黃海濱
摘 要:本文結(jié)合青州卷煙廠制絲車間黨支部,深入開展黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及基層黨組織品牌創(chuàng)建,探索出建立“動車型”黨組織的基層黨建理念。文章以十九大報告中“增強黨組織的組織力”為統(tǒng)領(lǐng),結(jié)合基層黨支部實際,分析了“動車型”黨組織建立的背景和意義,進而論述了制絲車間黨支部在開展黨建品牌創(chuàng)建工作中,結(jié)合“兩學(xué)一做”主題教育常態(tài)化制度化,以基層黨建“動車組理論”為指導(dǎo),增強基層黨組織生機與活力,促進黨建業(yè)務(wù)深度融合,提質(zhì)基層組織建設(shè)的經(jīng)驗做法。
關(guān)鍵詞:組織力;動車型黨組織;黨建業(yè)務(wù)融合
一、“動車型”黨組織的背景意義
習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強調(diào)指出,黨的力量來自組織。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)[1]。九層之臺,起于壘土。要突出基層組織這個重點,就要樹牢重心下移、工作下沉的鮮明導(dǎo)向,激活黨的肌體的“神經(jīng)末梢”,夯實組織體系的“支承基礎(chǔ)”。
積基樹本,黨組織建設(shè)要在基層落地生根、開花結(jié)果,就必須做實載體創(chuàng)新,煥發(fā)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,鍛造黨支部成為“動力車廂”,激活黨員成為“動力源泉”,建立同心、同向、同頻的“動車型”黨組織。過去,傳統(tǒng)列車全靠機車牽引。如今,飛馳在鐵路網(wǎng)上的列車更多的是動車組,車頭把方向、節(jié)節(jié)有動力,全列都在發(fā)力,形成了加速度[2]。進入新時代、開啟新征程,加強黨組織建設(shè)也應(yīng)及時更新理念,借鑒運用“動車組”理論,處理好個體和整體的辯證關(guān)系,調(diào)動每一名黨員的內(nèi)生動力,形成基層黨組織的強大合力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。青州卷煙廠制絲車間黨支部在實踐中,結(jié)合車間實際,因地制宜,以生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),以黨員價值需求為導(dǎo)向,以陣地建設(shè)為抓手,黨員人人有“動能”,各節(jié)“車廂”共同發(fā)力,從而使制絲車間黨支部這輛開往職工群眾心里的列車行駛得更平穩(wěn)更順暢。
二、“動車型”黨組織的實踐應(yīng)用
科學(xué)的理論來源于實踐又指導(dǎo)實踐?;鶎狱h建的“動車組理論”既是制絲車間黨支部在深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神中的深刻領(lǐng)會,又是在黨支部在品牌創(chuàng)建過程中的經(jīng)驗總結(jié)和工作思路。制絲車間黨支部按照“理論-實踐-理論”的原則,實現(xiàn)了“理論-實踐”的統(tǒng)一,為基層黨建的“動車組理論”提供了有力佐證。
(一)以“動車組理論”促進黨建業(yè)務(wù)融合
黨建工作和業(yè)務(wù)工作間存在著“綱”與“目”的關(guān)系,提綱挈領(lǐng),綱舉目張。通常說的黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”,這其實是表面上的“兩張皮”,真正的“兩張皮”是黨建和黨員的“兩張皮”。脫離了黨員的黨建,就是無的放矢,肯定就會“兩張皮”。消除了黨建和黨員的“兩張皮”,才能消除黨建和業(yè)務(wù)的“兩張皮”?!皠榆嚱M理論”就是延展黨建工作點線面,橫向到邊、縱向到底、滲浸班組、落實崗位,帶動推動聯(lián)動,上下共同發(fā)力,將組織的觸角延伸到車間管理的方方面面,消除黨建“空白點”,將黨組織活動融入業(yè)務(wù)工作全鏈條。對此,制絲車間黨支部進行了有益嘗試,專題策劃 “把事情做到最好”系列活動?;顒影ㄗx書感知、提高升華、總結(jié)固化三個階段。通過交流分享、成果展示、技能競賽、技能鑒定、質(zhì)量安全論文、課件大賽等方式,從思想意識領(lǐng)域,以問題為導(dǎo)向,治病尋根,引領(lǐng)廣大制絲職工樹立“不僅把工作做完,更要把事情做好”的意識,在全車間形成規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的良好氛圍。為提高技能鑒定考試通過率,科學(xué)合理的運用考試結(jié)果,將等級測試與崗級對應(yīng)掛鉤,引導(dǎo)員工變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。組織員工進行優(yōu)秀課件的制作與講授,總結(jié)提煉并形成專項論文,深入分析對基礎(chǔ)管理提升和質(zhì)量改進的重要意義,形成總結(jié)報告,切實增強活動成效?;顒又?,分享讀書心得94篇,總結(jié)提煉成果24項,提報合理化建議和自主改善140項,提報專業(yè)論文20篇,固化理論課件11個。通過系列的黨建活動,把思想引領(lǐng)同解決問題、傳遞導(dǎo)向、隊伍建設(shè)相結(jié)合,不斷擴大各項教育載體在基層黨員群眾中的聯(lián)動效應(yīng)。
(二)以“動車組理論”指導(dǎo)隊伍建設(shè)
己欲立立人,己欲達達人。動車組凝聚了各項復(fù)雜的技術(shù),是一項龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程。建強黨的基層組織,也應(yīng)跳出單兵作戰(zhàn)的思維定勢,強化協(xié)同用力的系統(tǒng)思維。黨員在新時代猶如動車之高鐵時代,每一位黨員健康而全面的發(fā)展,是支部黨建應(yīng)有的目標(biāo)和職責(zé)。船的力量在帆上,人的力量在心上。建立“動車型”黨組織的“根”就在于人、在于心。制絲車間黨支部共有黨員42人,平均年齡35歲,本科及以上學(xué)歷占80%,碩士學(xué)歷占比接近30%,青年員工占總?cè)藬?shù)41.8%。支部黨建的主體是黨員,要充分考慮黨員的“正需求”。黨員的需求層次在不斷提高,歸宿感成為今天普遍的需求。歸宿感即為凝聚力。讓每一名黨員都有價值體現(xiàn),讓每一名黨員都是一節(jié)“動車”,是基層黨建“動車組”理論的生命力所在。
一是筑牢基層一線思想陣地。在生產(chǎn)運行機制調(diào)整過程中,充分發(fā)揮基層黨組織的引領(lǐng)作用,站高一步解讀上級相關(guān)政策,想深一步掌握職工思想動態(tài),靠前一步做好平穩(wěn)過度銜接,讓黨員干部堅定了“主心骨”,為職工群眾把牢了“方向盤”,為企業(yè)機制優(yōu)化擔(dān)當(dāng)了“護航員”,平穩(wěn)有序完成117名崗位調(diào)整人員的進退留轉(zhuǎn),筑牢和諧穩(wěn)定的“第一道防線”。
二是蹲苗計劃砥礪員工成長。組建黨建品牌、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、創(chuàng)新、設(shè)備等八個專業(yè)管理小組,公開招募成員,讓年輕黨員掛帥擔(dān)任組長。一方面給青年人提供展示才華的平臺,突破崗位邊際,為青工搭臺子、壓擔(dān)子、鋪路子、架梯子,將興趣與工作相融合。另一方面為車間管理工作注入活力,打破現(xiàn)有“各顧各攤子”守舊思想,盤活車間文化,同步提升管理水平。目前,這八支隊伍已經(jīng)成為車間各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊,創(chuàng)新小組深耕精益項目,設(shè)備管理小組在備品備件管理上已有新突破,黨建品牌小組在黨建創(chuàng)新工作中虛功實做……以此讓高學(xué)歷的年輕員工保持激情有干勁,人人皆可成才、人人盡展其才、個個得以重用,盤活了車間人才隊伍的“源頭活水”。
三是高技能人才培養(yǎng)多措并舉。制定并實施《制絲車間機械電氣維修包機管理辦法》《后備維修工選拔和試用管理辦法》《創(chuàng)新車間后備維修工培養(yǎng)模式》《制絲車間職工崗位資格任職管理辦法》。借助技師站工作平臺,簽訂師帶徒協(xié)議10份,重視機電一體化復(fù)合型技能人才培養(yǎng),為“一崗多能、一專多用”提供基礎(chǔ),保障了“動車型”黨組織的“動力源泉”。
(三)以“動車組理論”激發(fā)組織活力
制絲車間黨支部以“動車組理論”為指導(dǎo),找準(zhǔn)車間“點線面”,推動基層黨建條塊結(jié)合、統(tǒng)籌聯(lián)動、共建共享。在保證組織生活原汁原味、規(guī)定動作不折不扣的基礎(chǔ)上,營造“個個思進取、人人有動力”的向上氛圍,創(chuàng)新黨日形式,使蘊藏在黨員群眾中的積極性和主動性得到充分釋放,提升黨員群眾的內(nèi)驅(qū)力和自控力。
1.點上發(fā)力,增加黨組織活動的“參與點”。一是參與感讓廉政教育“接地氣”。拓展主題黨日活動形式,在廉政專題的主題黨日中舉辦“反腐倡廉教育重在正面引領(lǐng)還是反面警示”主題辯論賽,深入學(xué)習(xí)反腐倡廉精神和實例,在認(rèn)知重建的過程中,將黨風(fēng)廉政教育的KPI,無形的滲透在了黨員心中。二是六個一讓政治生日“有溫度”。制絲車間黨支部通過溫入黨誓詞、唱生日黨歌、憶入黨初心、送生日禮物、贈良言諍語、談自身感受六種方式傳遞組織關(guān)懷。支部黨員圍繞“當(dāng)初入黨為什么、如今在黨做什么、今后為黨留什么”發(fā)表生日感言,向黨組織匯報思想。三是紅色教育讓黨員“憶初心”。組織支部全體黨員和積極分子赴沂蒙教育基地開展黨性教育,在現(xiàn)場感悟沂蒙精神,傳承紅嫂文化。通過實地教育,催人淚下的事跡在心中久久激蕩,黨員的榮譽感和責(zé)任感得到升華,革命精神存之于心、踐之于行。
2.線上延伸,用好黨建班建“連接線”。把黨小組建在班組上,讓黨建扎根基層,以黨建促班建,發(fā)揮黨建“光合作用”,建設(shè)以“陽光班組、和諧一家”為主題的“陽光1+”文化,探索實施“陽光1+”工程,涌現(xiàn)出了一大批“能吃苦、敢拼搏、勇戰(zhàn)斗”的黨員員工,詮釋了正向的“磁場”,造就了班組上下的氣順勁足,使班組文化的動人音符與黨建工作的鏗鏘足音同頻共振。
3.面上拓展,擴大陣地建設(shè)“輻射面”。以“黨組織有組織力,黨建工作有特色,黨員隊伍有戰(zhàn)斗力,職工活動有陣地,服務(wù)群眾有載體”五有為目標(biāo),以黨建帶工建、以黨建促團建,深入開展安全大比武、“2019我想對你說元旦特別策劃”、趣味文體活動等,發(fā)揮黨支部四大群眾職責(zé),激發(fā)了職工干事熱情,振奮了職工精神面貌,凝聚了力量,形成了共識,構(gòu)筑了基層黨建“共同體”。
三、結(jié)論
建立“動車型”黨組織是制絲車間黨支部深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大重要精神,在實踐中逐步總結(jié)出來的基層黨建工作成果。實踐證明,只有將每一名黨員作為一節(jié)動車車廂,激活車廂“動力源”,才能維護“黨建動車組”高速運行,才能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情和工作活力,才能打通服務(wù)黨員群眾“最后一公里”,才能實現(xiàn)黨建動車組“節(jié)節(jié)發(fā)力、節(jié)節(jié)賣力、節(jié)節(jié)盡力”,走出一條符合煙草行業(yè)特點、體現(xiàn)時代特征、內(nèi)生精神動力的基層黨建新路子。
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