李恩典　李靜

摘 要：市政工程項(xiàng)目一直以來(lái)都是城市在規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中非常重要的一部分，市政項(xiàng)目的建設(shè)效果，將會(huì)直接影響到城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以本文針對(duì)市政工程項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)模式與建設(shè)管理情況進(jìn)行分析，為市政工程項(xiàng)目的建設(shè)管理水平提升提供有效保障。

關(guān)鍵詞：市政工程;開(kāi)發(fā)模式;建設(shè)管理

在當(dāng)前我國(guó)城市化推進(jìn)速度越來(lái)越快的背景下，人們的生活質(zhì)量和水平有了明顯的提升，對(duì)市政工程項(xiàng)目提出的要求也越來(lái)越高。市政工程項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)和利用時(shí)，對(duì)其整體投入力度越來(lái)越大，同時(shí)其開(kāi)發(fā)和建設(shè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這不僅可以滿足當(dāng)代社會(huì)在發(fā)展過(guò)程中的基本要求，而且還可以結(jié)合實(shí)際要求，保證城市管理水平可以得到有效提升。由此可以看出，在實(shí)踐中市政工程項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)和利用時(shí)的最終效果，對(duì)國(guó)家良好形象的樹(shù)立而言，具有非常重要的影響和作用，同時(shí)還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的有效推動(dòng)。

1 市政工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式分析

1.1 實(shí)踐三維對(duì)接融資方式

眾所周知，在市政工程項(xiàng)目的規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中，其整體建設(shè)效果，不僅會(huì)與人們的日常生活質(zhì)量和水平產(chǎn)生密切聯(lián)系，而且還會(huì)直接影響到整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。而對(duì)于市政工程項(xiàng)目而言，在日常的規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中，必須要有充足的資金給予支持，如果只是單純憑借區(qū)域自身的經(jīng)濟(jì)水平，那么很容易就會(huì)出現(xiàn)資金短缺等各種不同類型的問(wèn)題。市政工程項(xiàng)目在這種背景下，就很難繼續(xù)堅(jiān)持下去，與此同時(shí)，由于在施工過(guò)程中會(huì)受到區(qū)域資金周轉(zhuǎn)速度緩慢等各種不同類型因素的影響，導(dǎo)致整個(gè)區(qū)域在發(fā)展過(guò)程中也會(huì)受到嚴(yán)重的阻礙和限制影響[1]。在這種背景下，要結(jié)合實(shí)際要求，實(shí)踐三維對(duì)接融資方式，通過(guò)這種方式在實(shí)踐中的有落實(shí)，不僅可以從中獲取到非常良好的融資效果，而且還可以對(duì)區(qū)域自身的經(jīng)濟(jì)壓力起到良好的緩解效果。在遵循最基本要求的基礎(chǔ)上，可以促使各個(gè)投資主體相互之間的聯(lián)系可以得到強(qiáng)化，這樣不僅為項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中的資金需求提供有效保障。

1.2 三維對(duì)接融資效果分析

在與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合分析的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中三維對(duì)接融資方式在應(yīng)用之后，在很短的時(shí)間范圍內(nèi)就可以成立招商小組。與此同時(shí)，還可以與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，出具符合實(shí)際要求的市政工程項(xiàng)目建設(shè)的報(bào)告和相關(guān)數(shù)據(jù)研究結(jié)果。在這種背景下，只要保證所有的待投資主體一致確定意見(jiàn)和判斷之后，就可以直接簽署相對(duì)應(yīng)的投資框架協(xié)議書。該方法在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中，其整體應(yīng)用效果普遍比較良好，無(wú)論是對(duì)市政工程項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間、費(fèi)用等各個(gè)方面都可以進(jìn)行深入的分析研究，這樣做的根本目的是為了保證市政工程項(xiàng)目可以順利開(kāi)展，同時(shí)還可以為后期的開(kāi)展效果提供有效保障。

2 市政工程項(xiàng)目建設(shè)管理措施

2.1 強(qiáng)化建設(shè)管理意識(shí)

市政工程項(xiàng)目是整個(gè)城市在規(guī)劃和建設(shè)過(guò)程中非常重要的一部分，同時(shí)也可以被看作是其中的基礎(chǔ)。在這種背景下，為了從根本上促使市政工程項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程中的整體速度可以得到有效提升，同時(shí)在其中可以取得良好的效果，首先要做的一點(diǎn)就是要保證市政工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人員、工作人員以及管理人員自身的管理意識(shí)可以得到強(qiáng)化，這樣才能夠在實(shí)踐中不斷加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的重視度。在整個(gè)建設(shè)管理過(guò)程中，無(wú)論是用工單位或是施工單位，都必須要保證雙方之間可以進(jìn)行及時(shí)有效的溝通和交流。針對(duì)在施工過(guò)程中會(huì)遇到的一些問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，這樣才能夠在實(shí)踐中及時(shí)提出有針對(duì)性的解決措施，同時(shí)還要對(duì)現(xiàn)階段的建設(shè)管理人員職責(zé)進(jìn)行合理的分配和落實(shí)，同時(shí)還要保證責(zé)任制度可以真正有效的落實(shí)到實(shí)處，體現(xiàn)在各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。一旦在其中發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題，必須要根據(jù)法律要求和內(nèi)容，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任進(jìn)行追究，這樣才能夠?yàn)槭姓こ添?xiàng)目的施工質(zhì)量提供有效保障。

2.2 提高建設(shè)管理水平

在對(duì)市政工程項(xiàng)目進(jìn)行開(kāi)發(fā)、建設(shè)以及正常管理過(guò)程中，要從多個(gè)環(huán)節(jié)和角度出發(fā)，為市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量提供有效保障。也就是無(wú)論是在任何一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，都必須要結(jié)合實(shí)際要求，積極采取有針對(duì)性的措施，保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，可以盡可能降低出現(xiàn)安全問(wèn)題的幾率。與此同時(shí)，還要積極采取有針對(duì)性的措施，為市政施工單位自身的經(jīng)濟(jì)效益提供又要保障。除此之外，還要在施工過(guò)程中，不斷提高施工材料、設(shè)備等這些內(nèi)容的整體利用率，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制，而且還可以盡可能避免一些不必要的浪費(fèi)，為市政工程項(xiàng)目的按期完成提供有效保障[2]。在具體施工過(guò)程中，需要注意的一點(diǎn)就是要對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)合理的管理，在日常管理過(guò)程中，要與市政工程項(xiàng)目在開(kāi)展過(guò)程中的基本要求進(jìn)行結(jié)合，提供符合實(shí)際要求、可以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的材料。另外，還要適當(dāng)對(duì)一些先進(jìn)的技術(shù)手段進(jìn)行科學(xué)合理的引進(jìn)和利用，這樣不僅有利于促使建設(shè)質(zhì)量和效率可以得到有效提升，而且還可以逐漸以一種動(dòng)態(tài)化的監(jiān)督管理方式來(lái)進(jìn)行管理。這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的遠(yuǎn)程監(jiān)控，而且還可以促使市政工程項(xiàng)目的施工成本可以得到有效控制。

3 結(jié)束語(yǔ)

在現(xiàn)代城市發(fā)展過(guò)程中，市政工程項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)和建設(shè)過(guò)程中，必須要與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)當(dāng)前的開(kāi)發(fā)模式和建設(shè)管理模式進(jìn)行不斷完善和優(yōu)化。同時(shí)，還要積極引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)手段、管理措施和制度，這樣不僅有利于提高建設(shè)管理意識(shí)和水平，而且還可以為市政工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量提供有效保障。

參考文獻(xiàn)

[1]李利霞.關(guān)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理重要性的探討[J].建材與裝飾，2019（22）：153-154.

[2]郭銳，侯艷薇.市政給排水工程設(shè)計(jì)中節(jié)能給排水技術(shù)的應(yīng)用淺析[J].居舍，2019（21）：106.