楊玉茜
摘要:商業(yè)銀行的個人金融業(yè)務是相對于公司金融業(yè)務而言,以個人、家庭為主要服務對象,向其提供多功能、多方面、綜合的金融產(chǎn)品和服務,人們的生活水平以及個人收入的增加,給商業(yè)銀行的發(fā)展也帶來了一定的活力,但是市場競爭力的不斷增加,讓商業(yè)銀行也面臨著很多困難和挑戰(zhàn),個人金融業(yè)務是近些年才發(fā)展起來的,只有把握好這個機會,為居民和家庭提供比較好的服務,一定會有更好的盈利,再加上我國政治環(huán)境很穩(wěn)定,這也是對商業(yè)銀行發(fā)展的很大的一個幫助。
關鍵詞:商業(yè)銀行;個人金融業(yè)務;發(fā)展問題
因為個人金融業(yè)務是面對個人客戶開設的,所以它的特點就是客戶數(shù)量多、范圍廣、穩(wěn)定性好,再加上現(xiàn)在信息化發(fā)展很好,一些新型電子信息化銀行不斷發(fā)展,吸引了更多客戶。本文重點研究個人金融業(yè)務快速發(fā)展的原因以及其發(fā)展問題。
一、我國商業(yè)銀行個人金融業(yè)務得到發(fā)展的原因
(一)利率市場化對我國現(xiàn)有經(jīng)營模式造成沖擊
現(xiàn)在市場利率化增大,將對以存款優(yōu)先和市場占有率優(yōu)先的外延式擴張產(chǎn)生沖擊,再加上現(xiàn)在銀行對于存款擴張的依賴性增大,為了滿足最低資本充足率的要求,如果沒有資本的增加,就不能夠增加吸收存款和發(fā)放貸款,所以為了解決這個問題,商業(yè)銀行就必須對傳統(tǒng)的收入結構以及客戶結構進行一定的優(yōu)化,也就是說個人、家庭以及中小型客戶將會受到銀行的重視,并且現(xiàn)在的大背景是利率市場化,要是一直堅持“貸款集中”的經(jīng)營模式,那么很有可能造成資產(chǎn)水平下降的后果,因此,在競爭力加大以及利率市場化的壓力之下,行業(yè)銀行必須要對以前的業(yè)務推廣以及客戶選擇模式進行改變,要根據(jù)不同客戶的特點提供不同的服務,要把個人和家庭作為銀行新業(yè)務的增長點,開展一些低成本的業(yè)務,利用好現(xiàn)在客戶追求低風險的心理,通過個人金融業(yè)務和理財服務為銀行創(chuàng)造一些增加財富的機會。
(二)拓展個人金融業(yè)務是我國商業(yè)銀行發(fā)展的內在要求
我國商業(yè)銀行的負債模式基本上都相同,特點就是在商業(yè)銀行的全部貸款中個人貸款的比例特別小,其實從多個角度來對比,不管是國民收入的分配情況還是償還債務的意愿,個人居民都比企業(yè)有更多的優(yōu)勢,因為個人金融業(yè)務批量更多,投資是分散的,風險也比較小,那么和一個大型企業(yè)相比,造成的損失也更少,對于個人金融業(yè)務,銀行的決策自主性強,不容易受到外來原因的干擾,并且是不會受到地方政府的干擾的,所以說發(fā)展個人金融業(yè)務能夠提高銀行資產(chǎn)結構的多元化,還能降低存貸款結構性風險,并且近些年,西方銀行的例子也向我們證明了個人金融業(yè)務風險低的特點。銀行對于個人金融業(yè)務一般是通過收取一些手續(xù)費來提高自己的收益,并且現(xiàn)在計算機發(fā)展技術很快,這就讓一些業(yè)務的辦理變得更加簡單,所以在辦理個人金融業(yè)務的時候,運行的成本就會降低,一般那位不需要人工操作等等,總的來說銀行還可以得到很不錯的收入的。
(三)發(fā)展個人金融業(yè)務是商業(yè)銀行參與國內外市場競爭的需要
我國商業(yè)銀行在發(fā)展到一定階段之后,就需要努力提升自己,把自己和國際統(tǒng)一標準,這樣就可以提高自己的競爭力,現(xiàn)在個人金融業(yè)務的快速發(fā)展,我國的商業(yè)銀行也逐漸進入了一個新的階段,對于傳統(tǒng)的運營模式的確還是存在著一些問題,所以創(chuàng)新以及發(fā)展個人金融業(yè)務對于商業(yè)銀行有著很大的好處,因為發(fā)展個人金融業(yè)務可以獲得比較穩(wěn)定的收益,在與國內外銀行的競爭中能夠提高自己的能力,所以要是我國的商業(yè)銀行能夠把個人金融業(yè)務做大做強,那么肯定會對增強國際競爭力有所啟發(fā),因為現(xiàn)在人們的消費觀念改變了,買房子、買車很多都需要貸款,而這些也正是個人金融業(yè)務的熱點,所以商業(yè)銀行應該把握住這個機會,多多向外國的先進銀行學習,這樣才能跟上時代的步伐,利用好個人金融業(yè)務的發(fā)展在國際競爭中獲得勝利,從而保證利率市場化能夠順利進行。
二、促進商業(yè)銀行個人金融業(yè)務更好發(fā)展的措施
(一)酉業(yè)銀行應該建立完善的客戶評估機制
只有不斷提高自己的服務水平,才能夠吸引到更多的客戶,在與其他銀行的競爭中也能更勝一籌。雖然說現(xiàn)在的商業(yè)銀行也有信件箱,可以接受客戶的意見,但是這都僅僅是形式,并沒有發(fā)揮到它的作用,對于客戶的評估機制中的很多問題都是銀行員工隨便填寫的,并沒有真正地去詢問消費者。所以根本上的一些問題并沒有得到很好解決,這就導致商業(yè)銀行的服務不能讓人們很滿意,所以個人以及家庭的業(yè)務辦理數(shù)量就比較少,銀行的獲利空間就會有所降低,要想改變現(xiàn)在這個狀態(tài),一定要建立科學完善的客戶評估機制。
(二)銀行應該為客戶提供更加優(yōu)質的服務
規(guī)范企業(yè)的服務,提高服務水平。銀行可以實行嚴格的首問負責制,另外要有明文規(guī)定對員工的服務態(tài)度有所規(guī)定,要明確認識到員工不僅僅是一個個體,而是和銀行整體的發(fā)展相掛鉤,通過規(guī)范企業(yè)的服務水平可以將企業(yè)內部的員工僅僅聯(lián)系起來,從而可以加強客戶與企業(yè)之間的業(yè)務往來,也可以為客戶提供完整的,一條龍式的優(yōu)質服務,從而構建一套完善的以客戶為中心,以提高客戶滿意度為目標的服務工作,從而優(yōu)化了客戶的業(yè)務辦理體驗,這樣個人金融業(yè)務的辦理會越來越多,商業(yè)銀行也能得到更好的發(fā)展。
(三)做好細節(jié)工作
古人常說的一句話就是:“細節(jié)決定成敗”。做好細節(jié)工作才能讓自己在眾多銀行的競爭中有一個好的突破?,F(xiàn)在是信息化時代,所以商業(yè)銀行在發(fā)展個人金融業(yè)務的時候,也一定要有所創(chuàng)新。對于城市和農村人口,他們有著不同的收入,那么商業(yè)銀行就應該根據(jù)實際情況向不同的客戶推薦不同的業(yè)務,只有細節(jié)工作也做得非常好,客戶的滿意度也會不斷提升,會對商業(yè)銀行的服務認可,在辦理個人金融業(yè)務的時候也一定會選擇商業(yè)銀行,而客戶數(shù)量有所增加也會讓商業(yè)銀行的發(fā)展更加好。
三、結語
商業(yè)銀行要想把個人金融業(yè)務發(fā)展好,首先要做的就是能夠充分認識到個人金融業(yè)務的重要性,然后把個人金融業(yè)務當作銀行的主要業(yè)務,樹立一個良好的服務意識,提高工作人員的素質,積極向其他國家學習,還要適當?shù)丶哟鬆I銷力度,讓更多的人看到個人金融業(yè)務的好處,以優(yōu)異的態(tài)度服務人們,才能開拓廣闊的發(fā)展前景市場。
參考文獻:
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