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        探究如何加強農(nóng)村供電營銷中的線損管理

        2019-09-10 14:45:17王彭年
        環(huán)球市場 2019年33期
        關(guān)鍵詞:線損管理電力營銷

        王彭年

        摘要:電力營銷是電力企業(yè)的重要組成部分,工作人員的營銷能力會影響到企業(yè)的發(fā)展。在農(nóng)村進行電力營銷是一個提升企業(yè)核心元爭力的重要手段,但是線損問題是農(nóng)村供電的重要影響因素。本文將研究企業(yè)如何在農(nóng)村供電營銷中提高線損管理的有效措施,希望能為供電企業(yè)在農(nóng)村營銷發(fā)展提供一些建議。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村供電;電力營銷;線損管理

        電力營銷是電力企業(yè)長期發(fā)展的重要保障,通過營銷的手段開展電力市場,這樣才能維護企業(yè)的發(fā)展。由于城市的電力建設(shè)已經(jīng)趨近于完善,而農(nóng)村正在大力發(fā)展,企業(yè)將營銷的重點轉(zhuǎn)為農(nóng)村市場,吸引新的用戶,擴大運營范圍[1]。因此相關(guān)企業(yè)必須加強在農(nóng)村的電力營銷工作,同時要做好對電量異常損耗的管理,在保證安全用電的前提下降低電力設(shè)施維護的成本,維護企業(yè)的利益。

        一、農(nóng)村供電營銷中的線損管理因素分析

        (一)缺乏完善的管理機制

        由于工作人員對用電負荷和電力計量裝置的管理不到位,農(nóng)村低壓臺區(qū)線損異常現(xiàn)象比較嚴重。這主要是因為電力營銷在農(nóng)村實行的時間較短,相關(guān)部門沒有及時針對農(nóng)村的實際情況做出相應(yīng)的管理措施,因此缺乏健全的用電管理機制。因此供電部門應(yīng)該制定相應(yīng)的制度,將線損指標(biāo)落實到個人,這樣才能提高線損的管理情況。

        (二)抄表管理不到位

        由于農(nóng)村地形比較復(fù)雜,村落分布比較零散,抄表人員需要深入農(nóng)村進行抄表核算工作,每天的工作強度比較大[2]。因此某些責(zé)任心不夠強的工作人員會出現(xiàn)漏抄、少抄的情況,就會造成企業(yè)對農(nóng)村整體用電的預(yù)算出現(xiàn)錯誤,導(dǎo)致企業(yè)難以進行統(tǒng)籌管理,缺乏線損的具體數(shù)據(jù),不利于開展管理工作。

        (三)竊電情況因素

        由于農(nóng)村用戶缺乏一定的法律意識,因此很容易出現(xiàn)為了個人利益而進行竊電的情況,這就會給供電企業(yè)對農(nóng)村用電管理帶來一定的難度。而且竊電行為大都會影響到電能的損耗,就會提升臺區(qū)線損率,加大企業(yè)的運行管理成本[3]。

        二、加強農(nóng)村供電營銷中線損管理的措施

        (一)建立完善的管理機制

        提高電力企業(yè)管理水平的最佳方式就是制定完善的電力營銷體系,通過科學(xué)合理的管理手段進行線損管理,可以有效避免低壓臺區(qū)的異常高損。建立完善的管理手段只是第一步,是為了明確相關(guān)管理人員的職責(zé),提高管理人員的管理水平,提升對農(nóng)村線損的管理,避免出現(xiàn)無故浪費電能的現(xiàn)象。第二步就是要嚴格落實相關(guān)的制度,通過先進的信息化手段對農(nóng)村的用電情況進行實時監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)問題及時出動人員將其解決,提高用戶的用電體驗。同時也能及時了解到電能的損耗問題,通過相應(yīng)的軟件將每個季度的線損情況記錄下來,通過科學(xué)整合,找出線損的原因,然后針對這個問題進行改善,有效提高線損的管理水平。

        (二)提高抄表人員的綜合素質(zhì)

        一般來說,在農(nóng)村供電所的抄表人員很多都是在農(nóng)村進行招收的,由于客觀的原因,農(nóng)村人員的自身素質(zhì)相對來說比較差,缺乏一定的法律意識和責(zé)任意識。因此為了提高供電所的管理水平,就需要定期進行培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),這樣才能保證制度能夠全部落實,強化線損的管理水平。為了提高員工的積極性,供電所可以采取能夠調(diào)動員工工作熱情的管理制度,比如制定高效的獎勵制度,提高工作人員的工作效率,同時如果工作人員存在不認真而導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題,也需要對他采取相應(yīng)的處罰,這樣才能完善獎罰制度,提高企業(yè)的管理水平。此外,要安排相關(guān)的線損管理人員對線路進行定期巡視,減少電能的異常損耗,這樣就能提高線損的合格率,降低企業(yè)的運營成本。

        (三)普及規(guī)范用電常識

        由于電力營銷在農(nóng)村的發(fā)展時間較短,以前農(nóng)村的相關(guān)供電設(shè)施已經(jīng)是幾十年前的設(shè)備,而且性能方面也比較差。到現(xiàn)在,農(nóng)村很多地區(qū)的線路都出現(xiàn)了老化的現(xiàn)象,相關(guān)電力部門還沒有及時將這些老化的供電設(shè)備進行更新,導(dǎo)致經(jīng)常會發(fā)生漏電、停電現(xiàn)象。因此相關(guān)部門必須加大力度進行安全用電知識的普及,提高人們安全用電的意識。同時還需要及時更新老舊的電力設(shè)備,淘汰老化的線路和電能表,提高電能表的計量準確度,避免線路出現(xiàn)損耗情況。此外,電力管理部門需要加大對竊電的管理力度,經(jīng)常進行不定期的巡視,發(fā)現(xiàn)竊電現(xiàn)象就要嚴厲打擊,規(guī)范人們用電,這提高安全用電的同時也能避免低壓線路的損耗,提高企業(yè)對線損的管理力度。

        (四)加強電力營銷市場調(diào)研

        為了保證用戶的良好體驗,電力營銷人員需要定期深入市場進行調(diào)研,及時發(fā)現(xiàn)潛在的問題,解決隱患后就可以提高用戶的體驗感,加強用戶對企業(yè)的向心力。通常來說,進行市場調(diào)研要包括以下幾個方面:電費價格、線損率、營銷范圍和用戶的用電信息等。通過對這些問題進行調(diào)研,可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理的漏洞,找出需要加強的方面,然后對其進行分析,制定針對性的管理措施,這樣就能提高企業(yè)在農(nóng)村的營銷力度和營銷水平,有效提高企業(yè)的基層供電所和用戶的管理力度。

        三、總結(jié)

        通過在農(nóng)村開展電力營銷,可以有效發(fā)展企業(yè)的客戶,提升企業(yè)的經(jīng)濟基礎(chǔ)。如果相關(guān)電力企業(yè)對農(nóng)村的電力營銷工作不夠重視,就會導(dǎo)致企業(yè)無法獲得發(fā)展,從而就會失去競爭力,企業(yè)也無法獲得進一步的發(fā)展。電力企業(yè)要想保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,就必須加強在農(nóng)村的電力營銷工作,同時要做好對低壓臺區(qū)電量耗損的管理。

        參考文獻:

        [1]雷恩輝.如何加強農(nóng)村供電營銷中的線損管理[J]科技創(chuàng)新導(dǎo)報,2018(23):158-159.

        [2]曹基明.探究如何做好農(nóng)村供電營銷中的線損管理[J]低碳世界,2014(13):60-61

        [3]劉東超,農(nóng)村供電所線損管理分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(34):170.

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