孫鵬

摘 要：雖然在PPP模式下對(duì)于工程的流程管理較為嚴(yán)格，但在項(xiàng)目開展的過程中依然有實(shí)施工程造價(jià)控制的必要性。不管是哪種類型的項(xiàng)目，在施工過程中一定會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)，而為了規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，管理人員就需要制訂科學(xué)、合理的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，而順利建立這個(gè)機(jī)制的基礎(chǔ)是有良好的工程造價(jià)管理措施。通過對(duì)國(guó)內(nèi)的PPP項(xiàng)目現(xiàn)狀分析，總結(jié)出其中存在的造價(jià)管理方面的問題，并給出對(duì)應(yīng)的對(duì)策，從而為PPP模式下的工程造價(jià)管理控制發(fā)展提供有參考價(jià)值的建議。

關(guān)鍵詞：PPP模式；工程造價(jià)；造價(jià)管理；造價(jià)控制

1 引言

最近幾年以來，伴隨著我國(guó)政治體制改革工作實(shí)施節(jié)奏的逐漸加快，政府基本職能的日漸明晰，社會(huì)治理服務(wù)職能的逐漸強(qiáng)化，以往長(zhǎng)期經(jīng)由政府獨(dú)立出資支持建設(shè)的建筑工程項(xiàng)目，逐漸轉(zhuǎn)化成為政府與社會(huì)資本合作出資建設(shè)項(xiàng)目。在實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)存的各類型社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源要素的高效充分利用過程中，PPP模式得到了推廣應(yīng)用。PPP模式在現(xiàn)代建筑工程事業(yè)領(lǐng)域的引入運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)了對(duì)政府資金要素和社會(huì)資金要素的高效充分整合運(yùn)用，有效控制和規(guī)避了因資金要素支持?jǐn)?shù)量不足而引發(fā)的建筑工程項(xiàng)目無法開展或無法按期順利完工問題。

2 PPP項(xiàng)目造價(jià)管理目前存在的問題

2.1 PPP造價(jià)管理法規(guī)體系、管理體系和計(jì)價(jià)

PPP項(xiàng)目造價(jià)管理模式的也不完善，首先表現(xiàn)在政府監(jiān)管部門的監(jiān)管缺乏系統(tǒng)性和高效性，因?yàn)镻PP工程造價(jià)管理的全過程造價(jià)涉及項(xiàng)目較為分散，這種分散化的管理狀態(tài)，大大影響了資金的控制能力。再者，由于行業(yè)的中介服務(wù)能力較為欠缺，在造價(jià)的各環(huán)節(jié)，很難憑借當(dāng)前的中介能力來進(jìn)行程序化和制度化的管理目標(biāo)。最后，在于各項(xiàng)目中的自理能力較為欠缺，各建設(shè)單位缺乏系統(tǒng)和統(tǒng)一的造價(jià)管理措施和明確的控制目標(biāo)，這直接影響了造價(jià)管理的實(shí)施效果。

2.2 PPP項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理措施不到位

PPP設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理措施不到位，首先表現(xiàn)在造價(jià)管理的相關(guān)措施較單一，缺乏有效的環(huán)節(jié)控制和監(jiān)督，而僅僅依靠設(shè)計(jì)成果完成后的初審和會(huì)審。再者，在設(shè)計(jì)施工圖階段，缺乏造價(jià)的有效控制，由此會(huì)出現(xiàn)許多問題，最明顯的表現(xiàn)就是對(duì)于預(yù)算的把控上較為寬松。最后，就是設(shè)計(jì)上的費(fèi)用計(jì)算模式存在問題，由此造成資金的使用會(huì)失控。

2.3 工程實(shí)施中計(jì)價(jià)行為欠規(guī)范

PPP在具體的計(jì)量支付環(huán)節(jié)，對(duì)于支付規(guī)則存在一定的誤解和偏差，導(dǎo)致整個(gè)支付環(huán)節(jié)的實(shí)施及其混亂。常常會(huì)造成多計(jì)、漏記的問題出現(xiàn)。加之，相關(guān)部門的審批等把關(guān)不夠嚴(yán)格，使得控制過程難以維系。

3 PPP項(xiàng)目造價(jià)管理的措施與對(duì)策

3.1 項(xiàng)目勘察與初步設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

在勘察測(cè)量工作環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格指令工作人員針對(duì)勘察測(cè)量技術(shù)作業(yè)活動(dòng)過程中獲取的各類數(shù)據(jù)信息展開全面系統(tǒng)準(zhǔn)確的記錄，并且運(yùn)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)軟件工具針對(duì)測(cè)定獲取的相關(guān)數(shù)據(jù)展開模擬運(yùn)算處理，繼而結(jié)合模擬運(yùn)算處理過程中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)缺陷問題，制定運(yùn)用針對(duì)性的技術(shù)改良策略；要在項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作過程中，注重做好對(duì)勘察測(cè)量工作環(huán)節(jié)中獲取的各類數(shù)據(jù)信息的參考與運(yùn)用，結(jié)合施工技術(shù)的可行性，通過多方案對(duì)比，不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，同時(shí)要從經(jīng)濟(jì)性出發(fā)，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行層層檢驗(yàn)，把工程造價(jià)控制在與實(shí)際相符的合理范圍之內(nèi)，利用“限額設(shè)計(jì)”保證項(xiàng)目資金的合理運(yùn)作，從源頭上控制造價(jià)，做出最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。

3.2 工程造價(jià)在施工階段的控制措施

在PPP項(xiàng)目的工程施工階段，造價(jià)的管控內(nèi)容涉及到后續(xù)融資、財(cái)務(wù)管理以及合同三方面。后續(xù)融資是這三個(gè)方面中首先要注意的一個(gè)方面，因?yàn)镻PP模式是多方融資，投資方數(shù)量很大。上述提到PPP項(xiàng)目的一大特點(diǎn)是它的周期長(zhǎng)，因此在工程施工階段需要不斷開展融資活動(dòng)，確保資金及時(shí)到位。管理人員所要做的是根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)還有實(shí)際建設(shè)情況調(diào)整項(xiàng)目工程的造價(jià)預(yù)算，讓后續(xù)資金的投入盡可能合理。管控人員需要對(duì)工程施工階段的財(cái)務(wù)管理保持重視，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的執(zhí)行流程嚴(yán)肅對(duì)待，抓住其中的細(xì)節(jié)，確保財(cái)務(wù)管理能夠科學(xué)、規(guī)范。財(cái)務(wù)管理作為貫穿整個(gè)施工階段的工作應(yīng)當(dāng)和后續(xù)融資同時(shí)進(jìn)行，并在實(shí)際執(zhí)行中和后者保持聯(lián)系。而最后一項(xiàng)需要注意的地方在于項(xiàng)目的合同，合同要確定合法性，防止遭遇合同陷阱，對(duì)于項(xiàng)目的開工、場(chǎng)地使用，合同里都要明確，在PPP項(xiàng)目中經(jīng)常遭遇一種情況，項(xiàng)目部已經(jīng)入住，卻因?yàn)閳?zhí)政單位沒有給予施工許可，同時(shí)用地談判沒有落實(shí)，進(jìn)場(chǎng)人員長(zhǎng)期處于待工狀態(tài)，造成資源的大量浪費(fèi)，因此在施工階段，合同作為最后的管控工序一定要認(rèn)真審查，從而給項(xiàng)目提供最穩(wěn)定的保障。

3.3 制定嚴(yán)格的PPP項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算制度

從造價(jià)管理的角度來看，在PPP項(xiàng)目中確定財(cái)務(wù)決算制度，可以提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的移交與資產(chǎn)折舊等方面工作。同時(shí)，在PPP項(xiàng)目中的發(fā)包人（政府）不會(huì)在建設(shè)期對(duì)承包人（社會(huì)資本）的建設(shè)成本進(jìn)行支付，而是在運(yùn)營(yíng)期綜合考慮項(xiàng)目的收益（若有）、項(xiàng)目績(jī)效考核和激勵(lì)相容機(jī)制、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)成本、社會(huì)資本合理利潤(rùn)率等因素，同時(shí)在這種情況下，政府部門需要以項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼的方法在特定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貼。所以針對(duì)這種情況，在工程項(xiàng)目中，行業(yè)主管部分需要制定嚴(yán)格的PPP財(cái)務(wù)決算制度，從制度的角度來對(duì)PPP模式下各方的項(xiàng)目建設(shè)固定資產(chǎn)的相關(guān)信息進(jìn)行明確，包括固定資產(chǎn)的形成、運(yùn)營(yíng)階段固定資產(chǎn)折舊等，確保各項(xiàng)資產(chǎn)的使用都可以在制度上明確，最終保證資金使用效率。

4 結(jié)束語

綜上所述，PPP模式作為一種公私合營(yíng)項(xiàng)目，具有風(fēng)險(xiǎn)小、債務(wù)壓力低、效益穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)，但如果缺少良好的造價(jià)管控措施，這些優(yōu)點(diǎn)也很難在項(xiàng)目開發(fā)中表現(xiàn)出來，甚至?xí)又仨?xiàng)目投資方的壓力，對(duì)其財(cái)政形成負(fù)擔(dān)。為此，造價(jià)管控工作必須作為PPP項(xiàng)目中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容嚴(yán)肅對(duì)待，并貫穿始終，如此，項(xiàng)目的投資者、參與者才能從其中實(shí)現(xiàn)盈利，并達(dá)成雙贏的局面。

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