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        當(dāng)代電視節(jié)目主持人核心競爭力與生命力的塑造

        2019-09-10 10:26:01吳陽
        新教育論壇 2019年9期
        關(guān)鍵詞:一專多能護(hù)城河核心競爭力

        摘要:近幾年來,各種類型門類的節(jié)目層出不窮。明星養(yǎng)成類,萌寵親子類,真人秀等等。不難發(fā)現(xiàn),在這些節(jié)目中,主持人的角色定位被弱化了。似乎許多節(jié)目當(dāng)中并不需要主持人這一角色。而類似電視熒屏上出現(xiàn)的“跨界”類節(jié)目中,采用嘉賓或者非專業(yè)性的帶量明星。這無疑對科班出身,學(xué)習(xí)播音主持的專業(yè)主持人有著強(qiáng)烈的沖擊。本文通過借鑒“護(hù)城河”理論,從主持人策劃的角度,分析當(dāng)前主持人“護(hù)城河”現(xiàn)狀及建構(gòu),論證當(dāng)代主持人如何提升自身核心競爭力和生命力。

        關(guān)鍵詞:護(hù)城河;生命力;核心競爭力;去角色化;一專多能

        緒論:從2015年到2018年,短短三年時間,電視節(jié)目呈井噴式的播灑而出。國外引進(jìn)版權(quán),進(jìn)行二次改版,輸出。互聯(lián)網(wǎng)與電視臺實(shí)現(xiàn)“臺網(wǎng)聯(lián)動”,顛覆了這幾十年來電視行業(yè)的發(fā)展軌跡。每一位觀眾無不眼花繚亂的欣賞奇觀,適應(yīng)奇觀,選擇接受與拒絕如此翻天覆地的變革。

        而在2018年3月21日,中共中央印發(fā)《深化黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》全文,提到“將撤銷中央電視臺(中國國際電視臺)、中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺建制。對內(nèi)保留原呼號,對外統(tǒng)一呼號為‘中國之聲’。”這是廣播電視史上“史詩級”的變革,可以說是近幾年來媒體融合發(fā)展的一件大事。做為主持人不得不警醒與思考,在電視發(fā)展迅猛的當(dāng)今時代,如何“自居”?如何“自處”?才不被融媒體背景下,多方的沖擊所淘汰。

        第一章 當(dāng)代電視節(jié)目主持人發(fā)展現(xiàn)狀

        喜愛看電視的觀眾不難發(fā)現(xiàn),近些年來在電視熒屏上鮮少出現(xiàn)科班的主持人?;钴S在各大衛(wèi)視乃至網(wǎng)絡(luò)媒體上的主持人大致可分為兩類:一是明星藝人類;一類是經(jīng)驗(yàn)豐富的老主持人。而新一代的主持新秀的確有出現(xiàn),但并不是以個人的形式出現(xiàn)在觀眾眼前,往往都是以“主持天團(tuán)”的方式,混個臉熟。在觀眾心目中的評價并不高,甚至在一些節(jié)目中的彈幕里遭受攻擊和吐槽??梢哉f近幾年來主持人的數(shù)量增長如雨后春筍般增長,發(fā)展事態(tài)迅猛。但同時主持人業(yè)務(wù)能力又呈“兩極化”發(fā)展態(tài)勢。受歡迎的主持人無論在節(jié)目是否出現(xiàn)失誤,觀眾都埋單。可以說,當(dāng)前,電視節(jié)目主持人群體魚龍混雜,發(fā)展趨勢就目前看不未呈現(xiàn)良好態(tài)勢。

        北京電視臺《跨界喜劇人》第一季由小沈陽主持,上海東方衛(wèi)視《歡樂喜劇人》第一季由吳秀波主持,浙江衛(wèi)視《喜劇總動員》第二季由沈騰,賈玲主持。而所謂的專業(yè)主持人只是出來2分鐘念念口播廣告。最早啟用嘉賓做主持人的,還是湖南衛(wèi)視2013年《我是歌手》第一季,啟用選手海泉做主持人。最先發(fā)出主持人名單時,觀眾一片嘩然,產(chǎn)生疑問:海泉能主持嗎?但是節(jié)目播出時,出來很多有關(guān)語音口齒上的失誤,觀眾反而覺得有新鮮感,有意思。以往對主持人吐字要求苛刻,而慢慢隨著明星的跨界,觀眾的容忍度和接受度變高了。再比如浙江衛(wèi)視《奔跑吧兄弟!》,上海東方衛(wèi)視的《極限挑戰(zhàn)》等真人秀節(jié)目,嘉賓自帶綜藝感,完全可以充當(dāng)主持人角色。連廣告口播他們都可以包攬。讓我們驚呼:現(xiàn)在還需要主持人做什么?主持人的專業(yè)性體現(xiàn)在哪里?

        近期,湖南衛(wèi)視力求打造青春主持天團(tuán),打造主持人養(yǎng)成節(jié)目《嘿!好樣的》,但參賽選手科班出身的僅僅只占3人。所有湖南衛(wèi)視的節(jié)目,參賽選手都會參與錄制,但效果并不樂觀。成片后鏡頭少的可憐,而僅僅出現(xiàn)的幾句臺詞也令人尷尬。另一檔同樣是湖南衛(wèi)視的節(jié)目《聲臨其境》,去年大火。節(jié)目中設(shè)置了主持天團(tuán),每期6人,其中專業(yè)主持出身的有2人。在每期節(jié)目展示中,顯得十分尷尬,配音水平層次達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),再加上猜嘉賓時尷尬的表情,讓觀眾吐槽不斷。

        以上例舉的實(shí)屬綜藝節(jié)目里主持人的現(xiàn)狀。其實(shí)在重大晚會頒獎典禮目前也逐漸出現(xiàn)主持人與明星搭檔的組合,但主持人屬于主要掌控人。歷年的春晚也啟用了明星主持,例如張國立老師。當(dāng)然,并不否定明星藝人做主持人的能力,對不是科班出身的主持人也不帶有色眼鏡。像受大家?guī)资陙硐矏鄣暮侮晾蠋熓潜本┩鈬Z大學(xué)阿拉伯語畢業(yè)的,撒貝寧北京大學(xué)法律系專業(yè)。他們都不是科班出身,為何主持功力如此深厚?關(guān)鍵還要在自身。無論科班還是非科班,不看出身,重點(diǎn)還是在于自己是否有個人風(fēng)格,主持特色,是否持有永葆生命力與核心競爭力的法寶。

        第二章 電視節(jié)目主持人核心競爭力的打造

        電視節(jié)目更新?lián)Q代迅速,電視節(jié)目主持人同樣面臨著被替代的結(jié)局。巴菲特的“護(hù)城河”理論曾提到:一個偉大公司必須有持久的“護(hù)城河”。“護(hù)城河”就是核心競爭力。一個真正偉大的公司必須要有"持久的護(hù)城河"來保護(hù)投資的可觀回報。

        巴菲特的投資哲學(xué),他對自己最喜歡的公司的定義是:"美麗的城堡,周圍是一圈又深又險的護(hù)城河,里面住著一位誠實(shí)而高貴的首領(lǐng)。最好有個神靈守護(hù)著這個城池,護(hù)城河就像一個強(qiáng)大的威懾,使得敵人不敢進(jìn)攻。首領(lǐng)不斷地創(chuàng)造財富,但不獨(dú)占它。"由此說來,主持人只有建立護(hù)城河才能永葆核心競爭力和生命力。

        第一節(jié) 一專多能多棲發(fā)展

        非常受觀眾喜愛的何炅,觀眾們是從中央電視臺少兒節(jié)目里的毛毛蟲和湖南衛(wèi)視的《快樂大本營》熟知的,是綜藝節(jié)目主持人出身。但是何炅在2008年湖南衛(wèi)視的賑災(zāi)晚會上,又可以嚴(yán)肅莊重起來。中央電視臺的主持人撒貝寧,最早在中央電視臺1套主持《今日說法》,每次出現(xiàn)都是一副板著臉的面孔。但慢慢的在各大衛(wèi)視的綜藝節(jié)目中,我們漸漸看到了撒貝寧活潑,搞怪,詼諧的一面。在近三年的春晚上,白巖松和康輝也加入了春晚主持人群的行列當(dāng)中。白巖松是新聞頻道的評論員,康輝是《新聞聯(lián)播》的主播,兩位主持人和主播歸屬于新聞人。但春晚這樣的大型晚會上,二人同樣能夠輕松自如,游刃有余,多才多用,賺足了觀眾的眼球。

        總的來說,不要否認(rèn)“一?!被蚴恰岸嗄堋保诖蛟旌靡粚5幕A(chǔ)上,再多能,二者不是完全割裂開來的。如今同樣有很多主持人去影視圈發(fā)展,嘗試演戲和導(dǎo)演,新聞節(jié)目類型與綜藝節(jié)目類型同時發(fā)展,倘若能運(yùn)用自如,是延長演藝和主持道路壽命的制勝法寶。如今觀眾的包容度增加,各類節(jié)目層出不窮,只有多棲發(fā)展,才能有助于核心競爭力的發(fā)展。

        第二節(jié) 與時俱進(jìn)及時充電

        自今年3月份,截止目前,三臺合并已有3個月了。4月6日,央視11套播出“清明節(jié)折子戲?qū)觥?,由中央電視臺戲曲頻道主持人張喆和中國國際廣播電臺主持人段純搭檔主持。這是中央三臺合并組建總臺后第一次出現(xiàn)電視、廣播主持人合作主持的畫面,引發(fā)觀眾熱議。三臺合并,主持人之間的融合最為明顯,但褒貶不一。原中央人民廣播電臺《新聞與報紙摘要》欄目的主播,為中央電視臺新聞頻道的新聞節(jié)目配音,讓很多觀眾聽著別扭,不舒服,用現(xiàn)在的流行語可以說:很尬!廣播新聞播報的語態(tài)與電視新聞播報有很大的區(qū)別,傳播平臺的轉(zhuǎn)換,語態(tài)自然有變化。電視新聞播報是配有畫面,這是與廣播最大的不同。同時,節(jié)奏也會更輕快寫,可以說這次的融合是不成功的。

        但目前是三臺融合,人才資源整合,所以說無論是作為播音員還是主持人,要懂得與時俱進(jìn),適應(yīng)傳媒時代發(fā)展,即時調(diào)整與規(guī)劃自身,只有這樣,才不會在傳媒行業(yè)的激流中沖退。

        第三節(jié) 智商的提升情商的修煉

        要想成為“主持達(dá)人”,要先做到“合作超人”。主持人可不是單獨(dú)的一個工種,需要各部門的配合。導(dǎo)演組,服化組,燈光,攝像,后期等等。不懂合作,就不會成功,“合則成,孤則敗”,因此就要求要“情智雙商過人”。包括在節(jié)目現(xiàn)場的錄制過程,主持人對現(xiàn)場的把控以及突發(fā)事件的處理能力,可充分體現(xiàn)了一個主持人的“雙商”。主持界危機(jī)處理的最成功的案例之一,當(dāng)屬湖南衛(wèi)視《我是歌手第二季》總決賽直播中孫楠的臨時退賽。暫且先不談是否是提前溝通好的,但在大型的直播現(xiàn)場,一個主持人能表現(xiàn)出汪涵的水準(zhǔn),可以說是智商與情商極高的完美體現(xiàn)。

        他是這樣說的:“既然我是這個舞臺的節(jié)目主持人,接下來就由我來掌控一下。首先請導(dǎo)播抓緊時間為我準(zhǔn)備一個三到五分鐘的廣告時間,謝謝!我待會兒要用。接下來我要說的這段話有可能只代表我個人的觀點(diǎn),而不代表湖南衛(wèi)視的立場。我從二十一歲進(jìn)入到湖南廣電,所以我覺得我自己身上的很多優(yōu)點(diǎn)和很多缺點(diǎn)似乎都打上了湖南廣電的很多烙印,包括所謂沒事兒不惹事兒,事兒來了也不要怕事兒。對于一個節(jié)目主持人在這么大一場直播當(dāng)中,一個頂尖級的歌手一個頂梁柱一樣的歌手,突然間宣布退出接下來的比賽,我想應(yīng)該是攤上事兒了,甚至是攤上大事兒了。但是說實(shí)話,我的內(nèi)心一點(diǎn)兒都不害怕,因?yàn)橐粋€成功的節(jié)目有兩個密不可分的主體,除了這個舞臺上的七位歌手之外,還有電視機(jī)前的億萬觀眾和現(xiàn)場的這多的觀眾。我之所以不害怕是因?yàn)槟銈冞€真誠地踏踏實(shí)實(shí)地坐在我的面前,我還可以從各位期待的眼神當(dāng)中讀到你們對接下來每一位要上場的歌手,他們即將演唱歌曲的那一份期許。我還可以從各位的姿態(tài)當(dāng)中可以感受到你們內(nèi)心的那種力量,這個力量足夠給楠哥,給紅姐,給The One,給李健,給維維,給黃麗玲,給所有的歌手,給彥斌,已經(jīng)準(zhǔn)備好了,會有千萬個掌聲要送給他們。楠哥不信,你聽。這是我要說的第一層意思。第二層意思我想表達(dá)的是,我雖然不同意楠哥的一些觀點(diǎn),但是我誓死地捍衛(wèi)您說話的權(quán)利。所以剛才我由話筒聽到那一段的時候,我并沒有試圖打斷您要說的話,雖然我可以這么做。其實(shí)每一位歌手來到這個舞臺,TA都有權(quán)利選擇我來或者是不來?!?/p>

        汪涵是湖南衛(wèi)視的主持人,他的這段話即捍衛(wèi)了湖南衛(wèi)視的權(quán)益,同時也尊重了孫楠的決定。雙方都不尷尬,觀眾也覺得合適。這樣的表現(xiàn)除了多年主持經(jīng)驗(yàn)的積累,更多體現(xiàn)在主持人的智商與情商上。一個主持人的持久生命力,最關(guān)鍵點(diǎn)在于智商和情商,“情智結(jié)合”才能走的更遠(yuǎn)更久。

        結(jié)語

        新媒體發(fā)展到今天,呈井噴之勢,節(jié)目層出不窮,再加上如今的三臺合并。可以說主持人日子并不好過,要求會更高。當(dāng)然,優(yōu)秀的主持人無論媒體行業(yè)如何瞬息萬變,皆能適應(yīng)。倘若個人風(fēng)格不突出,不鮮明,就會被市場所遺棄。媒體時代的變遷是自身無法改變的,但是對于自己的核心競爭力的提升,是可以進(jìn)行塑造的。

        有些人認(rèn)為,主持人是吃青春飯的,年齡大了就會被淘汰。但縱觀國外的電視熒屏上的主持人,平均年齡都在35歲以上,很多知名主持人都在70歲以上才退休。只有清醒的認(rèn)識并做出職業(yè)規(guī)劃,是能夠具備持久的生命力與核心競爭力的。

        參考文獻(xiàn):

        [1]鞏曉亮.《電視節(jié)目主持人品牌研究》.復(fù)旦大學(xué)出版社出版.2014

        [2]李元授,廖聲武.《節(jié)目主持人概論》.華中科技大學(xué)出版社.2005

        [3]陸錫初.節(jié)目主持人概論.中國廣播影視出版社.2006

        作者簡介:吳陽,女,1993年1月8日,黑龍江省齊齊哈爾市,碩士學(xué)位,中國傳媒大學(xué),研究方向:(廣播電視)播音與主持藝術(shù)。

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