趙艷
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,是黨的十九大提出的重大戰(zhàn)略,是開啟城鄉(xiāng)融合發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面的重要舉措。鄉(xiāng)村振興離不開人才、資本、技術(shù)等要素的支撐,如何合理引導(dǎo)這些要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動(dòng)成為鄉(xiāng)村振興面臨的現(xiàn)實(shí)課題。為此,徐州因地制宜打造人才下鄉(xiāng)、能人返鄉(xiāng)、資本興鄉(xiāng)的“三鄉(xiāng)工程”,有效調(diào)動(dòng)了全社會(huì)參與鄉(xiāng)村振興的積極性,取得一定成效。但“三鄉(xiāng)工程”是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,實(shí)踐過程中深入推進(jìn)這項(xiàng)工作,仍需要在聚才引智、聚賢創(chuàng)業(yè)、聚財(cái)富農(nóng)上下功夫。
鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。人才下鄉(xiāng)就是要著力引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員、大中專院校畢業(yè)生、當(dāng)?shù)亍巴翆<摇?、?jīng)紀(jì)人以及農(nóng)業(yè)科技人才扎根農(nóng)村,打造一批高素質(zhì)生產(chǎn)加工、科技服務(wù)和市場營銷人才隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)大的智力支持。
建設(shè)生產(chǎn)加工隊(duì)伍。生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。當(dāng)前亟需從三方面發(fā)力建設(shè)生產(chǎn)加工隊(duì)伍。一是定向培養(yǎng)高技能人才。與職業(yè)技術(shù)院校簽訂人才協(xié)議,著力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所必備的育種、耕地、機(jī)播、水肥管理、病蟲草防治、無人機(jī)操作等技能人才,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工提供高質(zhì)量服務(wù)。二是吸納龍頭企業(yè)家。通過進(jìn)一步改善農(nóng)村營商環(huán)境,為龍頭企業(yè)安心謀發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。同時(shí),找準(zhǔn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)與龍頭企業(yè)發(fā)展的對(duì)接點(diǎn),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。三是聚引信息化人才。把大數(shù)據(jù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工過程,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)供給與需求的匹配度,解決信息匱乏和不對(duì)稱問題帶來的生產(chǎn)加工的盲目性。
建設(shè)科技服務(wù)隊(duì)伍。農(nóng)業(yè)綜合效益和競爭力的提升必須依靠科技創(chuàng)新來引領(lǐng)。建設(shè)科技服務(wù)隊(duì)伍,一方面,要積極引導(dǎo)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)到農(nóng)村開展產(chǎn)學(xué)研合作,加速科技成果轉(zhuǎn)化,切實(shí)保障人才待遇;另一方面,要探索農(nóng)業(yè)科技特派員掛職制度,堅(jiān)持人才下沉、科技下鄉(xiāng)、服務(wù)“三農(nóng)”,協(xié)助指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)工作。特別是利用好當(dāng)?shù)亍巴翆<摇薄疤镄悴拧?,使之成為農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的生力軍,當(dāng)好農(nóng)業(yè)科技推廣的示范引領(lǐng)者,帶領(lǐng)群眾脫貧致富。
建設(shè)市場營銷隊(duì)伍。解決農(nóng)產(chǎn)品和城市餐桌的市場連接及供需匹配難題,就要在營銷方式上不斷推陳出新。一方面,要依托信息技術(shù),打造網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍。補(bǔ)齊熟練應(yīng)用新媒體技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)營銷人才短板,把鄉(xiāng)村社會(huì)的生產(chǎn)、生活以及鄉(xiāng)村社會(huì)的有形及無形資源接入“互聯(lián)網(wǎng)”。另一方面,要挖掘鄉(xiāng)土文化,打造情懷營銷隊(duì)伍。以造福鄉(xiāng)梓、鄉(xiāng)興我榮的鄉(xiāng)土情懷凝聚一批新鄉(xiāng)賢,打好特色鄉(xiāng)土文化名片。擴(kuò)大鄉(xiāng)土文化的影響力,提高鄉(xiāng)土品牌的美譽(yù)度。
鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)是核心。能人返鄉(xiāng)就是要重點(diǎn)支持和引導(dǎo)外出務(wù)工人員、退役軍人、市民返鄉(xiāng)投資興業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等,反哺家鄉(xiāng)建設(shè),努力讓在外能人成為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)振興的助推者。
搭建鄉(xiāng)情溝通平臺(tái)。農(nóng)村社會(huì)是鄉(xiāng)土性的,這種特質(zhì)的常態(tài)便是眷戀故土、回饋家鄉(xiāng)。對(duì)此,要喚醒和激發(fā)在外能人內(nèi)心深處的歸屬感,促使他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展。構(gòu)建信息交流的渠道,定期或不定期舉辦各類在外能人聯(lián)誼會(huì)、派專人走訪慰問在外能人大戶等。邀請(qǐng)能人參與家鄉(xiāng)重大項(xiàng)目建設(shè)并征詢意見,提高能人的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí),并及時(shí)向他們傳遞家鄉(xiāng)興業(yè)政策,鼓勵(lì)支持能人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,讓能人感受到被尊重、被牽掛、被在乎和被需要。
搭建鄉(xiāng)村治理平臺(tái)。能人返鄉(xiāng)不僅要促進(jìn)人氣旺、產(chǎn)業(yè)興,還應(yīng)全面提升農(nóng)村治理水平。為此,要搭建鄉(xiāng)村治理平臺(tái),做好三方面工作。一是黨建引領(lǐng),筑牢發(fā)展根基。通過實(shí)施“黨建+”工程,吸納能人參與鄉(xiāng)村治理,發(fā)展符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的能人入黨,提升鄉(xiāng)村基層黨組織治理能力和水平,切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。二是整治環(huán)境,打造宜居生活。良好的人居環(huán)境是最普惠的民生福祉。不斷完善農(nóng)村各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施,持續(xù)改善村容村貌,逐步把農(nóng)村發(fā)展成為城市人向往、農(nóng)村人留戀的美好家園,讓更多的人愿意留在鄉(xiāng)村生活,享受農(nóng)村綠水青山。三是文化沁潤,樹立新風(fēng)正氣。發(fā)揮能人在城市文明與鄉(xiāng)土文明融合中的橋梁和紐帶作用,在潛移默化中重塑文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。
搭建鄉(xiāng)土創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。為能人返鄉(xiāng)提供廣闊創(chuàng)業(yè)舞臺(tái),才能讓能人返鄉(xiāng)有成長空間、有發(fā)展機(jī)會(huì)、有典型示范作用。一是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、休閑觀光等新業(yè)態(tài)。建設(shè)優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),做優(yōu)做特農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè);建設(shè)現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)觀光園區(qū),還原鄉(xiāng)土風(fēng)貌,打造田園風(fēng)光,形成景觀獨(dú)特的旅游目的地;建設(shè)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意和農(nóng)事體驗(yàn)園區(qū),開發(fā)精品民宿,挖掘文旅特色產(chǎn)品、創(chuàng)意產(chǎn)品。二是搭載農(nóng)村電商發(fā)展快車,找準(zhǔn)市場定位,鼓勵(lì)能人利用互聯(lián)網(wǎng)和電商平臺(tái)等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。三是發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),探索能人參與的合作經(jīng)濟(jì)新形式,為能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)群眾致富提供載體。
鄉(xiāng)村振興,資金是保障。資本興鄉(xiāng)就是要引導(dǎo)工商資本有序進(jìn)入農(nóng)村,加大金融資本扶持農(nóng)業(yè)力度,提升農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障水平,從而讓農(nóng)業(yè)增效更強(qiáng)盛、農(nóng)民增收更富裕、農(nóng)村增綠更美麗。
暢通投資渠道。主要在以下幾個(gè)方面突破:一是健全財(cái)政投入保障機(jī)制。財(cái)政資金要先行先試,率先進(jìn)入鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié),形成強(qiáng)烈的示范效應(yīng),吸引更多的資本向農(nóng)村集聚。將土地增值收益更多用于“三農(nóng)”,調(diào)整完善土地出讓收入使用范圍,提高財(cái)政涉農(nóng)資金使用效率。二是創(chuàng)新社會(huì)資本參與機(jī)制。著力解決社會(huì)資本不愿投、期限短難題。強(qiáng)化建設(shè)用地供給保障,支持社會(huì)資本參與農(nóng)村集體建設(shè)用地經(jīng)營,支持市民下鄉(xiāng)和農(nóng)民合作建房。加強(qiáng)政府與社會(huì)資本合作,鼓勵(lì)工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)農(nóng)村,發(fā)揮好社會(huì)資本的力量。三是建立投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制??煽紤]由省、市兩級(jí)財(cái)政共同組建投資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金,對(duì)于公益性的農(nóng)村投資項(xiàng)目,綜合評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,由風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金代為補(bǔ)貼投資者部分利潤。
暢通融資渠道。首先,發(fā)揮政策性金融的關(guān)鍵作用。業(yè)務(wù)選擇上,注重扶持鄉(xiāng)村振興中的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)和弱勢(shì)領(lǐng)域,彌補(bǔ)市場失靈,配合政府規(guī)劃;金融服務(wù)上,區(qū)別于普通金融機(jī)構(gòu),以低利率和長期貸款為主。其次,發(fā)揮商業(yè)性金融的主導(dǎo)作用。信貸方面,以量化考核的方式確保農(nóng)村主要商業(yè)銀行每年在涉農(nóng)方面貸款的增幅水平高于其他行業(yè);擔(dān)保方面,對(duì)于給予涉農(nóng)企業(yè)提供擔(dān)保的機(jī)構(gòu),納入風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金的代償范圍;上市方面,符合在新三板、主板掛牌上市的涉農(nóng)企業(yè),財(cái)政予以獎(jiǎng)勵(lì)。最后,發(fā)揮合作性金融的補(bǔ)充作用。利用熟人社會(huì)信息的相對(duì)對(duì)稱,降低交易成本,提高金融互助的可能性。同時(shí),利用鄉(xiāng)村社會(huì)獨(dú)有的信用制度和抵押制度,鎖定風(fēng)險(xiǎn),有效監(jiān)督貸款人。
暢通共享渠道。只有做好利益分配,堅(jiān)持互惠共贏,才能讓農(nóng)民在城鄉(xiāng)融合發(fā)展中共享改革紅利。因此,要建立好三種利益共享機(jī)制。一是建立“訂單式”利益共享機(jī)制。支持龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂訂單合同,按照“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、農(nóng)企雙贏”的模式,由企業(yè)以最低限價(jià)向農(nóng)民收購農(nóng)產(chǎn)品,確保農(nóng)戶利益。二是建立“股份式”利益共享機(jī)制。建立企業(yè)與農(nóng)戶之間的股份合作關(guān)系,鼓勵(lì)農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地,企業(yè)則通過流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地,向農(nóng)戶支付股金、租金,增加農(nóng)民經(jīng)營性收入,同時(shí)還可以雇傭農(nóng)民務(wù)工,為農(nóng)民增加工資性收入。三是建立“托管式”利益共享機(jī)制。將土地交由專業(yè)化組織耕種,農(nóng)產(chǎn)品由專門策劃團(tuán)隊(duì)利用“抖音”“快手”等現(xiàn)代傳播媒體營銷,形成“托管式”利益共享機(jī)制,將小農(nóng)戶生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道,帶動(dòng)農(nóng)戶收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
(作者單位:中共徐州市委黨校)
責(zé)任編輯:孫秋香