育領(lǐng)域時,業(yè)務(wù)能力的缺失是初任教師主要面對的難題。所謂初任就是指沒有任何教學(xué)經(jīng)驗,初次從事教師行業(yè)的教師,他們對在課堂上遇到的一些狀況很難及時地做出反應(yīng),在處理一些教學(xué)難題時也沒有其他教師有經(jīng)驗,在入職培訓(xùn)的過程中,難免會出現(xiàn)業(yè)務(wù)能力欠缺的狀態(tài)。
1.2 初任教師在培訓(xùn)中存在明顯的融入學(xué)校文化困難的問題
在初任教師接受培訓(xùn)的實踐過程中,另一個很明顯的問題就是教師很難融入學(xué)校的文化。初任教師剛來到學(xué)校,缺少對文化的認(rèn)同是必然的,所以在培訓(xùn)的過程中,接觸學(xué)校文化難免會對初任教師產(chǎn)生一定的難度。所以各個學(xué)校在對初任教師進(jìn)行培訓(xùn)時要注意循序漸進(jìn)。
1.3 初任教師在培訓(xùn)中存在明顯的制度保障缺失的問題
眾所周知,教師在初入教師行業(yè)的時候各項制度保障都不是很健全,在此影響下在初任教師的培訓(xùn)階段,很可能就會流失掉很多優(yōu)秀的教師人才,針對這種情況,各個學(xué)校應(yīng)該積極采取一些相應(yīng)的措施,來吸引教師能夠真正地從事教師行業(yè),為我國教育教學(xué)事業(yè)的不斷發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
2 解決初任教師培訓(xùn)中所存在問題的具體應(yīng)對策略
初任教師入職之初,主要是解決適應(yīng)實際工作規(guī)程和學(xué)校環(huán)境問題,無論是在教學(xué)、管理還是在人際關(guān)系處理上都會有一個磨合期。初任教師作為學(xué)校未來發(fā)展的主力軍,如果培養(yǎng)得當(dāng)、引領(lǐng)到位,對學(xué)校的發(fā)展將起到不可估量的作用。所以各個學(xué)校必須積極采取相應(yīng)的解決對策來應(yīng)對在初任教師培訓(xùn)過程中所存在的問題。
2.1 學(xué)校必須加強(qiáng)對初任教師的入職管理
在我國當(dāng)下的教育領(lǐng)域初任教師入職階段是其專業(yè)成長中的特殊適應(yīng)期,所面臨的困惑和壓力將考驗著他們的入職適應(yīng)力,決定著其由學(xué)生向合格教師角色轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。在這一過程中,各個學(xué)校必須加強(qiáng)對初任教師的入職管理。例如:學(xué)校必須重視對初任教師的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行引導(dǎo),幫助初任教師不斷提升自身的教學(xué)水平額教學(xué)質(zhì)量。另外,學(xué)校還要重視對初任教師進(jìn)行引導(dǎo)培訓(xùn),為初任教師創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)實踐平臺,讓初任教師能夠迅速的成長并適應(yīng)期職業(yè)生涯。
2.2 學(xué)校必須滿足初任教師的身心需要
初任教師由于初次步入教育領(lǐng)域,陌生的工作崗位,甚至是沒有任何朋友和親人的幫助,自身也是從學(xué)生逐步向教師轉(zhuǎn)化,難免在心理會有一定的情緒化和落差,各個學(xué)校要關(guān)注教師的心理健康,盡量滿足初任教師的身心需要。例如:學(xué)校可以適當(dāng)舉行一些初任教師和老教師的交流活動,讓初任教師可以直接向老教師請教一些工作中的問題,進(jìn)而減少初任教師在初期的不適應(yīng)。另外也可以組織一些初任教師的聯(lián)誼活動,讓初任教師感覺到學(xué)校也是一個溫暖的家。
2.3 學(xué)校必須健全初任教師入職培養(yǎng)制度
在初任教師的培訓(xùn)實踐過程中,入職培養(yǎng)作為實現(xiàn)教師教育一體化的中間環(huán)節(jié),是連接職前教師與職后教師培養(yǎng)的樞紐和橋梁,學(xué)校必須加以重視并且還要針對入職培訓(xùn)制定一些明確的制度,并力求健全這些制度。例如:學(xué)校可以組織初任教師進(jìn)行定期培訓(xùn),也可以組織外出求教的活動等。在制度方面學(xué)??梢越M織專家探討不斷完善初任教師的入職培訓(xùn)制度,從而為初任教師的全面發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
結(jié)束語:總而言之,初任教師是我國教育事業(yè)不斷向前發(fā)展的主力軍,對其進(jìn)行入職培訓(xùn)是教育行業(yè)的大事,各個學(xué)校必須慎重對待。如何解決初任教師培訓(xùn)中存在的問題是各個學(xué)校的重中之重,所以各個學(xué)校必須要繼續(xù)對其解決辦法進(jìn)行探索和實踐,以為我國今后教育事業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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(作者單位:平江縣教師進(jìn)修學(xué)校)