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        基于通信技術(shù)工程管理的分析

        2019-09-10 13:43:53唐文創(chuàng)
        關(guān)鍵詞:工程管理特點(diǎn)對(duì)策

        唐文創(chuàng)

        摘 要:隨著現(xiàn)代化建設(shè)的加快,人們生活的水平質(zhì)量在不斷的提高,同時(shí)對(duì)通信的要求也越來越大,到目前,無論是生活還是工作,都離不開通信和交流,在這樣的大環(huán)境下,人們對(duì)通信技術(shù)工程的質(zhì)量的要求也越來越大,同時(shí)也增加了通信技術(shù)工程這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)著通信技術(shù)工程這個(gè)行業(yè)不斷往前發(fā)展,給這個(gè)行業(yè)的公司帶來了很大的利潤,同時(shí)也給社會(huì)帶來了更多的方便。

        關(guān)鍵詞:通信技術(shù)工程;工程管理;特點(diǎn);對(duì)策

        隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)通信工程技術(shù)的要求使得它深入到人們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的生活中,通信工程技術(shù)管理逐漸成為現(xiàn)如今社會(huì)發(fā)展的潮流,它對(duì)技術(shù)含量的要求極高,過程也比較復(fù)雜,具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性,因此通信工程技術(shù)管理的健康發(fā)展必須依靠科學(xué)性的,安全性的網(wǎng)絡(luò)工程進(jìn)行發(fā)展。通信工程技術(shù)管理不僅僅有在技術(shù)方面的管理,還有在經(jīng)濟(jì)方面的管理,需要兩者相互結(jié)合,才能發(fā)展為最具有綜合性的,實(shí)踐性的和科學(xué)性的管理。想要更好的對(duì)通信工程技術(shù)進(jìn)行管理,首先就要了解他所具有的特點(diǎn),需要從各個(gè)方面把握它,分析出最具有科學(xué)性的管理方法進(jìn)行管理,制定出一套完整的管理方案,這樣我國的通信技術(shù)工程才能有更大的提升。

        一、通信技術(shù)工程管理的特點(diǎn)分析

        1.通信技術(shù)工程工序連貫性的特點(diǎn)

        在每個(gè)項(xiàng)目管理過程中,都是由一道道的工序所組成的,每一個(gè)工序都具有自己的獨(dú)特性,但是又都緊密聯(lián)系在一起,具有一定的連貫性,這才能使得整個(gè)管理過程不會(huì)出現(xiàn)漏洞,能夠很好的進(jìn)行下去。如果通信技術(shù)工程只靠監(jiān)督部門和管理部門管理是不夠的,要想更好的進(jìn)行管理,除了這兩個(gè)部門的管理以外,不僅僅是項(xiàng)目部門和技術(shù)部門的管理,還需要其它各個(gè)部門的共同協(xié)作才能夠?qū)⑦@項(xiàng)目管理好,更好的完善每一個(gè)工序,也使得初步的開始具有更高的質(zhì)量。

        2.通信工程技術(shù)管理過程復(fù)雜性的特點(diǎn)

        在管理過程中,不僅僅是影響通信工程技術(shù)管理的因素有很多,對(duì)管理過程造成很大的影響,主要還是它本身就具有一定的復(fù)雜性和多樣性[1],使得它在管理過程中總會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,要想管理好,不僅僅需要加大資金的投入,讓每一道工序的配件都能夠達(dá)到最高,還需要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的培養(yǎng),不僅需要對(duì)他們進(jìn)行知識(shí)的培養(yǎng),也還需要對(duì)工序過程中實(shí)踐性的培養(yǎng),從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力,使得在管理過程中的錯(cuò)誤不斷減少,出現(xiàn)的概率大大降低。

        3.通信技術(shù)工程管理應(yīng)用方面的差異性

        在前期的管理過程中所出現(xiàn)的問題,究其最根本的原因主要是在于材料的成本和質(zhì)量得不到有效的提高和管理,使得在最開始的時(shí)候質(zhì)量就不是很高,還有一部分原因是因?yàn)樵O(shè)備的不完善,也會(huì)對(duì)最后的結(jié)果造成一定的影響。因?yàn)橘Y金投入的原因,使得材料和設(shè)備的應(yīng)用在一定程度上具有很大的差異性,尤其是在核算過程中,不能用最簡(jiǎn)單的方法進(jìn)行定額度的計(jì)算,也使得計(jì)劃中的與實(shí)際情況中的數(shù)據(jù)出現(xiàn)很大的誤差,一旦出現(xiàn)的誤差極大,便會(huì)對(duì)管理過程造成不挽留的失誤。

        二、通信技術(shù)工程管理的現(xiàn)狀分析

        雖然通信技術(shù)工程管理的建設(shè)已有一段時(shí)間,但是在建設(shè)過程中的操作卻很復(fù)雜,技術(shù)含量的要求也是極其的高,要想使得管理過程能夠順利且更好的進(jìn)行,不僅僅要對(duì)成本的投入加大,對(duì)質(zhì)量的要求提高,更需要對(duì)管理過程的要求提高,這樣才能更好的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以需要建立科學(xué)的管理系統(tǒng),這樣才能更好的促進(jìn)社會(huì)的和諧,同時(shí),能更有效的提高人們的生活水平,并且能確保社會(huì)更好更健康的發(fā)展。所以在管理過程中,要求每個(gè)實(shí)施工程的過程階段,嚴(yán)格把控好構(gòu)成的質(zhì)量性,安全性,但同時(shí)要保證進(jìn)度不會(huì)落后,成本不能太低,這樣不僅僅能夠有效的推動(dòng)社會(huì)不斷的向前發(fā)展,也能夠提高這個(gè)行業(yè)的市場(chǎng),促進(jìn)這個(gè)行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的變革和發(fā)現(xiàn)展。隨著社會(huì)的發(fā)展,不僅僅是人們的需求,也是社會(huì)發(fā)展的必然,使得通信技術(shù)工程能夠很順利的進(jìn)入到人們的生活和工作中,使得人與人之間的交流變得更快捷,也使得信息的傳遞能夠達(dá)到更有效的作用。雖然說如今是一個(gè)信息發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,信息的傳遞能夠在眨眼之間就完成,但是仍然存在一定的缺陷,比如在通信技術(shù)工程的管理方面就有很多的問題,雖然這個(gè)行業(yè)的發(fā)展很快,但是并沒有很明確的相關(guān)的制度和規(guī)范的條例對(duì)這個(gè)行業(yè)進(jìn)行約束,通訊設(shè)備雖然很發(fā)達(dá),但是由于進(jìn)行匹配的設(shè)備還不夠健全,使得整體的效果并不是很好,還有通訊設(shè)備不能夠很好的進(jìn)行維修,大多數(shù)為一次性產(chǎn)品,售后服務(wù)也不能夠很好的到位等等,據(jù)研究發(fā)現(xiàn)。通信技術(shù)工程大多數(shù)被一些大企業(yè)所壟斷,個(gè)體發(fā)展很少,這些都是通信技術(shù)工程在發(fā)展過程中所存在的各種各樣的問題,仍然需要后期經(jīng)過不斷的努力進(jìn)行改進(jìn),只有將這些問題不斷的改進(jìn),完善,才能夠使得通信技術(shù)工程這個(gè)行業(yè)更好的發(fā)展,才能夠走得更遠(yuǎn),才能夠使人們的生活變得更方便,對(duì)這個(gè)社會(huì)的影響也會(huì)逐步的提高,并站有一席之地。

        三、通信技術(shù)工程項(xiàng)目管理的對(duì)策分析

        1.強(qiáng)化通信技術(shù)工程的成本管理

        對(duì)于通信技術(shù)工程的管理過程中,最主要的是實(shí)施成本的控制[2],并且設(shè)計(jì)相應(yīng)的方案使得成本的輸出控制在一個(gè)合理的范圍內(nèi),預(yù)期制定的成本也應(yīng)該與建設(shè)的情況息息相關(guān)。要想控制好成本,需要收集詳細(xì)的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,并且掌握好每個(gè)階段中支出的費(fèi)用情況,然后進(jìn)行信息核實(shí)工作,并且控制好施工的進(jìn)度,這樣才能夠很好的控制預(yù)期的資金。

        2.加強(qiáng)過程中的進(jìn)度管理

        因?yàn)橥ㄐ偶夹g(shù)工程的管理進(jìn)度直接與成本和質(zhì)量有關(guān),因此在保證成本在所預(yù)支的范圍內(nèi),質(zhì)量不會(huì)出問題的前提下,對(duì)進(jìn)度進(jìn)行加強(qiáng),首先需要對(duì)施工的工序做一個(gè)合理的優(yōu)化政策[3],如果資金出現(xiàn)不足,可以對(duì)整個(gè)工序的過程進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工人員的工作進(jìn)度,以便提高工作的效率,使得時(shí)間縮短到最短的時(shí)間內(nèi)。并且對(duì)施工過程中最為關(guān)鍵的部分進(jìn)行強(qiáng)化管理,可以在施工前進(jìn)行安全的檢查,可以增加施工人數(shù),確保關(guān)鍵部分能夠更好的得以強(qiáng)化。

        3.加強(qiáng)過程中的質(zhì)量管理

        在管理過程中確保成本控制在范圍內(nèi),進(jìn)度達(dá)到一定要求后,確保質(zhì)量的管理。首先,根據(jù)過程中的實(shí)際情況做好準(zhǔn)備工作,要不斷的用現(xiàn)代化技術(shù)進(jìn)行加強(qiáng),確保質(zhì)量和效率,使其能夠得到很好的改善。其次是在施工過程中的管理,減少外部環(huán)境的干擾,使儀器加工時(shí)出現(xiàn)很少的錯(cuò)誤,加強(qiáng)施工人員的流動(dòng)性,確保每個(gè)工序都有不同的施工人員進(jìn)行檢查,這樣才能夠確保產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到最高。同時(shí)也需要提高施工人員的專業(yè)性,一旦出現(xiàn)質(zhì)量有問題時(shí),能夠及時(shí)的與施工人員進(jìn)行溝通,并進(jìn)行一定的補(bǔ)救。最主要的是在過程中進(jìn)行檢查好防止出現(xiàn)問題。

        四、總結(jié)

        綜上所述,隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)通信技術(shù)工程的要求也越來越高,通信技術(shù)工程成為社會(huì)的發(fā)展潮流是一種必然的趨勢(shì)。不僅能夠便捷人們的生活也能便捷人們的工作,但是仍然存在一些需要改進(jìn)的問題,需要作出一定的策略進(jìn)行完善通信技術(shù)工程的管理過程,需要從材料的成本出發(fā),在保證質(zhì)量,能夠達(dá)到最優(yōu)的情況下,確保進(jìn)度能夠達(dá)到最好,這當(dāng)然離不開管理過程中的施工人員,所以所選擇的施工人員也需要一定的專業(yè)性,實(shí)踐性,才能更好的將這項(xiàng)工作做到最好。

        參考文獻(xiàn)

        [1]曾鑫華.淺談通信工程管理的特點(diǎn)和策略[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(20):86-86.

        [2]叢云峰.通信工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].環(huán)球市場(chǎng),2016(35):69-69.

        [3]張丹妮.基于工作過程的通信工程項(xiàng)目管理實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用[J].中國新通信,2016,18(18):35-35.

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