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        從“基于要求”走向“基于需要”

        2019-09-10 07:22:44蔣鈺
        江蘇教育·班主任 2019年2期
        關鍵詞:自我實現(xiàn)自主管理

        【摘 要】由于“非正式學生群體”張揚個性、自我管理的需求較為突出,傳統(tǒng)的“基于要求”式管理往往過于強調(diào)“集體價值導向”,忽略了學生“個體的需要”,無法適應“非正式學生群體”自我管理的需要。班主任唯有采用因需而異、私人訂制、自我實現(xiàn)、高峰體驗的策略,建立“基于需要”的自主管理新制度,才能真正喚醒學生心靈深處的力量,為其成長助力。

        【關鍵詞】自主管理;自我實現(xiàn);非正式學生群體

        【中圖分類號】G625.1 【文獻標志碼】B 【文章編號】1005-6009(2019)15-0068-03

        【作者簡介】蔣鈺,江蘇省泰興市襟江小學教育集團襟江校區(qū)(江蘇泰興,225400)大隊輔導員,一級教師,泰州市十佳少先隊輔導員,泰州市優(yōu)秀班主任,泰州市教壇新秀。

        “非正式學生群體”是基于共同需要自發(fā)形成的學生群體,相較于“正式學生群體”來說,他們彼此之間往往表現(xiàn)出較強的情感依賴性,群體內(nèi)部的行為比較一致,其張揚個性、自我管理的需求往往更為突出??墒?,傳統(tǒng)的基于“管理者的目的和要求的班級管理制度”往往過于強調(diào)“集體價值導向”,忽略了學生“個體的需要”,其在實施過程中強烈的約束感降低了學生的自我教育、自我管理的熱情,不利于學生創(chuàng)新意識和能力的培養(yǎng)。這顯然不能適應“非正式學生群體”自我管理的需要,實際操作時常常沖突不斷、效果平平。如何在“集體價值導向”與“個體需求”之間尋找契合點,幫助“非正式學生群體”進行有效的自我管理呢?作為學生主要精神關懷者的現(xiàn)代班主任,唯有建立“基于需要”的具備民主和科學特質(zhì)的管理制度,善于發(fā)現(xiàn)學生不同的需要取向,利用“優(yōu)勢需要”進行私人訂制,激活內(nèi)在動力、促進學生自我實現(xiàn),并通過“高峰體驗”幫助學生形成“自我期待”,才能真正喚醒學生心靈深處的力量,為其成長助力。

        一、“基于需要”自主管理制度的優(yōu)勢

        “需要”是個體生存和發(fā)展中所必需的各種要求在人腦中的反映,是個體活動的基本動力。“基于需要”式的自主管理制度,是學生在班主任的幫助下,基于“學生個性發(fā)展的需要”生發(fā)的新型自主管理制度。這種制度的動力源由“集體管理的要求”轉變?yōu)椤皞€體發(fā)展的需要”。制度的制訂關注團隊管理中最小的個體單元的差異性和發(fā)展的不均衡性,利用“優(yōu)勢需要”的引領,由制度的執(zhí)行者根據(jù)其個性需要進行“私人訂制”。

        “基于需要”式的自主管理制度的執(zhí)行過程拒絕“強制監(jiān)督管控”,重在內(nèi)在動力的激活,是學生不斷地自我審視、自我實現(xiàn)的學習自律的過程,變“‘管理者’和‘被管理者’之間的矛盾”為“‘自我發(fā)展期待’和‘自我實現(xiàn)水平’之間的矛盾”,在保證學生心理安全的同時,規(guī)避沖突風險,降低管理成本。在制度的效果方面,旨在通過“高峰體驗”使被管理者產(chǎn)生“自我期待”和“更高級別的需要”,獲得新一輪“完善自我”的不竭動力。對于“非正式學生群體”的引導,“基于需要”的管理模式更利于班主任全面關心了解學生的精神需求,也更利于學生在“集體價值導向”與“個體需求”之間發(fā)現(xiàn)契合點,能夠喚醒學生心靈深處的力量,充分發(fā)揮了學生的主觀能動性。

        二、“基于需要”自主管理制度的實施策略

        1.從“同一要求”走向“因需而異”?!半u蛋,從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。”班主任要發(fā)現(xiàn)“非正式學生群體”的需要,根據(jù)他們的需要進行針對性的引導,發(fā)揮學生的主觀能動性?!笆钟我蛔濉笔前嗉壚镙^為棘手的“非正式學生群體”。其實在“手游一族”中,不同的學生體現(xiàn)的內(nèi)在需要是各不相同的,同一個學生在多種精神需要之間的優(yōu)勢需要(最先需要滿足的需要)也不盡相同。班級管理制度的內(nèi)容如果只是簡單的“不能沉迷手游”或“每周玩手游不超過幾次”之類的條目化要求,顯然無法滿足學生的個性需要。青少年心理發(fā)展的水平?jīng)Q定了他們還不能主動地審視自我,無法清晰地發(fā)現(xiàn)自己真實的需要。因此,筆者采取了“需要菜單”的辦法進行制度內(nèi)容的確定。首先,筆者充分肯定這部分學生,告訴他們“喜歡玩手游是很正常的,老師也曾玩過”,利用“自己人效應”幫助他們放下防備,直面自我;其次,筆者發(fā)放以“我為什么喜歡玩手游?”為主題的“需要菜單”,學生自由填寫;最后,請學生在自己的“需要菜單”中逐步刪除“期待值不高”的次重要選項,引導學生思考“你有什么辦法能更好地滿足這一需要呢?”,并根據(jù)自己的需求制訂個性化的管理制度?!耙蛐瓒悺钡闹贫葍?nèi)容是從學生心靈深處主動生發(fā)出來的,更利于學生自我成長。

        2.從“越俎代庖”走向“私人訂制”。好的自主管理制度一定是符合集體的共性需要的。班主任要想在學生的個體感受和集體需求之間尋求平衡點,在制度建立時,就一定要懂得引導的藝術。

        周五上午最后一節(jié)體育課結束后,足球愛好者們風風火火地涌進教室,一時間,教室里喧鬧不已,學生們擁擠著、吵鬧著、推搡著沖出教室,各種危險動作并發(fā),帶來了很大的安全隱患。當學生“宣泄過剩情緒”的需要和“上下樓梯慢步輕聲”的集體需要發(fā)生沖突時,如何引導足球愛好小群體的學生建立自我管理制度并改變這一現(xiàn)狀呢?如果班主任只是簡單粗暴地執(zhí)行校紀班規(guī),強行要求他們安靜下來,勢必會引起學生的反感。筆者采取了“共情”的辦法,理解學生的正常需要的同時,通過等待冷卻的方法避免矛盾激化。在將學生召集回教室并讓他們安靜下來后,筆者帶著全班輕聲吟誦小詩《輕輕》:“輕輕的云朵,輕輕的風。輕輕的柳條,輕輕地動。輕輕的小船,輕輕地劃。輕輕是我,我是輕輕?!眱杀楦x后,筆者輕聲問大家此時的感受。學生們說:“我感到很舒服,全身很放松!”“輕輕地吟誦,我感到很溫柔,自己也是輕輕的?!币姇r機成熟,筆者笑著問他們:“安靜的環(huán)境給大家?guī)砹擞鋹偟母惺?,還有什么時候我們也要輕輕呢?怎樣才能做到輕輕呢?”學生們的內(nèi)在需要被激活了,紛紛獻計獻策。于是,與“安靜”相關的個性化自主管理制度,被學生“私人訂制”了出來。

        學生是班級管理的主體,要讓管理制度執(zhí)行得安全高效,就一定要讓他們自主創(chuàng)造屬于自己的個性化班規(guī)。當班主任充分地相信學生、尊重學生這一獨特的生命個體時,放權的行為便是真正意義上的“問需于生,問計于生”。

        3.從“執(zhí)行管控”走向“自我實現(xiàn)”?!盎谛枰钡淖灾鞴芾碇贫鹊膶嵤?,不應當是學生執(zhí)行要求、教師管控監(jiān)督,而應當是利用“需要”為動力源,通過開展集體活動,學生主動地自我反思、自我實現(xiàn)、自我完善的過程。因此,“基于需要”的管理制度更注重自我管理能力的習得,是學生逐步形成“自律”能力的過程。

        筆者曾就班級的“手游一族”開展“學會管理時間”的主題實踐活動。這是一次學生自發(fā)組織的手游比賽,有“獲得集體認可和伙伴尊重”需要的“手游一族”成員都可以參加。學生們提出了不同的參賽要求:初賽者,必須“誠實地面對自己,記錄兩周內(nèi)玩游戲的時間”;復賽者,必須“能對自己承諾負責,自己規(guī)定游戲時間,能做到三周內(nèi)不超時”;決賽者,必須“能管理好自己的時間,自己制訂時間安排計劃,一個月內(nèi)能嚴格執(zhí)行計劃”。凡是參賽的“手游一族”成員內(nèi)部會公布個人動態(tài)排名,還有學生會組織成績分析會,自我實現(xiàn)的同時幫助伙伴成長。就這樣,一直讓班主任頭疼的“沉迷游戲”的問題從源頭上得到了解決。

        在實施“自我實現(xiàn)”的策略時,班主任還要注意以下兩點:一是教育者要盡可能多地搭建平臺、創(chuàng)設情境,幫助他們找到自己的最近發(fā)展區(qū),使得他們的自我實現(xiàn)成為可能;二是學生必須經(jīng)歷通過不懈的努力自我實現(xiàn)的過程,實施過程中要做到循序漸進,避免出現(xiàn)“習得無助”的現(xiàn)象。

        4.從“達成目標”走向“高峰體驗”?!盎谛枰钡淖灾鞴芾碇贫茸非蟮男Ч灰浴肮芾碚叩哪康呐c要求是否達成”為標準,而是看“被管理者”是否通過“高峰體驗”產(chǎn)生了“自我期待”。因此,班主任在工作中必須善于發(fā)現(xiàn)“非正式學生群體”成員的閃光點,對學生進行多尺度、多維度的評價,努力創(chuàng)設平臺、建立機制,讓這些學生根據(jù)個性需要找到自己的最佳生長點,“英雄有用武之地”,并產(chǎn)生“自我完善”的期待。

        筆者在班級中創(chuàng)立了“星空擂臺”和“星空小老師”制度,每個學生根據(jù)需要,找到自己的優(yōu)勢項目自主申報,并在班級展示,戰(zhàn)勝所有挑戰(zhàn)者即可成為“星空擂臺”擂主。連任3次的擂主可以申請成為“星空小老師”,“星空小老師”可以組建項目團隊,形成新的學生群體。這種高峰體驗猶如給學生安裝了一臺功率強大的發(fā)動機,產(chǎn)生了巨大的輻射能量。

        張載云:“教之而不受,雖強告之無益。譬之以水投石,必不納也?!卑嘀魅巫鳛閷W生的主要精神關懷者,不能簡單地將外在的規(guī)范準則強加給學生,而是要充分利用“內(nèi)在需要”的動力,喚醒學生心靈深處的力量,建立從“基于要求”走向“基于需要”式的自主管理新制度,為“非正式學生群體”建立有效的自我管理團隊建設打開新局面。因為,“主動即自由”!

        【參考文獻】

        [1]萬瑋.班主任兵法3——震撼教育36計[M].北京:教育科學出版社,2010.

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