肖添卓 馬奔

摘要：伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，也相應(yīng)的促進(jìn)了我國(guó)土木工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。但是，雖然土木工程項(xiàng)目的建設(shè)水平在不斷提高，仍然存在著很多的問題。本文分析了房建土木工程施工質(zhì)量管理存在的問題，針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：房建土木;施工質(zhì)量;工程管理

房建工程與其他建筑工程最主要的不同在于其與民生的關(guān)聯(lián)更近，由于項(xiàng)目屬性導(dǎo)致房建土木工程建設(shè)的困難發(fā)生率更高，原因在于其建筑工程所持續(xù)的周期普遍較長(zhǎng)，受環(huán)境因素影響的幾率非常大，加之其施工程序紛繁復(fù)雜、涉及施工人員較多。在土木工程施工質(zhì)量管理中，管理人員需要正視管理中存在著的問題，并且對(duì)產(chǎn)生施工質(zhì)量問題的原因進(jìn)行具體的分析，進(jìn)而采取針對(duì)性的措施進(jìn)行解決，才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的管理效果，確保土木工程施工的質(zhì)量，促進(jìn)土木工程管理工作的順利開展。

一、房建土木工程施工質(zhì)量管理存在的問題

房建土木工程施工過程中的相關(guān)規(guī)范種類并不少，而具體實(shí)施起來(lái)可操作性并不強(qiáng)。這其中的原因主要在于從業(yè)施工人員的紀(jì)律性不強(qiáng)。無(wú)論在施工前儀器、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備與檢查階段，還是正式實(shí)施工程的進(jìn)程中，亦或者在工程接近尾聲時(shí)期對(duì)工程產(chǎn)品的復(fù)查工作環(huán)節(jié)，工作人員嚴(yán)格遵守相關(guān)從業(yè)規(guī)范及工程要求的意識(shí)并不強(qiáng)。

（一）質(zhì)量管理意識(shí)缺乏。在土木工程的施工質(zhì)量管理中，存在著管理人員缺乏施工質(zhì)量管理意識(shí)的問題，管理人員的管理意識(shí)非常的薄弱，進(jìn)而在實(shí)際的管理中，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題缺乏一定的敏感性，很多施工質(zhì)量問題被忽略掉，導(dǎo)致土木工程施工出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量問題，甚至是到工程驗(yàn)收階段由于質(zhì)量問題，無(wú)法按期交工，對(duì)建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成了嚴(yán)重的影響。

（二）管理制度不完善。在土木工程施工中，其施工的主體是施工人員，并且土木工程施工質(zhì)量與施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力有著很大的關(guān)系，如果施工人員的專業(yè)能力較差，在施工的過程中，就會(huì)出現(xiàn)很多的技術(shù)上的問題，影響到施工的質(zhì)量。而針對(duì)于施工人員的管理方面，由于管理人員沒有對(duì)施工人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)能力進(jìn)行考核，進(jìn)而將一些不具有專業(yè)能力的施工人員引用到施工隊(duì)伍中，影響到施工的質(zhì)量。

（三）原材料管理問題。在土木工程施工質(zhì)量的管理中，還存在著對(duì)施工材料管理不善的問題，由于在土木工程施工中，如果對(duì)材料管理不善，施工材料就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，像，施工材料的儲(chǔ)藏溫度、濕度等等都會(huì)影響到施工材料的質(zhì)量。另外，在施工材料的采購(gòu)環(huán)節(jié)管理不善也影響到施工的質(zhì)量。由于市場(chǎng)上的施工材料魚龍混雜，其中摻雜著很多的劣質(zhì)材料，而采購(gòu)人員在采購(gòu)的過程中，沒有分辨出施工材料的質(zhì)量，進(jìn)而將一些質(zhì)量差的材料購(gòu)買回來(lái)影響到施工的質(zhì)量。

（四）施工技術(shù)管理問題。在土木工程施工質(zhì)量的管理中，還存在著對(duì)施工技術(shù)的管理不到位的問題。在土木工程施工中，需要運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的施工效果，提高施工的質(zhì)量。但是，由于管理人員沒有對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，導(dǎo)致施工人員還應(yīng)用比較落后的施工技術(shù)在施工，導(dǎo)致出現(xiàn)施工質(zhì)量方面的問題。

二、房建土木工程施工質(zhì)量解決措施

（一）提高質(zhì)量管理意識(shí)。管理人員需要不斷的提高自身的管理意識(shí)，具體應(yīng)該做如下幾個(gè)方面的努力，首先，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，針對(duì)于在管理中存在著不足的地方，通過有效的學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身管理中存在著的不足。其次，管理人員應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到施工質(zhì)量對(duì)土木工程項(xiàng)目重要性，對(duì)建設(shè)企業(yè)的重要性，進(jìn)而在實(shí)際的施工質(zhì)量管理中，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在著的質(zhì)量問題，對(duì)施工質(zhì)量問題具有高度的敏感性，甚至是能夠防范于未然，將一些影響施工質(zhì)量的安全隱患及時(shí)的處理掉，確保工程的施工質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)施工人員管理。在土木工程施工質(zhì)量管理的過程中，還需要對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理，施工人員是土木工程施工的主體，施工人員的素質(zhì)和能力與工程的施工質(zhì)量息息相關(guān)。因此，需要對(duì)施工人員進(jìn)行有效的管理。管理人員應(yīng)該嚴(yán)格聘任機(jī)制，針對(duì)于施工人員的專業(yè)能力進(jìn)行有效的考核，只有符合多方面的要求才能夠納入到施工隊(duì)伍當(dāng)中。

（三）對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理。要想進(jìn)一步確保土木工程的施工質(zhì)量，還需要對(duì)施工材料進(jìn)行科學(xué)的管理。要選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商，并在選購(gòu)過程中進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，保證所購(gòu)材料符合工程建設(shè)要求，防止次級(jí)材料進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。要建立個(gè)人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格規(guī)范材料采購(gòu)人員行為，使其不因一己私利而忽視材料的質(zhì)量;對(duì)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行有效的管理，需要做好施工材料的儲(chǔ)存管理，尤其是在儲(chǔ)存的環(huán)境方面，要進(jìn)行重點(diǎn)的管理，在溫度上和濕度上進(jìn)行重點(diǎn)的把握，一旦發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)環(huán)境影響到材料的質(zhì)量，要及時(shí)的更換存儲(chǔ)環(huán)境，確保土木工程施工材料的質(zhì)量，也才能夠確保土木工程施工的質(zhì)量，提高土木工程施工質(zhì)量的管理水平。

（四）對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效管理。在土木工程施工質(zhì)量的管理中，還需要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行有效的管理，首先，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，將一些在如今土木工程建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用的比較廣泛和比較先進(jìn)的施工技術(shù)教授給施工人員，使其在實(shí)際的施工中，能夠有效的應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工的質(zhì)量。施工過程中，實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制及管理，就得制定好相關(guān)的質(zhì)量保證措施，將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)人員身上，這樣才能進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。在每道工序的操作中，必須注意加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，對(duì)違章操作，不符合質(zhì)量要求的及時(shí)糾正，防患于未然。在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織對(duì)竣工的項(xiàng)目由自己進(jìn)行的內(nèi)部模擬驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收的依據(jù)是：設(shè)計(jì)任務(wù)書及有關(guān)設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書、招投標(biāo)文件及工程合同、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)修改簽證和技術(shù)核定單、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)作配合協(xié)議以及施工單位提高的有關(guān)質(zhì)保文件等技術(shù)資料。在正式驗(yàn)收過程中，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙、工程合同和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)定。

三、結(jié)束語(yǔ)

房建土木工程質(zhì)量控制工作的加強(qiáng)以及控制體系的完善、建立在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，都將成為房建土木工程從業(yè)者及研究者們需要高度重視的課題。無(wú)論是各環(huán)節(jié)的具體控制措施，還是整體控制體系的建立，歸根結(jié)底都是以人為本的核心思想。

參考文獻(xiàn)：

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