孫銀

摘要：機電安裝工程在發(fā)展的過程中融入了更多新的技術、材料及設備元素，加快了機電安裝工程技術優(yōu)化速度。以建筑機電安裝工程中水電兩用遠程表為例，與傳統(tǒng)的水表相比有著更大的優(yōu)勢，在一定程度上提升了機電安裝工程的技術要求與施工標準，但是需要使用的資金量也隨之增加，這樣就更加需要做好造價管理工作，保證機電安裝工程企業(yè)的經濟效益。本文主要探討了建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制。

關鍵詞：建筑機電安裝工程;造價管理;成本控制

機電安裝工程施工過程相對復雜，其中涉及的內容、環(huán)節(jié)、材料、設備等也相對較多，這些材料、設備因規(guī)格、型號、功能等有所區(qū)別，價格也有所不同，需要工程造價人員對這些因素進行詳細的分析與記錄，在此基礎上保證工程造價的準確性。

一、做好機電安裝工程造價管理工作的重要性

無論是怎樣的企業(yè)，最終的目的都是實現(xiàn)經濟效益最大化。目前，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，各企業(yè)間的競爭力也變得更加激烈，機電安裝工企業(yè)要想得到更大的經濟利益，可以通過合理的方式降低造價成本來提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢，增加企業(yè)在市場中的核心競爭力。應注意的是，在降低工程造價時應采用合理的方式，來保證收益的合法性，實現(xiàn)對機電安裝工程造價的科學化管理，幫助企業(yè)最大限度地提升競爭實力、綜合管理能力及市場競爭力。在具體實施機電安裝工程前應做好工程造價預案，這樣可以提升工程造價管理的質量，有效控制造價。如果在工程中出現(xiàn)突發(fā)情況可以通過預案及時解決問題，避免事態(tài)擴大影響工程成本?？梢?，機電安裝工程企業(yè)只有控制成本，盡可能避免突發(fā)事件的產生等才可以保證資金使用的有效性，保證企業(yè)最終獲得的經濟利益[1]。

二、機電安裝工程造價管理及成本控制存在的問題

首先是由于機電安裝工程中設計階段不會應用到過多的資金，因此大多數(shù)企業(yè)在進行造價管理工作時并沒有注意設計階段造價管理的重要性，這樣也給后續(xù)工作帶來一些問題，例如，工程經濟指標不達標、技術指標不健全等。未重視設計階段成本管理主要是造價管理人員認為設計階段的成本較低，將更多的注意力放在安裝過程中的經濟指數(shù)方面，這樣也會導致造價過程中出現(xiàn)漏算或偏差問題。

其次是在完成建筑機電安裝工程造價工作的過程中，由于在思想上對造價管理與成本控制缺乏重視，給予這項方面工作開展中的支持少，從而加大了工程成本問題發(fā)生率，制約著其造價水平的提升。具體表現(xiàn)為：（l）由于對當前的形勢變化缺乏深入分析，未能深入地了解工程造價管理與成本控制的應用價值、功能特性等，致使它們在建筑機電安裝工程應用中的實際作用發(fā)揮不充分，對其資金利用效果、施工進度等造成了不同程度的影響，會加大這類工程建設風險;（2）建筑機電安裝工程部分造價及管理人員在實踐中對造價管理及成本控制重要性、工程實際情況及建設要求等考慮不全面，未能真正地重視造價成本管控工作高效開展，導致造價管理及成本控制應用水平有所下降[2]。

三、加強建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的措施

（一）加深對造價管理與成本控制的重視程度 在了解建筑領域發(fā)展要求及建筑機電安裝工程實際情況的基礎上，為了實現(xiàn)對其造價管理與成本控制問題的科學應對，保持這類工程良好的效益狀況，則需要不斷加深工程造價管理與成本控制的重視程度予以應對。具體表現(xiàn)為：

（1）重視專業(yè)培訓活動的積極開展，加大人員方面的考核力度，促使他們在思想上能夠對工程造價管理與成本控制的重要性有著正確的認識，有針對性地開展這方面的管控工作，為建筑機電安裝工程效益水平提升提供支持，減少對工程造價成本管控效果的影響;（2）從建筑機電安裝工程質量及效益水平提升、造價成本管控內涵豐富等方面人手，重視工程造價的科學管理及其成本費用產生過程的嚴格把控，并在長期的實踐中不斷加深這些方面的重視程度，從而達到建筑機電安裝工程造價成本管控水平全面提升的目的[3]。

（二）完善造價管理與控制機制

為了使規(guī)定期限內的建筑機電安裝工程作業(yè)計劃能夠順利完成，充分發(fā)揮工程造價成本管控的實際作用，則需要考慮造價管理與成本控制機制的不斷完善，為相應管控工作的高效開展提供制度保障。具體表現(xiàn)為：（1）根據與時俱進的發(fā)展要求及建筑機電安裝工程的建設狀況，在其造價管理與成本控制機制形成過程中，應注重創(chuàng)新理念、全過程控制及精細化管理理念的科學運用，不斷完善工程造價成本管控機制，滿足其管控工作針對性開展要求，避免影響項目資金的利用效果及工程施工進度等;（2）當工程造價管理與控制機制逐漸完善后，應將其實施到位，為建筑機電安裝工程在這方面的管控工作開展提供科學指導，為工程造價管理與成本控制水平的提升打下基礎。

（三）其他方面的措施

在應對建筑機電安裝工程造價管理與成本控制問題、提升其管控水平的過程中，也需要考慮這些措施的配合使用：（1）工程造價及管理人員應重視自身責任意識的不斷強化，將精細化管理方式、全過程控制及信息化工作方式等應用于工程造價管理與成本控制中，增加相應工作開展中的技術優(yōu)勢，逐漸提升建筑機電安裝工程造價成本管控方面的專業(yè)化水平;（2）重視對工程量清單核算分析，控制好其核算工作落實過程，促使這方面的核算結果更加準確，避免引發(fā)建筑機電安裝工程成本問題;（3）注重對有效的造價管理與成本控制方式、機制等要素的整合利用，健全建筑工程機電安裝工程造價成本管控體系，促使相應的管控工作開展更具科學性。

四、結束語

綜上所述，要想保證機電安裝工程可以順利完成，應積極做好工程造價管理工作，同時重點關注機電安裝工程企業(yè)，在進行造價管理工作時應先明確造價管理工作的意義，并對可能影響工程造價的因素進行分析，找出有針對性的解決措施。在此基礎上，還應強化機電安裝工程造價管理效率與管理水平，進而提升機電安裝工程企業(yè)的經濟效益，促進建筑行業(yè)的不斷發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳慶燐.做好建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制[J].環(huán)渤海經濟嘹望，2018（11）：95.

[2]李波.建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制研究[J]內燃機與配件，2018（16）：194-195.

[3]樊曉紅.淺談建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制[J]居舍，2018（17）：131.