柳日勤

摘要：隨著中國經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，很多企業(yè)的管理模式難以滿足當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，發(fā)展過程中面臨很多挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理中，要想管理發(fā)揮真正的作用，就需要將管理與傳統(tǒng)文化相結(jié)合，不僅有利于企業(yè)構(gòu)建中國特色的管理模式，同時也能促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)文化;企業(yè)管理;研究

一、引言

我國在漫長的歷史進(jìn)程中，儒家和道家文化思想一直是中國傳統(tǒng)文化的主流，有著深刻影響。近代的國家飽受戰(zhàn)亂，經(jīng)濟(jì)發(fā)展跌入深淵。如今奮起直追，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)也不斷的發(fā)展壯大。然而面對的問題也越來越多，此時企業(yè)文化越來越受到企業(yè)管理者的重視。當(dāng)今世界文化處于多元化，傳統(tǒng)的儒家和道家思想和理論思維模式已被打破，那么在中國的市場經(jīng)濟(jì)中，作為儒家和道家思想中的經(jīng)典是否還適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需要？是否還有其生存價值？現(xiàn)代企業(yè)管理者需不需要儒家和道家精神，是否可以借鑒？本文對此展開了探討。

二、儒家和道家管理文化

（一）儒家管理文化

在古代儒家中，儒家主張的是“天生萬物，為人可貴”以及“民為貴，社稷次之，君為輕”。從中可以看出，儒家文化所提倡的是一種以人為本的倫理文化。在世界萬物中，人處最重要的位置，并且人與自然也是相互并列的。在現(xiàn)代化管理以及企業(yè)管理中，儒家思想將人作為管理的主體，人是管理中最活躍的對象。強(qiáng)調(diào)管理的核心應(yīng)該是人，其本質(zhì)是“治人”。

（二）道家管理文化

道家思想的主要內(nèi)涵是“道法自然”和“天人合一，是一種自然哲學(xué)，強(qiáng)調(diào)辦事要遵循自然規(guī)律。老子在他的思想體系中強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)可以在多處哲學(xué)性思辨論述中得以展現(xiàn)。比如，“上善如水，水利萬物而不.爭，處眾人之所惡，故幾于道”。這種思辨性的哲學(xué)觀念在當(dāng)前的企業(yè)管理模式中體現(xiàn)在對團(tuán)隊(duì)成員的人文關(guān)懷和激發(fā)員工的主觀能動性上。使員工的潛能得到充分發(fā)揮，從而推動企業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展?，F(xiàn)階段，我國許多現(xiàn)代企業(yè)都意識到了人本管理思想的重要意義，并將其應(yīng)用于企業(yè)管理過程中，使企業(yè)管理的民主化、科學(xué)化水平得到進(jìn)一步提升。

三、人本管理思想

所謂人本管理，指的就是將人放在管理的中心地位，根據(jù)工作人員的興趣特征、心理素質(zhì)、能力水平等來為其提供最為適當(dāng)?shù)墓ぷ鳎箚T工能在實(shí)際工作中充分發(fā)揮價值和作用。與其他管理思想相比，人本管理思想能更好地調(diào)動員工工作的主動性與積極性。

四、天人合一的管理意義

在中國哲學(xué)中，“天人合一思想是一個根本觀點(diǎn)，是道家莊子所提出來的。不僅是一種哲學(xué)思想，同時也是修行的一種方法和狀態(tài)?！疤烊撕弦粡?qiáng)調(diào)人必須要注重自身的道德修養(yǎng)，以及必須要關(guān)注和認(rèn)識到自己。并且在做任何事時都要以天地萬物為主，使人道能夠合乎天道，從而能夠正確順應(yīng)天道。其主要表現(xiàn)是將人與自然協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是世間萬物中的主體以及客體之間能夠相融合和相通。在哲學(xué)中所謂“天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息”，也是強(qiáng)調(diào)了人要不斷的通過自我修養(yǎng)，從而能達(dá)到人與自然共同進(jìn)步和統(tǒng)一。在企業(yè)發(fā)展和管理中，管理者要順應(yīng)天道，并且過渡到人，最后經(jīng)過執(zhí)行，能夠達(dá)到天人合一。其對企業(yè)發(fā)展和管理來說，管理者又以企業(yè)文化來培養(yǎng)員工。用企業(yè)文化和傳統(tǒng)文化潛移默化地影響員工，使員工的目標(biāo)、行為以及投入與企業(yè)的發(fā)展方向一致。從而有效培育員工和企業(yè)的共同價值觀，最終能實(shí)現(xiàn)個人與組織協(xié)調(diào)發(fā)展，同時又促進(jìn)了個人的進(jìn)步和企業(yè)的繁榮。

五、對企業(yè)的意義及影響

（一）人本管理對企業(yè)的意義

實(shí)踐證明，引入人本管理思想對于現(xiàn)代工商企業(yè)來說具有十分重要的意義。總結(jié)歸納起來，主要有以下三點(diǎn)：一是可以為現(xiàn)代工商企業(yè)謀求較為穩(wěn)定的長期發(fā)展。人本管理思想對于企業(yè)的影響是一個漸進(jìn)式的過程，對于人的重視可以使得企業(yè)更加合理地配置資源，調(diào)動人的積極性，更好地培訓(xùn)并儲備人才，經(jīng)過一個較長的時間積累，企業(yè)會打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，獲得全方位的收益。二是能夠較好地在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)技術(shù)更新升級，由于以人為本管理思想的引入，員工獲得了主人公意識和尊重，由此激發(fā)出的工作熱情和工作主動權(quán)會釋放員工的想象力與創(chuàng)造力，因此企業(yè)與同行業(yè)伙伴相比，更能夠在技術(shù)更新迭代上做出成績。三是引入人本管理思想更能夠促進(jìn)企業(yè)形成一套體系化、人性化、實(shí)用化和可復(fù)制、可拓展的管理模式。

（二）“以人為本”對企業(yè)的影響

中國的孔孟理論講究“以人為本”的思想，這種思想影響著中國人對管理的態(tài)度和理念。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，很多企業(yè)也秉承著這樣的觀念對員工進(jìn)行管理。在企業(yè)的人力資源管理中，很多企業(yè)的企業(yè)文化就是由每一個企業(yè)員工組成的，企業(yè)的發(fā)展和成功離不開每一個員工。對企業(yè)的管理也可以理解為對每一個員工的管理，企業(yè)通過對員工的管理實(shí)現(xiàn)個人的價值，讓員工這種通過個人價值的實(shí)現(xiàn)去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。有的企業(yè)把這種“以人為本”的管理思想形成規(guī)章制度，通過實(shí)現(xiàn)個人利益和企業(yè)利益的有機(jī)融合進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

六、結(jié)語

在企業(yè)管理過程中，企業(yè)的模式離不開社會歷史條件以及文化背景的影響，傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理和發(fā)展有著重要的意義。很多思想對于企業(yè)管理有著深刻的影響，研究和繼承其中的優(yōu)秀管理理念與方式，不僅有利于管理好企業(yè)，同時又對現(xiàn)代化發(fā)展有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。

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