廖雪清

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，各個行業(yè)的市場競爭變得空前激烈，而企業(yè)想要在激烈的市場競爭中賴以生存并謀求發(fā)展，就必須建立起自身強勁的競爭力。企業(yè)往往都將各種高新技術投入到生產經(jīng)營當中望獲得更好的市場效益，大多都忽略的人力資源在企業(yè)中所發(fā)揮的作用。人力資源不但能夠為企業(yè)提供充足的人才儲備，更能夠為企業(yè)開展良好的生產經(jīng)營活動做出保障。本文就發(fā)揮職工教育培訓在人力資源開發(fā)中的作用提出探究，并提出淺顯的意見，往得到廣大的企業(yè)人力資源從業(yè)者的參考。

關鍵詞：教育培訓；人力資源；開發(fā)作用

前言

在這個社會經(jīng)濟飛度發(fā)展的時代，高質量知識人才的儲備的作用在一定程度上高于生產原材料以及資本投入等生產因素的作用，成為了更高寶貴的人力生產材料。為了使企業(yè)加大一部獲取經(jīng)濟效益，教育與培訓工作的有效開展能夠為企業(yè)提供發(fā)展與建設的動力，為企業(yè)儲備大量的高質量知識人才，是使企業(yè)長效保持充足的競爭力與長信能力，從而在激烈的市場競爭中利于不敗之地，并獲得更大的發(fā)展空間。除此之外，有效的教育與培訓能夠使企業(yè)員工自身的能力素養(yǎng)得到提升，并更上這個快速發(fā)展的時代腳步，確保企業(yè)的到可持續(xù)的健康發(fā)展。

一、我國當人力資源開發(fā)工作中教育培訓的現(xiàn)狀

相較于國外發(fā)達的國家嗎，我國的人力資源開發(fā)工作還正處于萌芽時期，力度稍顯不足的教育與培訓投入使整個人力資源的工作質量并不能充分適應這個快速發(fā)展的社會經(jīng)濟腳步，不能滿足企業(yè)在市場競爭中的需求，對企業(yè)自身乃至我國的經(jīng)濟發(fā)展都產生了嚴重的局限性[1]。而在我國當下的眾多企業(yè)中，兩個方面的重要問題是制約我國人力資源發(fā)展的關鍵所在。其一，站在教育程度的角度來看，我國人力資源總體的素質質量并不樂觀，并且我國人口眾多，世界總人口的五分之一都來自中國，而中國的勞動力也一度擴張到了即為高漲的底部，但是人口眾多不代表人力資源的豐富。況且，單單勞動力充足并不意味著人力資源充足，只有與經(jīng)濟社會以及自然資源向符合才能形成客觀的人力資源。其二，在對人力資源進行開發(fā)的角度上看，我國人力資源的發(fā)展還有著很大程度的開發(fā)程度不足問題，技術水平與教育程度這兩個方面無疑是衡量去企業(yè)人力資源水平的評判標準，而我國與發(fā)達國家存在的差距是很明顯的，主要就表現(xiàn)在我國人才市場中，高素質人才的數(shù)量極為匱乏，教育程度與技術水平都呈現(xiàn)出明顯的不足。

二、人力資源開發(fā)中教育培訓的作用

1.人力資源開發(fā)中教育培訓的經(jīng)濟作用

對人企業(yè)員工進行教育與培訓從另一方面來講是在進行一種長期的投資，通過教育與培訓為企業(yè)自身通過充足的高素質人來儲備，這就意味著企業(yè)將在很長時間內都具有充足的市場競爭力已經(jīng)發(fā)展動力。對于這種人才的投資屬于企業(yè)當下進行但是卻要在未來獲取到收益，因此這樣的投資是存在一點的長期性以及間接性等。

通過對員工的教育和培訓，首先受益的使員工自身，員工自身能夠獲得綜合素質已經(jīng)技術能力方面的有效提升，以此來實現(xiàn)企業(yè)生產效率的提高，因此教育與培訓很大程度上也能夠是企業(yè)的生產效率得到提升，確保生產質量，將生產技術進行下一步的創(chuàng)新，而員工自身綜合能力的提高以及企業(yè)生產效率的提高又意味著能夠將企業(yè)的成本投入進行有效的降低，從而使企業(yè)的實際經(jīng)濟效益也會得到有效的提升，從而使得企業(yè)在劇烈的市場競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢[2]。其次，企業(yè)也會因為對員工開展教育與培訓的同時獲得更高的價值收益，員工通過接受教育與培訓，自身的綜合素質的到提高，在參與到工作的時候能夠最大程度的發(fā)揮自身的主觀能動性，并且將企業(yè)人力資源的水平進行提高，員工可以更快速的適應工作環(huán)境，在工作中積累更多的經(jīng)驗，積極主動的開展工作從而是企業(yè)得到更多價值回報。最后，溢出效果也是教育與培訓中心存在的特性，通過對企業(yè)自身生產效率的提升，拉動了相關產業(yè)的發(fā)展，為社會以及經(jīng)濟也能帶來一定的良性影響，這就是所謂的溢出效果[3]。有上述可知，企業(yè)在人力資源中開展教育與培訓，很大程度的提升了企業(yè)人力資源工作水平，提高企業(yè)生產效益與員工自身綜合能力價值，并且還更夠為社會經(jīng)濟的發(fā)展帶來新的動力。

2.人力資源開發(fā)中教育培訓的管理作用

為保證企業(yè)內部進行有效的經(jīng)營與管理，是企業(yè)的文化能夠得到員工的維護與理解，以科學的文化發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，進行自我良好的職業(yè)規(guī)劃，并緊密結合企業(yè)的發(fā)展方向，將企業(yè)的發(fā)展與員工自身的發(fā)展同時收益，因此開展良好的教育與培訓是很有必要的。首先，企業(yè)對員工進行有效的教育與培訓，能夠使員工對企業(yè)文化有更加深刻的理解，也更加擁護企業(yè)文化。企業(yè)的價值核心就是企業(yè)文化，是企業(yè)發(fā)展的方向標，能夠左右著企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略計劃[4]。在企業(yè)文化的引導下，員工進行科學的生產與經(jīng)營，實現(xiàn)企業(yè)目標與員工職業(yè)規(guī)劃相結合的目標；在企業(yè)文化的引導下，員工進行親密的協(xié)作生產，為了實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標而共同努力。其次，企業(yè)員工自身的需求也能夠通過教育與培訓的到滿足，讓員工在不斷的自我提升中獲得更大的成就，從而將員工個人的人生目標進行實現(xiàn)。最后，通過開展有效的教育與培訓，能夠將企業(yè)人員的穩(wěn)定性進行提升，在滿足企業(yè)需求的前提下對員工的素質與技術水平進行培訓，從而能夠迅速的適應快速發(fā)展的社會環(huán)境。

結語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，市場中對人才的需求也在不斷地變化，從根本上來看，我國各個院校教育出的知識人才并不能滿足社會實際對人才的需要，并且很存在這一定程度沖突。因此，為了將我國人力資源質量進行提升，企業(yè)必須進行自我的教育與培訓，使員工自身能夠迅速的認同企業(yè)的文化，并以此為基礎提升自身的綜合能力，為企業(yè)提供充足的人才儲備，促使企業(yè)在競爭激烈的市場中有充足的競爭力，也使企業(yè)可以得到可持續(xù)性的健康發(fā)展。

參考文獻

[1]王蕊. 教育與培訓在人力資源開發(fā)中作用的調查與分析 --中國教育與培訓問卷調查報告[J]. 高教探索，2002（3）：16-22.

[2]孟莉明. 教育與培訓在人力資源開發(fā)中的作用[J]. 全國流通經(jīng)濟，2012（2）：31-32.

[3]佚名. 發(fā)揮首席員工效能最優(yōu)化在人力資源開發(fā)中的探索[J]. 中國有色金屬，2017（S2）：281-283.

[4]周群，胡建勝. 電力企業(yè)人力資源開發(fā)和職工教育培訓工作探究[J]. 低碳世界，2017（29）：257-258.