郭全中

未來勝利一定屬于能更好地為用戶賦能的短視頻平臺，原因無它，在為用戶賦能的同時，用戶也會更好地成就平臺。

2016年以來，短視頻進入爆發(fā)期，字節(jié)跳動和快手得益于短視頻紅利而迅速壯大。近來，騰訊系、秒拍和微博又加大在短視頻領(lǐng)域的布局，一時之間，短視頻市場戰(zhàn)端又起，至于誰能笑到最后，仁者見仁智者見智。要洞察短視頻行業(yè)的未來，需要在搞清楚短視頻本質(zhì)的基礎(chǔ)上，準確把握競爭的關(guān)鍵。

隨著4G的大規(guī)模普及和商用，互聯(lián)網(wǎng)從PC互聯(lián)網(wǎng)時代邁入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，從電腦屏時代進化到手機屏時代，其結(jié)果就是我國數(shù)以億計的低收入人群直接跳過PC互聯(lián)網(wǎng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)，我國手機網(wǎng)民滲透率全世界第一就是明證。

尤其需要指出的是，隨著流量費用的大幅度下降，數(shù)以億計的用戶可以更好地利用短視頻來獲取資訊，尤其是記錄和分享生活。

任何人都可以參與

傳統(tǒng)媒體本質(zhì)上是“精英媒體”，一般低收入受眾沒有能力或者不愿意使用和消費?；ヂ?lián)網(wǎng)媒體大幅度地降低了使用門檻，數(shù)以億計之前沒有能力或意愿消費傳統(tǒng)媒體的受眾開始成為網(wǎng)民;博客的出現(xiàn)使得“人人都有麥克風、人人都可以是自媒體”，微信、微博的出現(xiàn)加劇了這一進程，大量的自媒體開始出現(xiàn)，但是由于文字寫作需要較高的文化水平，也導致文化素質(zhì)不高的網(wǎng)民難以進入;而今日頭條、快手等則充分利用了短視頻和大數(shù)據(jù)紅利，由于短視頻的進入門檻更低，任何人都可以通過一部智能手機拍攝短視頻并通過短視頻平臺進行傳播，這也使得短視頻平臺的用戶高速增加。

例如，截至2018年6月中旬，字節(jié)跳動旗下全線產(chǎn)品國內(nèi)總?cè)栈钴S用戶數(shù)量超過4億，月活躍用戶數(shù)量超過8億;截至2018年9月底，快手日活躍用戶數(shù)量超過1.3億，有70億條短視頻庫存，每日上傳量1500萬條，平均使用時長60分鐘，日均播放量150億次。

短視頻的進入門檻極低，任何人都可以借助一部簡單的智能手機來錄制短視頻并進行傳播。短視頻在很大程度上完成了表達和展示權(quán)的平權(quán)，表現(xiàn)為如下三個方面：

一是讓任何人都可以更好地表達和展示自己，之前很少有表達權(quán)的廣大低收入用戶借助短視頻來更好地表達自己的聲音，展示自己的才藝;

二是選擇權(quán)真正到了廣大用戶手中，借助短視頻任何人都可以成為“產(chǎn)消合一者”，既是短視頻的生產(chǎn)者又是短視頻的消費者。尤其值得一提的是，用戶可以借助日益成熟的大數(shù)據(jù)技術(shù)將內(nèi)容的選擇權(quán)牢牢把握在自己手中;

三是低收入用戶可以借助短視頻平臺來更好地實現(xiàn)價值變現(xiàn)。一方面，可以通過接地氣的優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容吸引大量的同類用戶，大幅度提升自身的數(shù)字資產(chǎn)。我們可以看到快手、字節(jié)跳動旗下的短視頻平臺上，很多農(nóng)民有著幾十萬甚至上百萬的粉絲，這在之前是根本不可想象的;另一方面用戶可以通過短視頻直接推介自家或者家鄉(xiāng)的土特產(chǎn)，抖音、快手上不少農(nóng)民通過成功地推介自家農(nóng)產(chǎn)品，取得了良好的效果。

此外，尤其需要注意的是，現(xiàn)在很多人把短視頻市場等同于媒體市場，從本質(zhì)上看，短視頻市場絕不等同于媒體市場，短視頻的本質(zhì)是生態(tài)系統(tǒng)，而媒體是其中的一個重要功能而已。

短視頻市場競爭的四大關(guān)鍵詞

從短視頻的本質(zhì)來看，短視頻市場競爭將取決于如下四大關(guān)鍵詞：

一是用戶。用戶是短視頻市場的生存之本，短視頻平臺唯有秉持“我為用戶，用戶為我”的觀念，以用戶為中心、以體驗為核心，才能真正吸引和獲取更多的用戶，才能構(gòu)筑更深的護城河;

二是生態(tài)系統(tǒng)。生態(tài)系統(tǒng)是短視頻市場競爭的外在表現(xiàn)，唯有構(gòu)建參與各方全部受益的生態(tài)系統(tǒng)，才能真正留住和激活用戶;

三是技術(shù)。技術(shù)是短視頻競爭的核心驅(qū)動力，唯有不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能實現(xiàn)短視頻平臺的不斷迭代，才能持續(xù)地留住用戶;

四是創(chuàng)新。短視頻本身就是創(chuàng)新的產(chǎn)物，唯有不斷創(chuàng)新才能更好地滿足用戶需求，才能不落后于同行，也才能永葆生命力。

毫無疑問，未來勝利一定屬于能更好地為用戶賦能的短視頻平臺，原因無它，在為用戶賦能的同時，用戶也會更好地成就平臺。

（作者系國家行政學院社會和文化教研部高級經(jīng)濟師）