劉楊

摘 要：當(dāng)前，我國正在深入推進(jìn)各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，對于電力企業(yè)的體制改革也正在開展之中。輸電運(yùn)檢是電力系統(tǒng)中非常重要的工作環(huán)節(jié)，對于整個(gè)電力系統(tǒng)的發(fā)展起著重要的作用，而傳統(tǒng)的輸電運(yùn)行技術(shù)與運(yùn)檢管理模式存在許多的缺陷與不足，已經(jīng)成了電力系統(tǒng)發(fā)展與進(jìn)步的嚴(yán)重制約因素。因此，需要相關(guān)人員結(jié)合電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理的現(xiàn)狀，積極探尋進(jìn)一步提升輸電運(yùn)檢管理效率與質(zhì)量的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);輸電;運(yùn)檢;管理

1 電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理現(xiàn)狀

1.1 人數(shù)短缺，分工不明確

眾所周知，我國是世界上人口最大的國家，而近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國用電的住家戶也隨之增多，電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模也在逐漸地?cái)U(kuò)大，這就使得電力系統(tǒng)日常的輸電任務(wù)變得比較繁重。但是，從事電力工作的人員有限，特別是在電網(wǎng)運(yùn)檢崗位的人員是十分地短缺，所以就出現(xiàn)了電網(wǎng)運(yùn)行的速度跟不上，百姓的用電量不足等現(xiàn)象，使得電網(wǎng)的運(yùn)行安全質(zhì)量大大降低。再加上，我國的大部分電力企業(yè)在運(yùn)行安檢結(jié)構(gòu)管理上的安排不規(guī)范、合理以及工作人員的分工不明確等問題，致使工作人員的工作效率低下。

1.2 管理機(jī)制有待改善，管理隊(duì)伍素質(zhì)有待提升

目前，分體運(yùn)行的監(jiān)控是我國電力企業(yè)在電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢中所采取的管理模式，但是在實(shí)際的操作中，這種模式會帶來很多的不便，例如：責(zé)任劃分不明確致使電力系統(tǒng)輸電傳送的秩序紊亂，從而降低了電力運(yùn)行和工作的效率。另外，從事電力工作的人員所要掌握的知識和實(shí)際操作的流程都極其地繁瑣，所以這就致使了只有部分老員工對電力流程和機(jī)器設(shè)備完全的熟悉，從而導(dǎo)致整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)勝任能力低下，嚴(yán)重地影響了運(yùn)檢工作的規(guī)范性。

1.3 設(shè)備的智能化與信息化程度較低

現(xiàn)在的電力企業(yè)大多都致力于建設(shè)信息化和智能化的管理模式，但傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理模式都是依靠人力來進(jìn)展運(yùn)行和分析的工作，這就違背了現(xiàn)代企業(yè)的管理要求，從而使得工作中出現(xiàn)的問題不能及時(shí)和有效的得以處理、解決，降低了工作的高效性。因此這就要求電力企業(yè)要將信息化和智能化的輸電運(yùn)檢的設(shè)備運(yùn)用到實(shí)際的電力輸電運(yùn)檢管理中，去提升電力系統(tǒng)中輸電以及運(yùn)檢環(huán)節(jié)中各個(gè)部門的溝通速度與效率，從而使得企業(yè)將所采集到的信息進(jìn)行歸納、整理和存檔。

2 電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理策略

2.1 確保檢修的質(zhì)量

實(shí)施狀態(tài)檢修策略的過程中，確保檢修的質(zhì)量是搞好狀態(tài)檢修的關(guān)鍵。要消除狀態(tài)檢修就是減少工作量的片面認(rèn)識，如在狀態(tài)檢修中，用鹽密監(jiān)測來指導(dǎo)送電線路的清掃周期，那么在進(jìn)行送電線路絕緣子的停電清掃時(shí)，就更應(yīng)確保絕緣子的清掃質(zhì)量。必須加強(qiáng)清掃質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。否則，就無法保證線路的可靠運(yùn)行。同時(shí)，一旦出現(xiàn)因清掃質(zhì)量不合格而出現(xiàn)的跳閘事故，會使職工對狀態(tài)檢修的功效產(chǎn)生懷疑，甚至對狀態(tài)檢修失去信心。巡視工作人員每月的定期巡視是狀態(tài)檢修數(shù)據(jù)的重要來源，巡視質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到狀態(tài)數(shù)據(jù)的真?zhèn)?，因此在這個(gè)環(huán)節(jié)上要下大力氣保證巡視質(zhì)量。如對員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作能力，增強(qiáng)員工的責(zé)任心，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。

2.2 建立健全運(yùn)檢一體化管理系統(tǒng)

運(yùn)檢一體化管理主要有以下幾個(gè)功能。一是使得供電系統(tǒng)、輸送電系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)處于實(shí)時(shí)性的監(jiān)控之下，在發(fā)現(xiàn)檢維修問題及任務(wù)后，能夠制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃，并進(jìn)行合理評估、及時(shí)優(yōu)化。二是建立完善的、有效的實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，從多個(gè)角度獲取輸電線路系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，通過分析、篩選作為日常監(jiān)控的有效指標(biāo)。三是在具體的一體化管理實(shí)施中，需要使得整個(gè)管理具有可行性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸電系統(tǒng)中的安全隱患等。一體化管理系統(tǒng)的構(gòu)建，能夠使得電力系統(tǒng)輸電基礎(chǔ)運(yùn)檢工作變得更加完善，有利于體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中的高效性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)型。

2.3 在輸電運(yùn)檢管理中大力引進(jìn)智能管理平臺

隨著未來社會信息化技術(shù)在輸電運(yùn)營管理中的應(yīng)用，專業(yè)的管理方式及方法將會更加的多樣化，而在對于減少人力資源，提高輸電運(yùn)檢管理人員的綜合化水平上，通過大力引進(jìn)智能化管理平臺，可以使得整個(gè)輸電運(yùn)檢管理工作變得更加輕松。同時(shí)，在智能化的管理平臺發(fā)展之下，對于供電的可靠性管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、工程項(xiàng)目的全壽命管理、整個(gè)實(shí)施監(jiān)控系統(tǒng)都提出了更高的要求。在智能化管理平臺之下，可利用系統(tǒng)本身的智能化巡檢系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對于輸電線路的整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行分析、判斷，進(jìn)而采取檢修措施及缺陷處理等。在整個(gè)智能化系統(tǒng)管理下，能夠更好地保證輸電線路運(yùn)行的可靠性，減少了人員誤判、運(yùn)行、檢修配合的不及時(shí)帶來的工作延誤，使得檢修工作更加的有條不紊。班組工作也能夠更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化及流程化。因此，智能化管理平臺的建立對于運(yùn)檢管理機(jī)制的形成影響深遠(yuǎn)。

2.4 完善管理制度

就輸電線路運(yùn)檢一體化管理本身而言，想要在日后工作的開展上創(chuàng)造出較高的價(jià)值，制度方面的完善是必要性的組成部分，而且會在很大程度上造成決定性的影響。制度對于輸電線路運(yùn)檢一體化管理來說，能夠提供較多的參考和指導(dǎo)，并且在處理各項(xiàng)問題和事故的過程中，能夠提出較為明確的依據(jù)，這就能夠在將來工作的安排和拓展過程中，不斷的取得更好的成就，為將來工作的合理改進(jìn)，做出較為卓越的貢獻(xiàn)。輸電線路運(yùn)檢一體化管理水平的提高，離不開完善的管理制度，這是輸電線路運(yùn)檢一體化管理工作順利開展的前提和基礎(chǔ)，在具體工作中，電力系統(tǒng)工作人員需要加快推動輸電線路運(yùn)檢一體化管理系統(tǒng)的建立和過關(guān)工作，同時(shí)還要保證輸電線路的完整性及良好的運(yùn)行狀態(tài)。

結(jié)語

隨著我國大力提倡城鎮(zhèn)化的發(fā)展，電力的進(jìn)程也展開了，這就使各個(gè)地區(qū)的用電量增大了，進(jìn)而使配電網(wǎng)的用電壓力也逐漸的增大，在這種狀況之下，電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的效率就會有更高的要求.但是，在傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)傳輸電運(yùn)檢管理的方式中，觀念比較老化以及技術(shù)和機(jī)器設(shè)備比較落后等現(xiàn)象，所以，這就要求企業(yè)對電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并做出相應(yīng)的改善，以求運(yùn)檢管理的工作在現(xiàn)代的應(yīng)用中能夠發(fā)揮出更高的效率。

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