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        探討市政工程項目的開發(fā)模式與建設(shè)管理

        2019-09-10 13:13:54李恩典李靜
        關(guān)鍵詞:開發(fā)模式建設(shè)管理市政工程

        李恩典 李靜

        摘 要:市政工程項目一直以來都是城市在規(guī)劃和建設(shè)過程中非常重要的一部分,市政項目的建設(shè)效果,將會直接影響到城市經(jīng)濟的發(fā)展。所以本文針對市政工程項目的開發(fā)模式與建設(shè)管理情況進行分析,為市政工程項目的建設(shè)管理水平提升提供有效保障。

        關(guān)鍵詞:市政工程;開發(fā)模式;建設(shè)管理

        在當(dāng)前我國城市化推進速度越來越快的背景下,人們的生活質(zhì)量和水平有了明顯的提升,對市政工程項目提出的要求也越來越高。市政工程項目在開發(fā)和利用時,對其整體投入力度越來越大,同時其開發(fā)和建設(shè)的規(guī)模也在不斷擴大。這不僅可以滿足當(dāng)代社會在發(fā)展過程中的基本要求,而且還可以結(jié)合實際要求,保證城市管理水平可以得到有效提升。由此可以看出,在實踐中市政工程項目在開發(fā)和利用時的最終效果,對國家良好形象的樹立而言,具有非常重要的影響和作用,同時還可以實現(xiàn)對區(qū)域經(jīng)濟的有效推動。

        1 市政工程項目開發(fā)模式分析

        1.1 實踐三維對接融資方式

        眾所周知,在市政工程項目的規(guī)劃和建設(shè)過程中,其整體建設(shè)效果,不僅會與人們的日常生活質(zhì)量和水平產(chǎn)生密切聯(lián)系,而且還會直接影響到整個經(jīng)濟的發(fā)展。而對于市政工程項目而言,在日常的規(guī)劃和建設(shè)過程中,必須要有充足的資金給予支持,如果只是單純憑借區(qū)域自身的經(jīng)濟水平,那么很容易就會出現(xiàn)資金短缺等各種不同類型的問題。市政工程項目在這種背景下,就很難繼續(xù)堅持下去,與此同時,由于在施工過程中會受到區(qū)域資金周轉(zhuǎn)速度緩慢等各種不同類型因素的影響,導(dǎo)致整個區(qū)域在發(fā)展過程中也會受到嚴(yán)重的阻礙和限制影響[1]。在這種背景下,要結(jié)合實際要求,實踐三維對接融資方式,通過這種方式在實踐中的有落實,不僅可以從中獲取到非常良好的融資效果,而且還可以對區(qū)域自身的經(jīng)濟壓力起到良好的緩解效果。在遵循最基本要求的基礎(chǔ)上,可以促使各個投資主體相互之間的聯(lián)系可以得到強化,這樣不僅為項目在開發(fā)過程中的資金需求提供有效保障。

        1.2 三維對接融資效果分析

        在與實際情況進行結(jié)合分析的時候,發(fā)現(xiàn)在實踐中三維對接融資方式在應(yīng)用之后,在很短的時間范圍內(nèi)就可以成立招商小組。與此同時,還可以與實際情況進行結(jié)合,出具符合實際要求的市政工程項目建設(shè)的報告和相關(guān)數(shù)據(jù)研究結(jié)果。在這種背景下,只要保證所有的待投資主體一致確定意見和判斷之后,就可以直接簽署相對應(yīng)的投資框架協(xié)議書。該方法在實際應(yīng)用過程中,其整體應(yīng)用效果普遍比較良好,無論是對市政工程項目的建設(shè)時間、費用等各個方面都可以進行深入的分析研究,這樣做的根本目的是為了保證市政工程項目可以順利開展,同時還可以為后期的開展效果提供有效保障。

        2 市政工程項目建設(shè)管理措施

        2.1 強化建設(shè)管理意識

        市政工程項目是整個城市在規(guī)劃和建設(shè)過程中非常重要的一部分,同時也可以被看作是其中的基礎(chǔ)。在這種背景下,為了從根本上促使市政工程項目在開發(fā)和建設(shè)過程中的整體速度可以得到有效提升,同時在其中可以取得良好的效果,首先要做的一點就是要保證市政工程項目的領(lǐng)導(dǎo)人員、工作人員以及管理人員自身的管理意識可以得到強化,這樣才能夠在實踐中不斷加強對工程項目的重視度。在整個建設(shè)管理過程中,無論是用工單位或是施工單位,都必須要保證雙方之間可以進行及時有效的溝通和交流。針對在施工過程中會遇到的一些問題進行協(xié)商,這樣才能夠在實踐中及時提出有針對性的解決措施,同時還要對現(xiàn)階段的建設(shè)管理人員職責(zé)進行合理的分配和落實,同時還要保證責(zé)任制度可以真正有效的落實到實處,體現(xiàn)在各個環(huán)節(jié)當(dāng)中。一旦在其中發(fā)現(xiàn)管理問題,必須要根據(jù)法律要求和內(nèi)容,對相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任進行追究,這樣才能夠為市政工程項目的施工質(zhì)量提供有效保障。

        2.2 提高建設(shè)管理水平

        在對市政工程項目進行開發(fā)、建設(shè)以及正常管理過程中,要從多個環(huán)節(jié)和角度出發(fā),為市政工程項目的質(zhì)量提供有效保障。也就是無論是在任何一個環(huán)節(jié)當(dāng)中,都必須要結(jié)合實際要求,積極采取有針對性的措施,保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,可以盡可能降低出現(xiàn)安全問題的幾率。與此同時,還要積極采取有針對性的措施,為市政施工單位自身的經(jīng)濟效益提供又要保障。除此之外,還要在施工過程中,不斷提高施工材料、設(shè)備等這些內(nèi)容的整體利用率,這樣不僅可以實現(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制,而且還可以盡可能避免一些不必要的浪費,為市政工程項目的按期完成提供有效保障[2]。在具體施工過程中,需要注意的一點就是要對施工材料進行科學(xué)合理的管理,在日常管理過程中,要與市政工程項目在開展過程中的基本要求進行結(jié)合,提供符合實際要求、可以達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的材料。另外,還要適當(dāng)對一些先進的技術(shù)手段進行科學(xué)合理的引進和利用,這樣不僅有利于促使建設(shè)質(zhì)量和效率可以得到有效提升,而且還可以逐漸以一種動態(tài)化的監(jiān)督管理方式來進行管理。這樣不僅可以實現(xiàn)對整個項目的遠程監(jiān)控,而且還可以促使市政工程項目的施工成本可以得到有效控制。

        3 結(jié)束語

        在現(xiàn)代城市發(fā)展過程中,市政工程項目在開發(fā)和建設(shè)過程中,必須要與時俱進,對當(dāng)前的開發(fā)模式和建設(shè)管理模式進行不斷完善和優(yōu)化。同時,還要積極引進一些先進的技術(shù)手段、管理措施和制度,這樣不僅有利于提高建設(shè)管理意識和水平,而且還可以為市政工程項目的建設(shè)質(zhì)量提供有效保障。

        參考文獻

        [1]李利霞.關(guān)于工程項目設(shè)計管理重要性的探討[J].建材與裝飾,2019(22):153-154.

        [2]郭銳,侯艷薇.市政給排水工程設(shè)計中節(jié)能給排水技術(shù)的應(yīng)用淺析[J].居舍,2019(21):106.

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