羅松
摘要:隨著經(jīng)濟的發(fā)展,社會的進步,國家對農(nóng)村水利工程管理的關(guān)注逐漸增多,水利工程管理有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟取得新的發(fā)展,為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻。農(nóng)業(yè)是我國發(fā)展的基礎(chǔ),對經(jīng)濟發(fā)展有著重要的推動作用,而水利工程對農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著重要的作用,在近些年逐漸得到了重視。本文對農(nóng)村水利工程管理中存在的問題進行分析,提出了幾點農(nóng)村水利工程管理方面的改進意見,以促進農(nóng)村水利工程管理的高效進行。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;水利工程管理;問題;改進方向
一、農(nóng)村水利工程管理中存在的問題
(一)對于農(nóng)村水利工程的管理觀念薄弱
現(xiàn)階段,國家雖然對農(nóng)村水利工程的管理逐漸重視,但是對相關(guān)管理工作的認識還不夠全面,整體上的管理觀念比較缺乏,管理的方式比較傳統(tǒng)。對水資源不能進行充分合理地利用,浪費現(xiàn)象比較嚴重,農(nóng)民對水利工程的重視程度不夠,不利于農(nóng)村水利工程管理工作的展開。對水利工程不夠重視,使相關(guān)的水利設(shè)施不能得到較好的保護,受到破壞后難以得到及時的修復,私用水現(xiàn)象屢次出現(xiàn),影響了水利工程的順利供水。水利工程的管理不健全,會影響到水利工程的正常運轉(zhuǎn),不利于農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(二)農(nóng)村水利工程管理體系不完善
對于農(nóng)村水利工程的管理主要集中在用水的方面,相關(guān)的管理體系不夠完善,管理體系沒有及時的更新,管理的模式較為單一,造成基礎(chǔ)設(shè)施配備不完善等一系列的問題。對水資源管理方面缺乏一定的重視,對梁堤的挖掘與修復工作做得不夠完善,水利工程的私自用水現(xiàn)象較為嚴重,降低了水資源的利用效率。
要促進農(nóng)村水利工程管理工作的順利進行,需要完善相關(guān)的監(jiān)督體制,目前監(jiān)督力度缺乏,監(jiān)督工作沒有深入進行,缺乏實地性的考察,結(jié)論過于片面,使監(jiān)管工作難以全面兼顧,影響了整體效果。
(三)相關(guān)人員的專業(yè)能力較低
相關(guān)的水利工程管理部門的責任不夠清晰,分工不明確,缺乏專業(yè)的技術(shù)型人才,對水利工程的資源配置不合理。水利工程管理人員的管理水平有限,缺乏專業(yè)的人才隊伍,綜合素質(zhì)偏低,使水利工程的管理效果難以得到保證。農(nóng)村地區(qū)的條件比較差,專業(yè)人員的相關(guān)權(quán)益難以得到保障,對人才的吸引力較差,使農(nóng)村水利工程的管理缺乏專業(yè)的人才。缺乏相應(yīng)的考核制度,使管理人員的技術(shù)水平得不到保障,工作的經(jīng)驗不足,缺乏解決具體問題的能力。人才的培養(yǎng)脫離水利工程管理的實際情況,使相關(guān)工作無法快速推進[1]。
(四)農(nóng)村水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施缺乏保護
對農(nóng)村水利工程的基礎(chǔ)設(shè)施的保護工作缺乏重視,整個工作向開發(fā)、建設(shè)傾斜,造成了水利工程設(shè)施常年失修的情況,相關(guān)的工程破損嚴重,缺乏維護。設(shè)備的老化會導致水資源過渡滲漏,降低水利工程的水資源利用效率,一定程度上造成了隱患,有可能發(fā)生危險。水利設(shè)施會受到天氣情況、自然災害的影響,對于不同農(nóng)村地區(qū)的水利工程的管理要具體情況具體分析,建立起完善的管理體制,提高重視,促進管理工作的順利進行。
(五)在農(nóng)村水利工程上投資有限
對于農(nóng)村水利工程的重視程度不夠,也導致了資金的投入有限,財政上缺乏支持,對水利工程的正常運轉(zhuǎn)不利。在資金相對不足的情況下,水利工程管理難以維持,效果得不到保障,不僅降低了工程的質(zhì)量,也影響了工程的速度,會造成不同程度的損失。
二、農(nóng)村水利工程管理的改進方向
(一)健全農(nóng)村水利工程的管理體系
要促進管理工作的順利進行,需要健全農(nóng)村水利工程的管理體系,不僅要把相關(guān)的制度規(guī)范合理化,還要明確各部門的分工,進行有秩序的管理,提高水利工程的管理效率。對于水利方面的政策要積極的貫徹落實,將水利工程的管理責任落實到個人,要對相關(guān)人員的行為進行約束,強化責任理念。積極鼓勵農(nóng)民參與到水利工程管理中來,節(jié)約人力資源成本,完善相關(guān)的水利設(shè)備,減少政府壓力,提高農(nóng)民的參與意識。
(二)加大對相關(guān)人員的培養(yǎng)
要對農(nóng)村的水利工程管理工作進行改進,需要加大對相關(guān)人員的培養(yǎng)力度,人是管理工作的主體,管理人員素質(zhì)的提升,有利于提高水利工程管理的效果。相關(guān)部門要嚴格把控人才選拔的相關(guān)制度,根據(jù)實際情況選擇相適合的工作人員。要積極開展培訓,增強工作人員的責任感,不斷的提高管理人員的綜合能力。管理人員要主動進行學習與深造,積極借鑒先進的經(jīng)驗,促進農(nóng)村水利工程管理工作的高效進行。要積極適應(yīng)市場度需求,根據(jù)市場變化,不斷完善自身,解決水利工程所要面對的問題,適應(yīng)水利工程管理的工作要求[2]。
(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施管理制度
要進一步加強水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施管理制度,要做好管理協(xié)調(diào)工作,做好基礎(chǔ)設(shè)施配套工作。利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)做好網(wǎng)上檢測,建立起科學規(guī)范的管理制度,加強對自然災害的抵御能力。
(四)加大對農(nóng)村水利工程管理的投資
要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,加強對農(nóng)村水利工程管理的重視,加大投入,使管理工作能夠得到足夠的資金支持。要促進農(nóng)村水利工程的平穩(wěn)發(fā)展,根據(jù)不同地區(qū)的實際情況進行財政支持,要鼓勵相關(guān)部門擴展投資渠道,引導人們廣泛參與,調(diào)動農(nóng)民的自主性。要加強對水利工程管理資金的資源配置,促進資源安全,進行監(jiān)督使資金的使用合理化、科學化[3]。
(五)促進農(nóng)村水利工程管理的科學規(guī)范
在農(nóng)村水利工程管理時,要注重先進技術(shù)的運用,不斷進行創(chuàng)新與調(diào)整,和水利工程管理工作相適應(yīng)。進行數(shù)據(jù)化的管理,有利于提高工作效率,正確引導水利工程管理工作往現(xiàn)代化方向發(fā)展。要加強水利工程的信息的智能化與自動化建設(shè),建立起水利信息管理平臺,掌握當?shù)厮こ痰臓顟B(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題進行改進。
三、總結(jié)
農(nóng)村水利工程的建設(shè)對農(nóng)業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用,對水利工程進行科學規(guī)范的管理,有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟的平穩(wěn)發(fā)展?,F(xiàn)階段,農(nóng)村方面的水利工程管理意識較為淺薄,相關(guān)管理人員的專業(yè)水平有限,水利工程的管理體系不夠完善,對相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施保護不當,投資有限,不利于管理工作的進行。要對水利工程管理進行改進,需要加強人才培訓,完善管理體系,對基礎(chǔ)設(shè)施進行科學管理,加大資金方面的投入,充分發(fā)揮農(nóng)村水利工程的作用。
參考文獻:
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