連婷婷

摘要：在我國進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國的綜合經(jīng)濟在快速的發(fā)展，社會在不斷的進(jìn)步，我國黨的時代環(huán)境也在隨之變化，也為企業(yè)黨務(wù)工作增加了更多挑戰(zhàn)和難度，在面臨這種形勢下，多數(shù)企業(yè)黨務(wù)工作者還存在著一些問題。因此，加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)尤為重要。文章通過分析企業(yè)黨務(wù)工作者的作用以及企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的意義，探尋到目前企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)中存在的一些問題，并對其提出了加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的有效措施，為我國建設(shè)與發(fā)展復(fù)合型黨務(wù)工作者隊伍提供有效的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);黨務(wù)工作者;隊伍建設(shè)

企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)要求將黨的先進(jìn)思想融入國有企業(yè)實踐工作中，促進(jìn)國有企業(yè)管理水平的提升。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國經(jīng)濟體制越來越完善，同時，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平的提升以及推廣應(yīng)用，為人們帶來更多且更加復(fù)雜的視界，人們的思想也在逐漸發(fā)生變化，國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)和工作難度越來越大。因此，對國有企業(yè)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)以及優(yōu)化對策進(jìn)行深入研究迫在眉睫。

一、企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)中存在的問題

（一）國有黨務(wù)工作者年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，呈現(xiàn)年齡老化趨勢

許多基層黨組織反映，目前還存在黨內(nèi)的年輕同志不愿選擇黨務(wù)工作的現(xiàn)象，說明還存在國企專職黨務(wù)工作崗位不被看好，存在黨務(wù)工作者隊伍后繼乏人的趨勢。這種黨務(wù)人員質(zhì)量、數(shù)量和工作重要性不匹配，使得企業(yè)黨建工作難以取得扎實、有效的成果，企業(yè)黨組織作用發(fā)揮和正常運轉(zhuǎn)在一定程度上得不到應(yīng)有組織保證。企業(yè)黨務(wù)工作者大多兼職的情況，會使黨務(wù)工作者在應(yīng)對本職生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時間和精力耗費過多，導(dǎo)致從事思想政治工作的時間和精力不足。兼職給黨務(wù)工作者帶來的壓力過大，使黨務(wù)工作者沒有時間和精力去主動學(xué)習(xí)黨務(wù)工作新知識和提高能力，知識老化現(xiàn)象不同程度地存在，自身素質(zhì)能力難以適應(yīng)企業(yè)黨建新形勢、新任務(wù)的要求。

（二）缺乏對黨務(wù)干部系統(tǒng)培訓(xùn)與再教育

新時期，各種新觀念逐漸涌現(xiàn)，國有企業(yè)黨務(wù)干部也應(yīng)努力適應(yīng)當(dāng)前時代變化發(fā)展形勢，不斷更新專業(yè)知識。但是，有些國有企業(yè)在資源分配方面，沒有為黨務(wù)干部隊伍提供保障，對于黨務(wù)干部的培訓(xùn)力度比較低，有些黨務(wù)干部缺乏學(xué)習(xí)和再教育的動力，這樣就會影響黨務(wù)干部知識結(jié)構(gòu)的更新。

（三）企業(yè)黨務(wù)的管理與保障機制不健全

目前大部分企業(yè)的黨務(wù)管理體制和保障機制不夠健全，缺乏相應(yīng)的考核體制。企業(yè)在黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)時在場地支持、經(jīng)費預(yù)算和人員安排上給予的重視不足，并且企業(yè)在員工的教育培訓(xùn)、晉升體制、福利待遇等存在不同的標(biāo)準(zhǔn)，黨務(wù)工作者的福利工資待遇上與行政管理和業(yè)務(wù)管理干部相對比較低，并且晉升和得到重用的機會相對較少，會嚴(yán)重影響到企業(yè)員工的工作效率和積極性。

二、加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的有效措施

（一）強化企業(yè)黨建研究工作

我黨的建立是依靠著廣大的人民群眾作為發(fā)展后盾，才能夠發(fā)展出更加美好的現(xiàn)代化社會。企業(yè)黨建工作的開展同樣需要把理論跟實際相結(jié)合，把廣大人民群眾聯(lián)系在一起，為工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)開展基層黨務(wù)工作需要跟人民群眾加強密切聯(lián)系，開展企業(yè)的黨建的研究工作，只有基層的想法和狀態(tài)，才能夠把企業(yè)目前最真實的發(fā)展情況表現(xiàn)出來，通過接近人民群眾，能夠及時的了解和掌握企業(yè)的基礎(chǔ)發(fā)展動態(tài)，基層黨務(wù)工作開展更有效率。現(xiàn)代化企業(yè)需要定期開展基層員工動員會議，在會議開展過程中引導(dǎo)基層員工能夠積極發(fā)言，認(rèn)真聽取來自基層群眾的聲音，針對可操作性比較強的意見要接納和吸收，這樣能夠有效提升基層群眾的核心凝聚力，促進(jìn)基層黨務(wù)工作以及黨建研究工作的開展質(zhì)量。

（二）提升黨務(wù)工作者待遇地位

在薪酬待遇方面，必須保證基層黨務(wù)工作干部與同職級行政干部享受同等待遇。對于年輕的基層黨務(wù)干部，要將從事國企黨建工作經(jīng)歷成為干部選拔任用的必要條件之一，幫助拓展職業(yè)發(fā)展空間。將國企黨務(wù)工作隊伍納入到國企專業(yè)人才隊伍建設(shè)之中，真正建立包括黨建人才隊伍在內(nèi)的四支人才隊伍，在任職評級等方面與其他專業(yè)人員給予同等對待，甚至給予一定的優(yōu)先權(quán)。

（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，提升黨建工作地位

在國有企業(yè)黨建工作中，應(yīng)提升對于黨建工作的重視度，促進(jìn)黨建工作發(fā)展，使得黨務(wù)干部受到更多尊重。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)高度重視黨建工作，關(guān)注黨務(wù)干部，將其作為企業(yè)寶貴的人才資源，并選拔政治素養(yǎng)高、工作水平高的工作人員擔(dān)任黨務(wù)干部。與此同時，還應(yīng)適當(dāng)提升黨務(wù)干部的待遇，可參考企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的評選，進(jìn)而構(gòu)建黨務(wù)干部與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員同等地位的發(fā)展道路。

（四）完善考核機制，激發(fā)黨務(wù)工作者的積極性

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要從黨務(wù)工作的需求出發(fā)，建立科學(xué)合理的崗位制度，在管理制度上以健全員工的任職能力與崗位體系為標(biāo)準(zhǔn)，將考核機制設(shè)置更為明細(xì)性、具體性以及可操作性。完善其責(zé)任制度，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，圍繞黨務(wù)工作的開展，明確在新時期下黨務(wù)工作的要求與挑戰(zhàn)，將黨務(wù)工作崗位具體的職責(zé)和目標(biāo)予以明確，制定目標(biāo)責(zé)任書，加強黨務(wù)工作者的責(zé)任感。并且可有效發(fā)揮輿論監(jiān)督導(dǎo)向的作用，完善監(jiān)督保障體系來維護(hù)黨務(wù)工作的權(quán)威性和嚴(yán)肅性，充分發(fā)揮人民群眾和新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，激發(fā)黨務(wù)工作者的積極主動性。

三、結(jié)語

企業(yè)黨務(wù)工作則隊伍建設(shè)作為黨建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一，能夠在企業(yè)深化改革和發(fā)展上注入新的動力。對于企業(yè)來說，企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)有助于加強企業(yè)長期發(fā)展的穩(wěn)定性，并且能夠提高自身的市場核心競爭力，為企業(yè)提供更多的復(fù)合型黨務(wù)工作者人才，促進(jìn)企業(yè)黨務(wù)工作的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐磊.企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的方式方法研究[J].中國管理信息化，2017 （03）

[2]殷玲，如何加強電力企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)[J]企業(yè)改革與管理，2017 （06）.

[3]蒿建中.加強基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的實踐研究[J]現(xiàn)代國企研究，2016 （20）

[4]劉嘉.如何加強企業(yè)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)[J]現(xiàn)代國企研究，2017 （12）.