丁小林

摘 要：建筑機(jī)械設(shè)備是當(dāng)今建筑行業(yè)不可缺少的有力幫手，在工程發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用。它不僅有效地促進(jìn)了我國生產(chǎn)力的發(fā)展。在建筑工程中也發(fā)揮了很好的作用。但是，在整個(gè)工程建設(shè)過程中，由于工程機(jī)械設(shè)備管理中存在的漏洞，機(jī)器或多或少地出現(xiàn)了故障，這是值得我們注意的。本文首先闡述了建筑機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷，接著對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備；現(xiàn)場(chǎng)管理

引言

為了更好地利用建筑施工中的機(jī)械設(shè)備，提高施工水平，避免機(jī)械設(shè)備造成的安全問題，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理利用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工，并制定健全的機(jī)器設(shè)備維護(hù)法規(guī)。以及相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高其機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和管理質(zhì)量。此外，施工企業(yè)還制定了健全的施工人員獎(jiǎng)懲制度，允許施工機(jī)械設(shè)備維修人員積極參與工作，避免了其工作和機(jī)械安全的負(fù)面問題。因?yàn)橹挥斜ＷC工程機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，才能提高工程效率，促進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展。

1 建筑機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷

1.1 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不規(guī)范

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對(duì)建筑的需求也在不斷增加。這使得一些建筑公司在項(xiàng)目施工過程中，為了能夠在短時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目而使機(jī)器超載。一旦機(jī)器長時(shí)間處于工作狀態(tài)，機(jī)器和設(shè)備的磨損程度就會(huì)增加。但許多施工單位過于重視工程效益，忽視了機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和維護(hù)。因此，這種允許工程機(jī)械設(shè)備在缺陷狀態(tài)下超載的行為，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的使用周期暴跌，設(shè)備故障頻繁，甚至人員傷亡。

1.2 管理制度不完善

目前，我國許多施工單位的機(jī)械設(shè)備管理體制存在較大缺陷，一些施工單位已在上級(jí)管理部門建立了相應(yīng)的管理體制，但是，由于執(zhí)行能力薄弱，這些建議沒有得到有效實(shí)施。二是部分施工單位直接忽視了相關(guān)機(jī)械設(shè)備管理體系的制定。這樣，機(jī)械設(shè)備的管理就處于松懈和盲目的狀態(tài)，使得機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)維護(hù)沒有準(zhǔn)確嚴(yán)格的制導(dǎo)文件和系統(tǒng)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備事故。

1.3 維修保養(yǎng)不到位

目前我國的建筑機(jī)械設(shè)備管理普遍缺乏維護(hù)。由于機(jī)械設(shè)備管理人員缺乏專業(yè)素質(zhì)，認(rèn)為只要機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，制造就能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而且，對(duì)于一些比較小的機(jī)械設(shè)備的損耗沒有及時(shí)進(jìn)行修理和保養(yǎng)工作，認(rèn)為只要機(jī)械設(shè)備能運(yùn)轉(zhuǎn)，機(jī)械設(shè)備就好，而且隨著時(shí)間的推移，這些小問題將成為主要問題。最終導(dǎo)致重大機(jī)械設(shè)備施工事故，甚至造成人員傷亡。

1.4 維修配件不充足

由于我國目前的建筑施工單位在機(jī)械設(shè)備管理方面還不夠完善和不夠重視，機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和維修尚未形成一個(gè)完整的市場(chǎng)，在建筑機(jī)械和設(shè)備的維修和保養(yǎng)方面缺乏專業(yè)化和工業(yè)化的服務(wù)。因此，工程機(jī)械的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)和設(shè)備仍然處于相對(duì)落后和分散的狀態(tài)。此外，由于大多數(shù)建筑機(jī)械和設(shè)備都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，機(jī)械和設(shè)備的流動(dòng)性很大，造成機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備問題時(shí)，無法及時(shí)找到相應(yīng)的更換部件，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備關(guān)閉或缺陷轉(zhuǎn)移。在操作階段，這很容易導(dǎo)致事故。

1.5 工作人員專業(yè)素質(zhì)不高

目前，工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)營者的專業(yè)素質(zhì)參差不齊。有些操作人員沒有相關(guān)的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，有些甚至在沒有系統(tǒng)培訓(xùn)的情況下直接工作。這不僅容易損壞機(jī)器和設(shè)備，而且容易造成安全事故。它給公司及其員工造成了嚴(yán)重的損失。

2 建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作策略

2.1 建立健全規(guī)章制度

為了提高工程機(jī)械設(shè)備的效率，減少或避免機(jī)械設(shè)備的問題和事故，必須首先制定健全的相應(yīng)的管理制度，并允許工作人員嚴(yán)格遵循該制度。確保這些系統(tǒng)能夠準(zhǔn)確、快速地實(shí)施到實(shí)際的機(jī)械設(shè)備管理中。制定規(guī)章制度，必須結(jié)合機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程的要求，結(jié)合實(shí)際施工情況，制定完整的維護(hù)和維修制度，以有效消除機(jī)械設(shè)備事故的隱患。

2.2 合理選用機(jī)械設(shè)備

在安排機(jī)器設(shè)備運(yùn)行時(shí)，必須按照安全規(guī)范的作業(yè)程序進(jìn)行。為了趕上進(jìn)度或者其他原因，機(jī)器設(shè)備不得超載或者運(yùn)行狀態(tài)不佳。這樣，機(jī)器和設(shè)備的使用可以盡可能延長，可以減少修理次數(shù)，避免機(jī)器和設(shè)備事故，從而保證施工人員的安全，提高機(jī)械設(shè)備的效率。

2.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)

為了延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)。因此，建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立完善的機(jī)械設(shè)備維護(hù)制度，并結(jié)合包機(jī)送人原則，對(duì)一些大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)管理。并應(yīng)為一些小型機(jī)械設(shè)備設(shè)立專門的部門或小組。然后，由主要負(fù)責(zé)人員指派其屬下的工作人員對(duì)這些機(jī)器和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的記錄和管理，如果出現(xiàn)問題，找到特別負(fù)責(zé)人，確保與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的問題能及時(shí)得到解決。

2.4 使用新的技術(shù)

隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)技術(shù)也越來越先進(jìn)。新技術(shù)的出現(xiàn)，在提高機(jī)械維修效率的同時(shí)，也有效保證了機(jī)械維修的質(zhì)量，機(jī)械維修人員必須及時(shí)了解新技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)原有技術(shù)，使機(jī)械維護(hù)效果更佳。

2.5 注重人員培訓(xùn)工作

據(jù)統(tǒng)計(jì)，事故頻發(fā)的主要原因是員工操作不規(guī)范和管理方法不合理?？梢钥闯觯斐蛇@種情況的原因仍然是工作人員缺乏專業(yè)精神。因此，施工單位應(yīng)注意對(duì)機(jī)械設(shè)備人員的培訓(xùn)，避免發(fā)生不規(guī)范的操作和不合理的管理，以避免潛在的機(jī)械設(shè)備事故。

結(jié)束語

總之，改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，為了適應(yīng)市場(chǎng)的需要，建筑業(yè)必須提高建筑效率，降低建筑成本，提高建筑質(zhì)量。為此，使用建筑機(jī)械和設(shè)備是必不可少的。但是，我國建筑施工單位的機(jī)械設(shè)備管理存在諸多不足，事故頻發(fā)，造成大量資源浪費(fèi)和人員安全事故。因此，建筑施工單位要不斷提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全意識(shí)，建立健全機(jī)械設(shè)備管理體系，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患，避免發(fā)生更多事故。為了更好地促進(jìn)我國建筑業(yè)的進(jìn)步，同時(shí)也更好地促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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