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        分析供電企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)期如何加強(qiáng)保衛(wèi)工作的方法

        2019-09-10 11:08:29殷芳
        環(huán)球市場 2019年34期
        關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型時(shí)期加強(qiáng)供電企業(yè)

        殷芳

        摘要:隨著電力資源對社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度逐漸增高,供電企業(yè)也在不斷改革。為推動(dòng)供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,企業(yè)不僅要對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行有效控制,還應(yīng)做好保衛(wèi)工作。本文分析了供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性,探析了加強(qiáng)供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作的策略。

        關(guān)鍵詞:供電企業(yè);轉(zhuǎn)型時(shí)期;加強(qiáng);保衛(wèi);方法

        一、供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性

        供電企業(yè)將為社會(huì)、國家提供發(fā)展所需的電力資源,供電企業(yè)是影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民眾生活的重要企業(yè)[1]。若供電企業(yè)發(fā)生問題,不僅會(huì)影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還將對社會(huì)穩(wěn)定產(chǎn)生一定影響。在此情況下,供電企業(yè)應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作。隨著我國科技及經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,影響供電企業(yè)安全性的因素也向著多元化方向發(fā)展。在此情況下,供電企業(yè)應(yīng)由多角度著手,建立科學(xué)、完善的管理模式,以提升供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量,以提升供電服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)供電企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

        二、供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作中的不足之處

        (一)對安全保護(hù)工作重視程度不足

        現(xiàn)階段,部分供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對于企業(yè)的經(jīng)營情況、生產(chǎn)情況十分重視,但是對企業(yè)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量不夠重視,因而對安全保衛(wèi)工作的投入不夠多。部分供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員仍以以往的態(tài)度看待供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作。雖然信息技術(shù)發(fā)展速度較快,且在電力行業(yè)得到廣泛應(yīng)用,但是部分供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對信息技術(shù)的認(rèn)知水平不足,對信息技術(shù)與安全保衛(wèi)工作結(jié)合的認(rèn)知不正確,導(dǎo)致供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量不夠高。

        (二)安全保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)不夠穩(wěn)定

        供電企業(yè)一直十分重視企業(yè)的發(fā)展情況,對安全保衛(wèi)部門重視程度不足、對安全保衛(wèi)工作投入不足[2]。由于供電企業(yè)安全保衛(wèi)人員工作待遇不夠高,安全保衛(wèi)人員工作積極性也不夠高、安全保衛(wèi)人員的個(gè)人價(jià)值未充分實(shí)現(xiàn),部分安全保衛(wèi)人員認(rèn)為其從事的工作沒有技術(shù)含量、沒有發(fā)展前途,因而安全保衛(wèi)人員的流動(dòng)性較大。除此之外,供電企業(yè)安全保衛(wèi)部門工作者綜合素質(zhì)水平不夠高,對相關(guān)法律法規(guī)掌握程度不足、未充分掌握相關(guān)知識(shí)及技術(shù),導(dǎo)致供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量不足。

        (三)安全保衛(wèi)工作較為復(fù)雜

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,企業(yè)間的競爭更為激烈。供電企業(yè)為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo),不僅要對經(jīng)營策略進(jìn)行優(yōu)化,還應(yīng)做好安全保衛(wèi)工作。部分供電企業(yè)未正視安全保衛(wèi)工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義,因而其未選拔、聘用高素質(zhì)人才作為安全保衛(wèi)人才,導(dǎo)致安全保衛(wèi)人員不能勝任其工作,最終影響供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作效果。

        三、如何做好供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作

        (一)供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作

        (1)保護(hù)供電企業(yè)自身安全?,F(xiàn)階段,供電企業(yè)為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo),應(yīng)做好企業(yè)內(nèi)部治安防范工作。加強(qiáng)供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作,可維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)安全性、保證企業(yè)相關(guān)制度可充分落實(shí),這與企業(yè)的發(fā)展具有密切聯(lián)系。

        (2)保護(hù)好電力設(shè)施。電力設(shè)施作為將電力資源輸送給用戶的重要設(shè)備,其運(yùn)行情況將直接影響供電質(zhì)量,進(jìn)而對供電企業(yè)社會(huì)效益生產(chǎn)一定影響。為保證供電質(zhì)量,供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對破壞或盜竊電力設(shè)施這些違法行為的打擊。同時(shí),供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對電力線路的檢查、充分落實(shí)相關(guān)機(jī)制,以提高供電企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

        (3)嚴(yán)厲打擊竊電行為。供電企業(yè)不僅應(yīng)保證供電的安全性、穩(wěn)定性,同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對竊電行為的打擊力度,以保證供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。若用戶存在竊電行為,將損失大量電能,給供電企業(yè)、國家造成損失。因而,電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對竊電行為的打擊。

        (二)加強(qiáng)供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作的措施

        (1)供電企業(yè)要建立保衛(wèi)隊(duì)伍。供電企業(yè)應(yīng)采用內(nèi)部選拔、外部選聘結(jié)合的方式組建一支高素質(zhì)、高水平的保衛(wèi)隊(duì)伍[3]。在這一支隊(duì)伍中,不僅需要掌握相關(guān)法律知識(shí)的人才,還需要了解工作任務(wù)、掌握工作方式的人才。供電企業(yè)在組建保衛(wèi)隊(duì)伍時(shí),應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的原則,重視激發(fā)工作人員的工作積極性。另外,供電企業(yè)的保衛(wèi)隊(duì)伍應(yīng)加強(qiáng)與政府部門、公安部門的溝通及合作,提高保衛(wèi)人員的工作積極性。通過政府部門、公安部門制定的相關(guān)政策提升供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。利用媒體加強(qiáng)保衛(wèi)知識(shí)的宣傳,提升民眾對供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重視程度,以保證供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作順利開展。

        (2)供電企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。供電企業(yè)應(yīng)提升安全保衛(wèi)工作的專業(yè)化及精細(xì)化程度,這就需要提升保衛(wèi)人員的工作能力、提高供電企業(yè)對保衛(wèi)工作的重視程度。比如:供電企業(yè)可組建電力警務(wù)室,由此部門開展安全保衛(wèi)工作。電力警務(wù)室人員應(yīng)加強(qiáng)對各種影響供電企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營安全性及穩(wěn)定性的事件進(jìn)行調(diào)查與懲處,依法對破壞供電企業(yè)設(shè)備的各種事件進(jìn)行查處。警務(wù)室人員不僅要掌握相關(guān)法律知識(shí),還應(yīng)具備專業(yè)素養(yǎng)、較高責(zé)任心,依據(jù)供電企業(yè)要求合理安排各項(xiàng)工作。同時(shí),警務(wù)室應(yīng)積極組織多元化安全教育活動(dòng)(如:消防安全知識(shí)宣教、消防安全演習(xí)等),以提升工作人員對相關(guān)知識(shí)的掌握程度,確保供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。

        (3)制定、落實(shí)電力破壞行為打擊政策。供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)重視對破壞電力設(shè)備、供電系統(tǒng)者的懲處,電力企業(yè)應(yīng)依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)厲打擊影響電力設(shè)備安全性的各種違法行為及違法人員。同時(shí),供電企業(yè)利用企業(yè)內(nèi)外資源加大對電力設(shè)備的保護(hù)力度。供電企業(yè)應(yīng)合理分配各部門的工作,確定其職權(quán)、責(zé)任,以保證電力設(shè)備保護(hù)工作可順利開展,提高供電企業(yè)安全保衛(wèi)工作質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),可采取以下措施:首先,供電企業(yè)可組建一支綜合素質(zhì)水平高、掌握專業(yè)技能的反竊電團(tuán)隊(duì),由其負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、懲處破壞電力設(shè)施的行為。其次,供電企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對電力運(yùn)行、管理人員的績效考核。最后,供電企業(yè)可利用多媒體技術(shù)加強(qiáng)對相關(guān)法律法規(guī)的宣教,以提升民眾的法律意識(shí),保證其可正確認(rèn)識(shí)竊電行為對個(gè)人、社會(huì)、國家的危害,最終實(shí)現(xiàn)減少竊電行為的目標(biāo)。

        四、結(jié)語

        總而言之,在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展中,對電能的需求量在持續(xù)增高。以往的安全保衛(wèi)工作模式己不能滿足企業(yè)發(fā)展要求,在此情況下供電企業(yè)應(yīng)優(yōu)化安全保衛(wèi)模式,以提升安全保衛(wèi)水平、推動(dòng)供電企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]溫志嶸.安全保衛(wèi)工作在電力系統(tǒng)安全中的作用[J].辦公室業(yè)務(wù),2017 (24):106.

        [2]武建忠.淺談新形勢下企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的問題及對策[J],才智,2018 (7):229-229.

        [3]李麗莉.淺談如何加強(qiáng)公司保衛(wèi)隊(duì)伍的管理建設(shè)[J]現(xiàn)代企業(yè)文化,2017 (18):97-97

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