程陽 劉冰冰 王濤 王強

摘要：電力企業(yè)是我國的關(guān)鍵主體企業(yè)，對于社會正常運轉(zhuǎn)以及經(jīng)濟健康發(fā)展都有著不可小覷的效用。企業(yè)政工工作是一個企業(yè)精神力量的源頭，政工工作的開展并非是一些人所認為的表面文章，更不是可有可無的，政工工作開展借助不同類型的思想教育活動，提升電力企業(yè)的內(nèi)部職工的政治覺悟，擺正職工的思想方向，特別是在多元化思想的大環(huán)境中更是凸顯出了重要的價值，這是其他工作所難以代替的部分，成為電力企業(yè)的政治保障力量，調(diào)動起基層職工的工作積極性，給予企業(yè)發(fā)展提供關(guān)鍵性的組織保障，為電力企業(yè)在復雜多樣化的大環(huán)境中贏得更多的競爭優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞：新形勢下;電力企業(yè)政工工作;面臨挑戰(zhàn);對策

目前，我國的電力事業(yè)發(fā)展速度較快，電網(wǎng)改革進程也在不斷加快，電網(wǎng)的架設變得更為普及。在此背景下，我國的電力市場也出現(xiàn)了明顯的變化，造成電力企業(yè)的自身發(fā)展面臨著很多嚴峻的挑戰(zhàn)。在這樣的新的發(fā)展形勢之下，電力企業(yè)的發(fā)展就離不開政工工作的輔助。電力企業(yè)只有有效開展內(nèi)部政工工作，才能確保工作人員的思想觀念等得到創(chuàng)新、科學的發(fā)展，其自身綜合素質(zhì)也會出現(xiàn)明顯的提高，這對于電力企業(yè)打造一支高素質(zhì)的人才隊伍十分關(guān)鍵，更直接影響到電力企業(yè)的未來發(fā)展。

一、電力企業(yè)開展政工工作存在的問題

（一）政工工作內(nèi)容相對滯后

電力企業(yè)政工工作的突出問題是其工作內(nèi)容較為滯后，很多電力企業(yè)由于沒有意識到政工工作的重要意義，因而對政工工作缺乏足夠的關(guān)注，在市場經(jīng)濟環(huán)境下，更多的管理人員將關(guān)注重點放在經(jīng)營業(yè)務環(huán)節(jié)中，忽視政工工作的重要性，并沒有并沒有結(jié)合當前社會發(fā)展對于企業(yè)政工工作的發(fā)展要求而進行調(diào)整，企業(yè)開展政工工作還在沿用十幾年前的案例進行解析。滯后的工作內(nèi)容使政工工作缺乏新鮮感，很容易導致工作對象對于對于政工工作產(chǎn)生抵觸情緒，政工工作嚴重于實際需求脫節(jié)，導致其工作效率受到嚴重影響。

（二）政工工作人員素質(zhì)偏低

伴隨電力行業(yè)市場化改革的不斷深化，使業(yè)務、營銷崗位的工作得到足夠重視，而政工工作崗位并不能夠直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟利潤，企業(yè)進行人才隊伍建設也會忽視政工崗位。同時進行高素質(zhì)人才的選聘和培訓都會增加企業(yè)管理的成本投入，因而導致企業(yè)很多年都沒有針對政工崗位進行高素質(zhì)的人才選聘。

（三）工作機制不完善

電力企業(yè)還存在政工工作機制不完善的問題，缺乏企業(yè)對于政工工作的有效監(jiān)管作用，監(jiān)管機制和激勵機制的缺失，便會政工工作形式單一、內(nèi)容滯后的問題無法得到根本解決，相關(guān)工作人員的工作積極性難以得到有效提升，導致企業(yè)政工工作流于形式。另外，工作機制的不完善，也會導致政工工作人員在企業(yè)中難以找到找到集體歸屬感，在崗位工作出現(xiàn)怠慢心理，對電力企業(yè)的管理效能產(chǎn)生負面影響。

二、電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）電力企業(yè)的政工工作者工作認識不足

政工工作的開展離不開工作人員的參與，對于電力企業(yè)來講，政工工作者的認識水平直接影響著工作的最終成果。當前，工作人員的政工工作認識明顯不足，思想層面上體現(xiàn)出了僵化特征，他們并未真正的意識到政工工作的內(nèi)涵，也沒有明了政工工作的工作價值，在思想政治工作展開的過程中嚴重的脫離了企業(yè)的生產(chǎn)，致使企業(yè)的職工對于政工工作活動的參與度不高，并不積極的態(tài)度也就弱化了思想政治活動成果，無法帶給電力企業(yè)積極效應。

（二）電力企業(yè)的政工工作開展存在行政化特征

電力企業(yè)的發(fā)展過程中更多的將側(cè)重點放在經(jīng)濟利益的獲取方面，甚至一些企業(yè)的領(lǐng)導者也更加重視經(jīng)濟效益，再加上體制所帶來的束縛，電力企業(yè)在進行政工工作開展階段展現(xiàn)出了一定的行政化特征，如此的管理方式就會帶有一些強制性的要素，跟目前我國的市場經(jīng)濟體制的健康發(fā)展需求并不適應，甚至是相違背的，不利于電力企業(yè)整體良性發(fā)展。

（三）電力企業(yè)的政工工作成果不佳

當前，電力企業(yè)的政工工作開展的方式比較單一化，而且比較落后，嚴重缺乏工作的創(chuàng)新性以及工作的活力，政工工作仿佛成為了企業(yè)內(nèi)部的一潭死水，也并沒發(fā)揮著實際的工作效用，企業(yè)的政工工作團隊并未深入的調(diào)研不斷發(fā)生改變的政治形勢以及經(jīng)濟動態(tài)，思想政治工作嚴重偏離了實際經(jīng)營與生產(chǎn)，政工工作開展缺乏新意，并未跟生產(chǎn)工作以及經(jīng)營工作做好融合與對接，欠缺工作的協(xié)調(diào)性，在電力企業(yè)內(nèi)部并沒有形成濃郁的政工工作氛圍，這就無法形成政工工作的良好成果，甚至是對企業(yè)資源的一種消耗，更不可能給企業(yè)發(fā)展帶來積極的幫助。

三、提升電力企業(yè)政工工作的有效對策研究

（一）革新思想觀念

在電力企業(yè)政工工作中，要想有效提升工作水平，管理人員就應該加大對思想觀念的創(chuàng)新，堅持“以人為本”的發(fā)展理念。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，應該定期的聘請一些專業(yè)的人員到企業(yè)中進行心理疏導工作，提高工作人員的思想意識，讓員工的思想觀念可以得到進一步的創(chuàng)新，提升員工的思想意識及思維能力，提高政工工作水平。

（二）更新工作方式

新形勢下，信息技術(shù)的飛速發(fā)展，不僅豐富了電力企業(yè)的資源，還很大程度上豐富了思想政治教育的手段和方法。因此，在今后電力企業(yè)政工工作當中，應該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念，對傳統(tǒng)政工工作模式進行創(chuàng)新，同時根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，制定符合電力企業(yè)未來發(fā)展的計劃和方案，促進政工工作的有序開展。此外，企業(yè)管理人員也要充分的利用好現(xiàn)代化媒體，比如：微博、微信公眾號等，從各個渠道對政工工作進行宣傳，保證可以從根本上提升電力企業(yè)政工工作水平。

（三）提升工作人員的自身素養(yǎng)

電力企業(yè)政工工作良好開展，與員工的自身素養(yǎng)緊密相關(guān)，因此，企業(yè)管理人員應該加強對工作人員的重視程度，定期組織工作人員進行培訓和再教育，確保工作人員可以全面掌握政工工作方面的知識，提升工作人員的自身素養(yǎng)，樹立正確的企業(yè)觀念，保證政工工作開展的有效性，提升企業(yè)核心競爭力。

四、總結(jié)

隨著人們的生活工作節(jié)奏的越來越快，對于電力的需求量以及需求標準都有著很大的提升，電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著人們的工作生活，政工工作對于電力企業(yè)來講更是不可缺少的，在全新的形勢之下，政工工作的開展面臨著挑戰(zhàn)越來越多樣化，這就更需要我們重視形勢的改變所帶來的工作挑戰(zhàn)，積極的結(jié)合實際情況進行策略的提出與落實，為電力企業(yè)的快速健康發(fā)展提供助力，共創(chuàng)美好的明天。

參考文獻：

[1]陳文余.楊曉帆.研究新形勢下電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].現(xiàn)代國企研究，2018（20）：213.

[2]韓明望.李宗軍.電力政工人員在新形勢下背景下的素質(zhì)提升有效對策分析[J].科技創(chuàng)新導報，2018，11（35）：246.

（作者單位：國網(wǎng)安徽省電力有限公司含山縣供電公司）