楊剛

摘 要：隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展，電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理的必要性愈發(fā)顯著。電力營銷管理中需要不斷創(chuàng)新管理理念、管理模式，健全安全生產(chǎn)管理的長效機制，進而為現(xiàn)代電力營銷企業(yè)的發(fā)展奠定良好的條件。然而縱觀當前電力營銷企業(yè)業(yè)擴現(xiàn)場安全管理的實際情況，卻普遍存在著管理效果不佳、管理缺陷頻頻出現(xiàn)等問題，影響著電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理的綜合效果。文章將結(jié)合電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理的實際情況加以分析，希望能夠?qū)ο嚓P研究帶來一定的參考價值。

關鍵詞：電力營銷;業(yè)擴現(xiàn)場;安全管控模式

1 電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控模式的應用價值

1.1 凸顯“以人為本”的管理理念，充分挖掘員工潛在能力

電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理中，彰顯出“以人為本”的核心管理原則，保證管理的綜合價值。電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控中，需要將人的價值充分展現(xiàn)出來，為安全生產(chǎn)活動的持續(xù)、有效開展奠定良好的基礎[1]。電力營銷業(yè)擴安全管控模式下，需要充分關注電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理需求、員工的特點等進行針對性管理，適當引入激勵機制，為電力營銷企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設良好的條件，充分挖掘每一位員工的潛在能力，實現(xiàn)電力營銷企業(yè)的快速發(fā)展。

1.2 創(chuàng)設“安全穩(wěn)定”的管理模式，實現(xiàn)現(xiàn)場管理的零事故

電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控中，可以將“零事故”融入到現(xiàn)場管理中，堅持標準化管理的原則，積極開展各類安全教育活動，檢驗評價的標準與評價的效果。同時，電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管控中，需要注重標準化作業(yè)，標準化班組建設以及現(xiàn)場監(jiān)督管理標準。將安全績效考核、安全制度教育以及安全技能培訓活動等融入到現(xiàn)場管理中，切實發(fā)揮安全管理的價值，業(yè)擴現(xiàn)場“零事故”。

2 電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場安全管理問題

2.1 缺乏完善的安全管控制度

現(xiàn)階段我國許多供電企業(yè)通常采用集中進行訪視，未對業(yè)擴問題加以考慮，盡管各地供電企業(yè)實施了創(chuàng)新改革但也無法在短時間內(nèi)構(gòu)建業(yè)擴現(xiàn)場安全管理制度，從而影響到安全管控制度的完善性，在這種情況下邊會導致安全施工問題的發(fā)生，對后續(xù)工作造成不良影響。

2.2 人員施工規(guī)范性不足

在電力企業(yè)中施工人員的素質(zhì)水平十分關鍵，直接影響業(yè)擴現(xiàn)場的安全性，因此施工人在實際工作中應按科學施工規(guī)范來進行，對線路、電氣設備是否通電進行檢測，但部分施工人員缺乏豐富的工作經(jīng)驗，未提前進行測電，最終引發(fā)一系列安全事故。

2.3 施工用具與防護裝備存在問題

在電力施工中應用的設備較多，且具有一定專業(yè)性，因此在施工中施工人員應做好防護準備，而施工用具及防護裝備存在問題便會影響施工人員的生命健康，嚴重影響電力營銷業(yè)擴現(xiàn)場管理的安全性。

3 安全管理模式研究

3.1 加強管控現(xiàn)場操作

3.1.1 建立業(yè)擴現(xiàn)場標準化流程

隨著電力需求量越來越大，市場競爭越來越激烈，供電企業(yè)要想在激烈的能源市場競爭中穩(wěn)定發(fā)展，離不開在電力營銷業(yè)擴方向擴展市場。因此，要不斷的通過先進的科技手段和優(yōu)質(zhì)服務對終端客戶進行用電效率的提高。一方面，樹立市場意識、服務意識和競爭意識，堅持實行優(yōu)質(zhì)、真誠測用電服務宗旨，調(diào)整營銷服務策略。從而實現(xiàn)在營銷服務上的優(yōu)質(zhì)服務，樹立企業(yè)良好形象。另一方面，提升生產(chǎn)管理水平的必然要求是對現(xiàn)場標準化作業(yè)。沒有統(tǒng)一的作業(yè)流程和標準，則現(xiàn)場作業(yè)水平會參差不齊，造成工程質(zhì)量不一致，易形成較大的安全隱患。由于業(yè)擴工程具有規(guī)模小、數(shù)量多、建設項目較為復雜的特點，給業(yè)擴工程帶來一定的管理難度。如果相關作業(yè)人員經(jīng)驗不足，則會遺留巨大的安全隱患。因此，在操作前，對相關的操作人員進行關鍵點的操作流程培訓很有必要。通過強化操作流程，可以大大降低安全隱患發(fā)生的幾率。

3.1.2 維護標準化班組安全，完善信息管理系統(tǒng)

為適應“擴大營銷面，健全安全管理”的理念，健全班組的各項標準制度。細化班組的工作流程。在組織架構(gòu)、工作職能、業(yè)務技能等各方面標準進行細化規(guī)范，實現(xiàn)各班組從業(yè)務到工作能力的全面提升。由上級制定標準，層層推進，實現(xiàn)從部室到班組的全面整合升級。使員工在工作時做到制度化、流程化、標準化。供電企業(yè)應時刻注意電力營銷服務行為，對與工作流程和操作環(huán)境中存在的漏洞將予以優(yōu)化，員工的具體工作應盡量減少煩瑣，在細節(jié)方面，進行服務的細化，突出其主要的工作職能。建立高效、快捷的電力營銷服務系統(tǒng)，對企業(yè)的基層員工通過考核的方式強化服務水平和技能，使企業(yè)完善自身業(yè)擴流程精細化，以推動我國電網(wǎng)事業(yè)的快速發(fā)展。

3.1.3 推行現(xiàn)場安全督導業(yè)擴現(xiàn)場

應當建立全面的健全的安全監(jiān)督制度，并且要將對現(xiàn)場的監(jiān)督實行常態(tài)化，細節(jié)化?，F(xiàn)場要成立安全督導組，不定期對作業(yè)操作進行檢查，以確保工程質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)違規(guī)或有漏洞的地方，責任要落實到人，并限期整改。督促員工增強安全工作的意識，制定《業(yè)擴現(xiàn)場作業(yè)安全管控細則》包含作業(yè)違章情況、現(xiàn)場違規(guī)獎罰制度、勞動保護落實、作業(yè)組織安排更各方面內(nèi)容。

3.1.4 實行價格優(yōu)勢，優(yōu)化績效考核安全管理

過程中建立完善的考核評價和管理方案。全面優(yōu)化安全績效考核來提高安全管理工作的積極性。電網(wǎng)信息化建立精細化的營銷服務體系，對電力客戶需求需要具體剖析。電價實行分時用電政策，特別是針對用電量大的相關工業(yè)，確保電費正常繳收，維護企業(yè)正常運行。通過分時用電的政策，有效緩解用電高峰，保證電網(wǎng)的供電質(zhì)量。同時，對電價進行準確的分類，合理定制電價，切實保障各用電用戶的切身利益。

3.2 增強業(yè)擴完工的安全驗收

3.2.1 制定科學穩(wěn)妥的驗收措施

對驗收過程中可能存在風險的環(huán)節(jié)進行預測，在驗收現(xiàn)場條件明確的情況下，制定合理的驗收方案。并且對可能出現(xiàn)風險制定相關安全措施。在計劃方案危險性、復雜性都很大的情況下，需經(jīng)過領導批準方可進行。執(zhí)行計劃前，要明確個人責任。執(zhí)行時，對出現(xiàn)的危險啟動相關安全措施，確保人生安全和電力系統(tǒng)運行正常。注重制定安全措施，有效規(guī)避驗收中出現(xiàn)的危險，同時及時發(fā)現(xiàn)并整改業(yè)擴工程不合理處。有助于切實保障用戶用電的安全性和有效性。

3.2.2 加大驗收工作的監(jiān)督力度

業(yè)擴驗收工作應當在企業(yè)內(nèi)部建立專門的監(jiān)督和管理機構(gòu)。避免驗收工作中存在腐敗現(xiàn)象，工作人員應互相監(jiān)督，杜絕不正當交易。通過對完工工程的試運行，查看設備及工程情況是否完好，確保工程運行的安全性和穩(wěn)定性。并且對于安全用電應制定建議或細則交與企業(yè)用戶進行使用指導。

4 結(jié)束語

從管理上看，在電力營銷業(yè)擴的現(xiàn)場管理需要多個部門協(xié)同配合。要對現(xiàn)場業(yè)擴從施工到完工的整個過程進行安全管控。電力營銷業(yè)擴是企業(yè)在電力營銷和電力業(yè)擴兩方面的同時優(yōu)化。營銷服務應當對用戶的服務實行精細化管理，而業(yè)擴業(yè)務不僅要注重在安全操作的監(jiān)督，工程驗收的檢驗監(jiān)督同樣重要。通過對現(xiàn)場存在的風險進行分析，制定相關的政策，為用戶安全使用電力提供了可靠地保障。雙管齊下，協(xié)調(diào)進行，才能適應新時代下的電力體制改革，從而不斷推動電力營銷行業(yè)的發(fā)展。通過不斷強化自身的業(yè)務能力，來提高企業(yè)自身的競爭力，并且注重自身營銷業(yè)擴中的各方面管理措施的加強，以此完善相關管理體系，從而提高整體電力營銷業(yè)擴的業(yè)務能力。以推動我國電力實業(yè)的快速向前發(fā)展。

參考文獻

[1]羅琰，魏強.電力營銷業(yè)擴報裝流程的規(guī)范化管理 [J].科技創(chuàng)新與應用，2014（32）：277-277.

[2]林思雅.論電力營銷業(yè)擴流程的精細化管理 [J].科技創(chuàng)新與應用，2014（14）：160-160.