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        未來(lái)學(xué)校教學(xué)方式的變革

        2019-09-10 07:22:44張潔
        天津教育·上 2019年8期
        關(guān)鍵詞:變革學(xué)校教育

        張潔

        我們目前所處的時(shí)代發(fā)生巨大變化,“互聯(lián)網(wǎng)+教育”尤以人工智能教育為重,將在思想觀念、模式、內(nèi)容、方法等方面給學(xué)校帶來(lái)變革,推動(dòng)教育的形態(tài)走向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化、個(gè)性化和終身化。

        2014年,世界教育峰會(huì)對(duì)645位世界各國(guó)教育專(zhuān)家進(jìn)行了有關(guān)“2030年的學(xué)?!钡恼{(diào)查,對(duì)未來(lái)教育的認(rèn)知結(jié)果顯示:對(duì)于知識(shí)提供者,近半數(shù)受訪者認(rèn)為在線內(nèi)容為主要來(lái)源,然后是實(shí)體學(xué)校和社會(huì)環(huán)境等;到2030年,個(gè)人能力將大受推崇;對(duì)于教育學(xué)習(xí)成果的評(píng)估,職業(yè)認(rèn)證和同行認(rèn)可超過(guò)了學(xué)校文憑;絕大多數(shù)受訪者認(rèn)為大數(shù)據(jù)成為促進(jìn)教育學(xué)習(xí)的有力工具。

        在現(xiàn)實(shí)生活中,對(duì)未來(lái)學(xué)校的想象更多來(lái)自科技的刺激和資本的驅(qū)動(dòng)。MOOCs、翻轉(zhuǎn)課堂、可穿戴設(shè)備、3D打印機(jī)、交互式電子白板乃至人工智能、圖像識(shí)別等新興技術(shù),不斷刷新未來(lái)教育的圖景。然而,人們?cè)趯?shí)踐中逐漸形成一個(gè)基本共識(shí):互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用似乎被高估了。

        一、本質(zhì)問(wèn)題的出現(xiàn)

        國(guó)際教育成就評(píng)價(jià)研究協(xié)會(huì)曾經(jīng)對(duì)12個(gè)國(guó)家和地區(qū)的信息化教學(xué)應(yīng)用情況進(jìn)行調(diào)查。結(jié)果顯示,這些教育系統(tǒng)幾乎100%都配備了計(jì)算機(jī)和接入了因特網(wǎng),然而平均只有49%的數(shù)學(xué)課堂和62%的科學(xué)課堂應(yīng)用了信息技術(shù);2013年,美國(guó)政府正式啟動(dòng)“連接教育”計(jì)劃,推動(dòng)高速網(wǎng)絡(luò)和最新的教育技術(shù)進(jìn)入校園,但是美國(guó)教育部對(duì)2.1萬(wàn)名學(xué)生所做的抽樣測(cè)試表明“當(dāng)前中學(xué)生的閱讀與計(jì)算能力和30年前相比沒(méi)有明顯差異”;2015年9月,經(jīng)合組織(OECD)發(fā)布的學(xué)生數(shù)字化技能評(píng)估報(bào)告《學(xué)生、電腦和學(xué)習(xí):創(chuàng)造聯(lián)系》顯示“部分國(guó)家雖然在教育上加強(qiáng)了對(duì)信息化的投入,但是學(xué)生的閱讀、數(shù)學(xué)及科學(xué)測(cè)試結(jié)果成效并不明顯,原因是我們還沒(méi)有找到用好信息化的方法”。

        技術(shù)作為一種“替代策略”應(yīng)用于教學(xué)時(shí),還不足以支撐整個(gè)教育系統(tǒng)變革的發(fā)生。當(dāng)我們醉心于追逐高新技術(shù)時(shí),卻丟失了真正可以致勝的人類(lèi)智能。然而,僅將先進(jìn)信息技術(shù)生搬硬套在傳統(tǒng)的教育行政化和應(yīng)試教育的基礎(chǔ)上,這不是未來(lái)教育。

        二、考慮問(wèn)題的關(guān)鍵

        2015年5月,習(xí)近平總書(shū)記在致聯(lián)合國(guó)教科文組織首屆國(guó)際教育信息化大會(huì)的賀信中就強(qiáng)調(diào):推動(dòng)教育變革和創(chuàng)新,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、個(gè)性化、終身化的教育體系,建設(shè)“人人皆學(xué)、處處能學(xué)、時(shí)時(shí)可學(xué)”的學(xué)習(xí)型社會(huì)。從全球發(fā)展形態(tài)來(lái)看,信息共享、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、可持續(xù)發(fā)展將成為主流;人們不僅要基于讀寫(xiě)算的基礎(chǔ)核心課程,而且要掌握更多的如生活職業(yè)技能、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力、培養(yǎng)信息與技術(shù)素養(yǎng)等,注重自身的發(fā)展?fàn)顩r?;貧w到這次討論的話題——未來(lái)學(xué)校教學(xué)方式的變革。首先我們要搞明白變革的是什么,并不是簡(jiǎn)單的改變教學(xué)工具或其他任何具體形態(tài)存在的東西,是教學(xué)方式、是教育觀念態(tài)度、是價(jià)值觀的改革,強(qiáng)調(diào)“以人為本”。在這里,我總結(jié)強(qiáng)調(diào)兩層含義:

        1.從各個(gè)方面都要以人的成長(zhǎng)為核心。教育開(kāi)始回歸到人的身上,我們更加重視人的關(guān)鍵能力、核心素養(yǎng)的培養(yǎng),重視人的個(gè)性化發(fā)展,也就是要從“工具本位”轉(zhuǎn)向“人的發(fā)展本位”。這就符合了教育的核心:把人的發(fā)展置于學(xué)校教育的最高原則。

        2.各類(lèi)技術(shù)都是輔助,技術(shù)可以改變世界,但學(xué)生和教師在教學(xué)變革中的關(guān)鍵因素不容忽視。技術(shù)可以解決學(xué)習(xí)路徑的問(wèn)題,但是技術(shù)絕對(duì)解決不了所有的問(wèn)題。從某個(gè)角度講,技術(shù)進(jìn)入肯定會(huì)替代教師的部分職能,如利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程進(jìn)行跟蹤,精準(zhǔn)分析學(xué)生的學(xué)習(xí)特征等。但是課堂的核心是人,教師處理課堂所具備的人所獨(dú)有的高級(jí)認(rèn)知能力是機(jī)器無(wú)法替代的,這也正好構(gòu)成了學(xué)校教育存在的價(jià)值基礎(chǔ)。

        三、解決問(wèn)題的手段

        盡管任何新技術(shù)都不會(huì)直接導(dǎo)致學(xué)校的消亡,但創(chuàng)新將會(huì)成為學(xué)校存在的唯一理由。因此,我們必須用互聯(lián)網(wǎng)思維打造教育新生態(tài),構(gòu)建和諧開(kāi)放、靈活多元、富有生機(jī)的未來(lái)學(xué)校,擴(kuò)大教育服務(wù)的有效供給,促進(jìn)教育信息化的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展,這就需要有能夠支撐整個(gè)教育系統(tǒng)的教學(xué)方式變革。

        1.從學(xué)校管理層角度。領(lǐng)導(dǎo)力處于教育體系最頂層,負(fù)責(zé)將教育的系統(tǒng)理解內(nèi)嵌于各級(jí)教育領(lǐng)導(dǎo)的角色和職責(zé)之中,推動(dòng)學(xué)校的整體有效運(yùn)轉(zhuǎn)。一是重構(gòu)治理機(jī)制組織形態(tài),減少學(xué)校管理的行政層級(jí),趨于扁平化、多元化管理,使師生利益訴求反饋更加便捷有效;二是打破重構(gòu)教育邊界,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、家庭、社會(huì)等多方協(xié)同合作的學(xué)習(xí)場(chǎng)景互融,從而加強(qiáng)教學(xué)與實(shí)踐的結(jié)合。

        2.從教師角度。如果我們?nèi)匀灰宰蛱斓姆绞浇逃裉斓暮⒆?,無(wú)疑就是掠奪了他們的明天。所以引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變自身角色,未來(lái)教師的本質(zhì)不再是傳承知識(shí),而是育人,是學(xué)生成長(zhǎng)的引領(lǐng)者和促進(jìn)者,是未來(lái)新技術(shù)與新知識(shí)之間的橋梁。

        3.從課程角度。為改變學(xué)生心智模式而教、為創(chuàng)造而教,以問(wèn)題為導(dǎo)向、以主題為中心的多學(xué)科綜合教學(xué)將成為主流,為學(xué)生提供有針對(duì)性的定制化教學(xué)服務(wù)。有利于建設(shè)大量的社團(tuán)、自組織的學(xué)習(xí)共同體。

        4.從學(xué)生角度。不要以我們的所知限制兒童之未知,因?yàn)樗麄兒臀覀兩钤诓煌哪甏?,基于我們的認(rèn)識(shí)和教育體系各個(gè)方面的改進(jìn),學(xué)生的學(xué)習(xí)方式則變得更加靈活多元,利用現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)的輔助,依托于實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)支撐,加強(qiáng)自身認(rèn)知,回歸教育的本真。

        信息技術(shù)助推智慧化校園建設(shè),我校進(jìn)行了有益嘗試,建成精品錄播課教室,將虛擬電視臺(tái)和課堂教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合;建設(shè)學(xué)校大數(shù)據(jù)中心,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理和資源共建共享的有效整合;結(jié)合3D打印項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)客創(chuàng)意制作實(shí)驗(yàn)室信息特色項(xiàng)目等,這些都是信息化建設(shè)特色,致力于實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理、服務(wù)便捷的智能化校園2.0。

        四、國(guó)外可借鑒經(jīng)驗(yàn)

        未來(lái)教學(xué)的智能化是必然趨勢(shì),人工智能時(shí)代下的互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)、各類(lèi)電子設(shè)備的涌現(xiàn)等將始終貫穿未來(lái)教學(xué)的整個(gè)進(jìn)程中:基于大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主精準(zhǔn)管理;借鑒立體網(wǎng)狀思維的互聯(lián)網(wǎng),打破封閉的辦學(xué)體系、傳統(tǒng)的教學(xué)結(jié)構(gòu)和固化的學(xué)校組織形態(tài),促進(jìn)教育流程再造。

        解讀《斯坦福大學(xué)2025計(jì)劃》《2016美國(guó)國(guó)家教育技術(shù)計(jì)劃》,未來(lái)的教學(xué)方式要從全生命周期角度注重終身學(xué)習(xí),為學(xué)生提供以人工智能及信息技術(shù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的定制化服務(wù),實(shí)現(xiàn)教育生活的優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)真正意義上的變革,最終還是要通過(guò)對(duì)理想教育的追求、對(duì)學(xué)習(xí)方式的理論實(shí)踐創(chuàng)新、對(duì)新技術(shù)的創(chuàng)新融合,共同推動(dòng)教育的改革發(fā)展。

        在關(guān)于《斯坦福大學(xué)2025計(jì)劃》中,主要內(nèi)容都是這四點(diǎn),也是一個(gè)網(wǎng)站的設(shè)計(jì)的4個(gè)探索方面。第一,開(kāi)環(huán)大學(xué)(Open-loop University):該計(jì)劃創(chuàng)新性地解除了入學(xué)年齡的限制,17歲前的天才少年、進(jìn)入職場(chǎng)的中年以及退休后的老人都可以入學(xué)。打破了年齡結(jié)構(gòu)。第二,自定節(jié)奏的教育(Paced Education):自定節(jié)奏的學(xué)習(xí)旨在促進(jìn)學(xué)術(shù)探索,然后提升學(xué)科的內(nèi)在嚴(yán)謹(jǐn)性。學(xué)生根據(jù)他們的個(gè)人意愿按照自己的節(jié)奏來(lái)完成各階段的學(xué)習(xí)。第三,軸翻轉(zhuǎn)(Axis Flip):軸翻轉(zhuǎn)就是要將“先知識(shí)后能力”反轉(zhuǎn)為“先能力后知識(shí)”,能力成為斯坦福大學(xué)學(xué)生本科學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。學(xué)生的成績(jī)單已不再是一張回顧性的“大數(shù)據(jù)”記錄,而是一個(gè)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的“競(jìng)爭(zhēng)力狀態(tài)”清單,展示了學(xué)生正在學(xué)習(xí)什么、學(xué)會(huì)了什么、技能處于什么層級(jí)。第四,有使命的學(xué)習(xí)(Purpose Learning):即學(xué)生不但要了解自己的專(zhuān)業(yè),更要將專(zhuān)業(yè)的使命深深烙印在腦海中。

        《2016美國(guó)國(guó)家教育技術(shù)計(jì)劃》主要包含五個(gè)部分的內(nèi)容。第一部分通過(guò)技術(shù)來(lái)參與和提高學(xué)習(xí),重點(diǎn)關(guān)注使用技術(shù)來(lái)改變學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),以達(dá)到提供更大的公平和可獲得性的目標(biāo);第二部分通過(guò)技術(shù)來(lái)教學(xué),聚焦教育工作者所需要的知識(shí)和技能,來(lái)充分利用技術(shù)豐富學(xué)習(xí)環(huán)境;第三部分為創(chuàng)新和改變提供氛圍和條件,強(qiáng)調(diào)教育領(lǐng)導(dǎo)者需要建立一個(gè)共同的愿景:技術(shù)如何最好地滿足所有學(xué)習(xí)者的需求,通過(guò)制定一個(gè)計(jì)劃來(lái)將愿景轉(zhuǎn)化為行動(dòng);第四部分為學(xué)習(xí)評(píng)估,關(guān)注有技術(shù)支持的評(píng)價(jià),通過(guò)交流學(xué)習(xí)的進(jìn)步和為教師、管理者、家庭成員以及學(xué)習(xí)者自身提供觀點(diǎn)見(jiàn)解,來(lái)支持學(xué)習(xí)和教學(xué);第五部分重點(diǎn)關(guān)注基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),其關(guān)鍵要素是在需要時(shí)可供師生使用的高速連接網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備,除此之外還包括數(shù)字學(xué)習(xí)內(nèi)容和其他資源,以及教育者和教育領(lǐng)導(dǎo)者的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,來(lái)保障由技術(shù)推動(dòng)的學(xué)習(xí)、教學(xué)和評(píng)價(jià)。

        (責(zé)任編輯? 徐德明)

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